Методы управления интегрированной системой распределительной логистики

• Автор: Федорова, Марина Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 142 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава. Теоретические основы построения системы интегрированной логистики распределения

1.1. Анализ концепции логистической интеграции и ее представления о распределении

1.2. Анализ интеграционных процессов в системе распределительной логистики.

1.3. Системный анализ функциональных областей распределительной логистики.

Глава 2. Исследование методов управления системой распределительной логистики.

2.1. Исследование методов управления интегрированной системой распределительной логистики
2.2. Разработка модели управления товарноматериальным потоком в системе распределительной логистики

2.3. Исследование особенностей логистической стратегии предприятия и

ее роли в управлении системой распределения.

Глава 3. Методика оценки движения товарноматериального потока как основы формирования логистической стратегии управления интегрированной системой распределительной логистики предприятия
3.1. Методика выбора показателей для определения логистической стратегии управления интегрированной системой распределения предприятия
3.2. Методика оценки интегрального логистического показателя на основе частных показателей работы системы распределительной логистики
3.3. Методические рекомендации по формированию и корректировке логистической стратегии системы распределения
Заключение.
Список использованной литературы


На уровне предприятия необходимо действовать в соответствии с принципом создания потребительской стоимости продукта с наименьшими издержками. Концепция предполагает сквозное управление материальными, информационными и другими потоками, проходящими через все функциональные подразделения предприятия. Высшие руководители по логистике играют роль межфункциональных координаторов и рассматривают функциональные области логистики как ресурсы, которые необходимо интегрировать в единую оптимальную систему 7. Концепция интегрированной логистики в индустриальных странах стала развиваться с х годов и до сих пор является основной идеей многих зарубежных и российских ученых. По определению Л. И. Семененко , главной задачей интегрированной логистики является создание наиболее совершенных производственнокоммерческой системы и производственных отношений и структуры их взаимосвязей. Созданные таким образом взаимосвязи будут являть собой внутреннюю логистическую интеграцию. Мысль о необходимости интеграции внутри фирмы высказана также в работах Л. М. Гаджинского как необходимость сквозного управления. Концепция интегрированной логистики позволяет объединить усилия управляющего персонала, подразделений и логистических партнеров в сквозном управлении материальными и сопутствующими потоками в полной логистической цепи. Это свидетельствует о единстве целей снабжения, производства, маркетинга, распределительной логистики и организации продаж. Логистическая цепь будет пониматься нами как множество взаимосвязанных участников логистического процесса, осуществляющих упорядоченные логистические операции по доведению материального потока от его источника до потребителя. Для оценки эффективности перемещения материального и других потоков предприятия необходим обобщающий интегральный показатель. В качестве интегрального показателя логистики обычно принимают снижение общих логистических издержек, повышение качества или поддержание существующего уровня качества, достижение определенного уровня сервиса, длительность цикла исполнения заказа повышение скорости обслуживания,, повышение производительности. На том, что для достижения высоких значений интегрального показателя логистики часто требуется применение логистического подхода при построении полной логистической цепи, сходятся и зарубежные, и многие российские ученые 7,, , , , , 1 и др. Не менее важным является необходимость интеграции и на микро уровне предприятии. Для определения процессов логистической координации внутри логистической цепи мы считаем целесообразным уточнить понятия вертикальной и горизонтальной логистической интеграции. Л. Н. Родников под термином логистическая координация понимает объединение фирмпосредников для достижения максимально эффективной деятельности на рынке. Вертикальной координацией он считает взаимодействие нескольких фирм, осуществляющих производство, транспортирование и реализацию товаров или услуг. Под горизонтальной координацией понимается объединение несколькихучастников одного эшелона логистической цепи в рамках одной логистической функции. Не оспаривая возможности существования других точек зрения, мы считаем возможным обозначить вышеперечисленные явления терминами вертикальная и горизонтальная логистическая интеграция. Анализ специальной литературы , , , , , , , 0 показал, что единого термина, определяющего понятие сбыта в условиях рыночной среды с использованием логистического подхода, не существует. Процессы сбыта с применением логистической концепции чаще всего определяются термином логистика распределения 2, , , . Границы распределения в отечественной экономической науке очертила М. Е. Залманова, предложив под распределением понимать упаковку продукции, экспедирование, управление сбытом, хранение на складе. Такое определение, на наш взгляд, не дает полного охвата всех функций и операций процесса распределительной логистики, так как оно включает в себя только логистические операции, связанные с физическим перемещением и хранением готовой продукции в товаропроводящих структурах посредников .