Корпоративное планирование экономического роста на основе регулирования производственной активности

• Автор: Горелов, Павел Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 126 с. : ил

Содержание
Введение

I. Планирование как фактор экономического роста корпорации.

1.1 Проблемы и тенденции развития корпоративного

планирования.

1.2 Анализ принципов внутрифирменного планирования.

1.3 Анализ системы планирования на исследуемом предприятии.

1.4 Проблемы планирования финансовоэкономической

деятельности исследуемого предприятия.

II. Теоретические положения и методические основы

регулирования производственной активности.

2.1 Концептуальные положения корпоративного планирования
производственной активности.
2.2 Цели в системе внутрифирменного планирования
производственной активности.
2.3 Методика текущего планирования экономического роста на
основе производственной активности.
III. Организационноэкономический механизм формирования плановых
показателей с учетом производственный активности.
3.1 Моделирование плановых решений в текущем периоде.
3.2 Текущее планирование экономического роста на основе
рсулировапия производственной активюстыо.
3.3 Организационноэкономическое сопровождение
корпоративных плановых решений.
Общие выводы и результаты.
Литература


Как отмечают специалисты, это отличие становится особенно выразительным, если рассмотрение вести от целей задаются ли они собственно корпоративной логикой борьбы за рынки обусловливаются внешними обстоятельствами, определяются создателями и владельцами корпорации. Именно это обстоятельство приводит к выводу о наличии разных типов корпораций. Важнейшая цель промышленной корпорации с самого сс возникновения максимальная эффективность производства снижение затрат, повышение объемов выпуска продукции и максимизация прибыли. Как следствие, одним из определяющих показателей ее успеха является стремление к лидерству в какойлибо сфере. Классическая корпоративная структура предполагает четкое разграничение собственности и управления, противопоставляя наемных работников владельцам компании. Ее сущность вполне адекватно отражает понятие фордизм, сформировавшееся в середине XX в. Корпоративная структура характерна для развитых стран. Она развивалась эволюционным путем в течение почти двух столетий, переживала взлеты и грандиозные кризисы, создавала и разрушала общечеловеческие ценности. В конечном счете во второй половине XX и. Удельные веса этих двух составляющих в ВНП стран в денежном выражении примерно одинаковы, однако в натуральном виде вклад крупных корпораций существенно превосходит долю мелких и средних фирм. Поэтому крупные корпорации считаются основой промышленного потенциала развитых стран. Ключевой особенностью современных крупных корпораций является развитая диверсификация, базирующаяся на сочетании пличных технических направлений. Как правило, диверсифицированные корпорации строятся на основе нескольких базовых технологий и характеризуются очень широким спектром выпускаемой продукции. Большинство из них использует дивизиональную структуру и представляют собой автономные многоотраслевые комплексы совместно управляемых территориальных отделений дивизионов, построенных, как правило, по принципу вертикальной интеграции с замкнутым циклом производства конечного продукта. Сужение диверсификации крупной фирмы в условиях цивилизованной рыночной экономики неминуемо приводит к ее краху вследствие действия слабо прогнозируемых факторов дифференцированного рыночного спроса, разрушающих бывшие некогда однородными массовые рынки. По всех корпорациях, независимо от их структуры, вопросы планирования шрыот первостепенную роль может быть даже большую, чем в промышленности бывшего СССР. Особое внимание при этом уделяется внутрифирменному тонированию. Оно, в частности, включает в себя не только внутрифирменную кооперацию как обязательный элемент для любого предприятия корпорации, но и планирование внутрифирменных, трансфертных цен для перераспределения получаемых прибылей в интересах корпорации в целом. По мере развития общественного производства, повышения уровня жизни, формирования разнообразных потребностей и перехода работников к иным внутренним ценностным установкам корпорация меняла привычные формы и совершенствовала свою внутреннюю струетуру. Только во второй половине XX в. Первый из них, западными исследователями обычно характеризуется терминами постфордизм или этап гибкой специализации, отходом ог установки на массовое производство. Важнейшей предпосылкой для таких сдвигов стал научнотехнический прогресс х годов, вылившийся в распространение новых технологий, которые способствовали децентрализации, демлсспфикации и фрагментации производства и требовали повышения квалификации работников, роста их самостоятельности. Второй этап пришелся на е и начало х годов и ознаменовался, прежде всего, формированием децентрализованных и дсиерархизированных систем управления, осуществлявших передачу права на принятие решений на максимально низкий уровень, что отвечало возросшему творческому потенциалу работников. Эта трансформация как и предыдущая еще не затрагивала глубинных, сущностных форм корпоративной организации. Третий этап е первая половина х годов фактически завершает историю классической индустриальной корпорации.