+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Управление развитием учебно-научно-инновационного комплекса региона

  • Автор:

    Урбанавичене, Екатерина Геннадьевна

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2004

  • Место защиты:

    Санкт-Петербург

  • Количество страниц:

    176 с.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ ИННОВАЦИОННЫХ СИСТЕМ.
1.1. Национальная инновационная система как основа инновационного развития экономики страны
1.2. Концепция региональной инновационной системы
1.3. Теоретические аспекты формирования инновационной экономики региона.
1.4. Составляющие инновационной стратегии развития экономики.
ГЛАВА 2. РОЛЬ И МЕСТО УЧЕБНОНАУЧНОИННОВАЦИОННЫХ КОМПЛЕКСОВ В ИННОВАЦИОННОМ РАЗВИТИИ РЕГИОНА
2.1. Понятие учебнонаучноинновационного комплекса УНИК региона.
2.2. Основные тенденции развития образования в инновационной экономике.
2.3. Региональные рынки образовательных услуг в российской экономике.
2.4. Инновационные стратегии в образовании и механизмы их реализации.
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ РЕГИОНАЛЬНЫМ УЧЕБНОНАУЧНОИННОВАЦИОННЫМ КОМПЛЕКСОМ
3.1. Механизмы управления инновационным развитием региона.
3.2. Организационные аспекты управления региональным учебнонаучно
инновационным комплексом
3.2.1 Выявление предпосылок развития новых организационных форм деятельности регионального УНИК на примере г. Северодвинска Архангельской области.
3.2.2. Организация деятельности регионального УНИК
3.3. Организация регионального мониторинга учебнонаучноинновационной
системы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
БИБЛИОГРАФИЯ


Национальная инновационная система представлена на рис. Рис. Инновационная система формируется под влиянием множества объективных для данной страны факторов, таких как размеры страны, наличие природных и трудовых ресурсов, особенности исторического развития институтов государства и форм предпринимательской деятельности. Кроме того, для каждой НИС характерна определенная структура и некоторая степень упорядоченности, предполагающие достаточную стабильность институционального взаимодействия при этом в каждой стране складывается национальная конфигурация национальных элементов. Роль негосударственных предприятий заключается в разработке технологий на основе собственных исследований и коммерциализации результатов НИОКР. Роль исследовательских организаций заключается в производстве новых знаний прежде всего, фундаментальных и критических технологий и передаче их в промышленность. Национальные инновационные системы различных стран существенно отличаются друг от друга например, основой НИС США является инновационная деятельность частного бизнеса, в Европе же традиционно сильны государственные структуры. Единая методология их формирования не разработана. Кроме того, перед ними могут ставиться и различные задачи. Помимо разной методологии формирования, следует отметить и разную эффективность национальных инновационных систем. Эти различия наиболее ярко проявляются в способе и скорости, с которой обнародуются, признаются, подхватываются, оцениваются и выходят на рынок новейшие научнотехнические достижения, в зависимости от их экономической значимости 2. Отставание России от развитых и новых индустриальных стран в технологическом развитии обусловлено и особенностями ее национальной инновационной системы. Распространение новых знаний и передача технологий, как и финансовое стимулирование предприятий и организаций, разрабатывающих и внедряющих новшества, осуществлялось в основном директивно, через соответствующие министерства и ведомства. Вследствие этого российские предприятия оказались лишены многих присущих рыночной экономике функций, а также опыта инновационного менеджмента. Вплоть до начала х гг. НИОКР в нашей стране до приходилась на военнопромышленный комплекс. Снижение государственного оборонного заказа и, соответственно, финансирования со стороны государства, привело к сокращению платежеспособного спроса со стороны предприятий, утечке мозгов, снижению научнотехнического потенциала государства. В экономике нашей страны малые предприятия, если и присутствовали, то, в основном, не в отраслях, определявших научнотехнический прогресс. Это приводило к отсутствию в национальной инновационной системе очень важного звена. Ведь именно малые предприятия, в силу своей гибкости, мобильности, заинтересованности их создателей в успехе, обладают высокой инновационной активностью и играют существенную роль в создании и распространении нововведений. За период экономических реформ в инновационной сферы нашей стране произошли значительные институциональные преобразования. Рыночные элементы инновационной сферы в России уже созданы появились частные предприятия, крупные приватизированные производства освободились от опеки государства в распределении прибыли, имеется создававшийся десятилетиями научнотехнический потенциал, государство участвует в поддержке приоритетных проектов, сформирована система конкурсов и инвестиционных фондов для финансирования инноваций, появились зародыши венчурного бизнеса. Основным мотивом для инновационной деятельности российских предприятий выступает в настоящий момент обеспечение и повышение конкурентоспособности таблица 1. Поскольку финансовые и управленческие ресурсы компаний ограничены, достижение конкурентоспособности возможно путем оптимизации всех стадий инновационного цикла, что повышает внимание предприятий не столько к проведению собственных научных исследований, сколько к маркетингу исследованию рынка научных разработок, управлению проектами, повышению качества продукции, организационному обучению.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.470, запросов: 962