Управление риском на инновационно-активном предприятии

• Автор: Михайлов, Константин Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 120 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ.3 стр.

ГЛАВА 1. Теоретические аспекты управления риском в условиях инновационноактивной стратегии предприятия

1.1 Инновационное предпринимательство. стр.

1.2Экономическая сущность инновационного развития предприятия стр.

1.3 Управление риском на современном предприятии стр.

ГЛАВА 2. Анализ существующих подходов к оценке рисков инновационного развития предприятия и его инновационного потенциала

2.1 Методы выявления рисков инновационной деятельности стр.

2.2 Анализ инновационной активности предприятия. стр.

2.3 Основные факторы состояния инновационноактивных предприятий. стр.

2.4 Синтезированная оценка инновационной активности предприятия и сопутствующих рисков на примере ОАО Верт стр.
ГЛАВА 3. Разработка методических рекомендаций по планированию стратегии инновационного развития предприятия.
3.1 Рекомендации по внедрению процедур рискменеджмента на предприятии стр.
3.2 Разработка стратегии развития инновационноактивного предприятия с оптимизацией риска стр.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ8 стр.
ПРИЛОЖЕНИЯ Х2Х2 1,2.4 стр.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Материалы диссертации могут использоваться также учебными и научноисследовательскими организациями при разработке учебных пособий и изучении проблем управления корпоративными структурами в промышленности. Изложенные в работе выводы доведены до конкретных рекомендаций в части совершенствования стратегии инновационноактивной деятельности предприятии со снижением уровня предпринимательских рисков и могут найти применение в практике корпоративного управления промышленных предприятий всех форм собственности. Использование предложений и выводов диссертации будет способствовать повышению хозяйственной устойчивости субъектов российского промышленного сектора с усилением его роли в национальной экономике и укреплением позиций на внешнем рынке, о чем свидетельствуют апробация результатов исследования и получение эффекта от них. Апробация и внедрение результатов диссертационной работы. Разработанные методические материалы были использованы в практике ОАО ВЕРТ, а также в ходе консалтинговых работ, проводившихся автором. Результаты исследования отражены в опубликованных статьях, а также докладывались и обсуждались на конференциях и научнопрактических совещаниях, проводившихся Российской экономической академией им. Г.В. Плеханова. Материал диссертации использовался в учебном процессе Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова и других учебных организаций при разработке учебных пособий и изучении проблем управления предприятием, что подтверждается соответствующими справками о внедрении. Структура и объем диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Объем диссертации 0 страниц основного текста, включая 5 таблиц и рисунков. Глава 1. Теоретические аспекты управления риском в условиях инновационноактивном стратегии предприятия. Инновационное предпринимательство. Реконструкция фирм в связи с переходом к рыночным отношениям сопровождается весьма существенными изменениями во всех сферах инновационной деятельности. Эффективность этих процессов зависит от степени подготовленности специалистов в области инновационного предпринимательства и вовлечения всего персонала в творческую деятельность на каждом рабочем месте, обеспечения реализации инновационных проектов, соответствия их стратегическим направлениям развития экономики страны. Снижение инновационной деятельности в России обусловлено негативными условиями развития предпринимательства, несовершенством общегосударственной системы подготовки и переподготовки специалистов в области инновационного предпринимательства, недостаточной эффективностью конкурентной политики, тендерной и контрактной систем распределения государственных заказов на инновационные проекты. Страна встала на ппгь рыночных реформ, и научнотехническая сфера оказалась неготовой к работе в новых условиях. Научнотехнические разработки далеко не всегда становятся инновационным продуктом, готовым для производства и эффективной реализации. Объективная причина заключается в методологической неразработанности программноцелевой системы управления инновациями, так как инновационное управление становится самостоятельным видом профессиональной деятельности и связано прежде всего с управлением процессом обновления всех элементов функционирования субъектов хозяйствования в рыночной экономике. В связи с этим чрезвычайно актуальной становится проблема подготовки специалистов в области инновационного предпринимательства. Ныне инновационное предпринимательство выступает как система программноцелевого управления, текущего и перспективного планирования и прогнозирования научнотехнических разработок, организации производства, реализации продукции и услуг на основе постоянных нововведений с целью повышения эффективности хозяйствования, удовлетворения потребностей рынка и общества в целом. Огромное значение, которое имеет инновационное предпринимательство для развития инновационной деятельности фирмы и нормального функционирования ее в рыночной экономике столь очевидно, что нет необходимости его доказывать. Предпринимательство это одновременно и экономическое явление, и процесс.