Управление развитием сетевых торговых компаний потребительского рынка России

• Автор: Гусейнов Анар Яшар оглы
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 187 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
ГЛАВА I Сетевая организация современной торговли и особенности ее становления в России

1.1 .Сущность и тенденции развития сетевой организации современного бизнеса

1.2.Специфика формирования современной организации потребительского рынка в трансформируемой экономике России

1.3.Причины и динамика экспансии западных сетевых компаний

на российский потребительский рынок

1.4. Становление, тенденции развития и проблемы отечественного

сетевого торгового бизнеса

ГЛАВА II Механизмы управления развитием отечественных сетевых компаний

2.1. Разработка стратегии развития сетевых торговых компаний

2.2. Факторы роста экономического потенциала сетевого торгового бизнеса
2.3. Реализация потенциала современных форм взаимодействия малого, среднего и крупного бизнеса на потребительском рынке России
2.4. Разработка прогрессивных технологий развития российских сетевых торговых компаний
Заключение
Список использованной литературы


Эта поддерживающая среда сама выступает как некая большая организация одновременно формальная и неформальная, где каждый из участников обладает уникальной комбинацией специфических умений и навыков. Одна фирма не оказывается в зависимости у другой, поскольку каждая в своей деятельности так или иначе пользуется вольным или невольным содействием остальных. В этих информационных сетях, основанных на общих элементах технологии, общих факторах успешного производства, общей инфраструктуре, каналах распределения произведенных товаров и услуг, специализированных государственных учреждений, и заложена основа силы сети и ее способности к развитию. Другие специалисты также отмечают,5 что результатом сотрудничества фирм, работающих на одном сегменте рынка и связанных в технологической цепи, выгодным для каждой из них, является обмен информацией о потребителях, что вызывает расширение клиентской базы и рост масштабов производства. Кроме того, сотрудничающие фирмы имеют возможность использовать навыки, приемы и технологии друг друга, а следовательно, возможности фирмы могут быть значительно расширены, если удается достичь синергии между различными технологическими культурами. Определяя накладные расходы и планируемые объемы производства, фирма одна или несколько, интегрированная в сеть, иногда сталкивается с необходимостью быстрого перераспределения свободных средств. Эту возможность может предоставить образованная вокруг нее них сеть предприятий поставщики, посредники, дистрибьютеры и т. См. Практика экономического развития территорий опыт ЕС и России. Под общей редакцией С. Клесовой и Я. Дронева. М. СканруС, . С. . Присущий сетям эффект повышения эффективности работы связан с природой технологического знания. Многие виды знания являются неявными то есть трудными для кодифицирования. Поэтому их трудно передавать, используя рыночные механизмы. Сотрудничество в рамках сети позволяет осуществлять передачу такого знания на основе тесного взаимодействия и взаимного доверия. В современных условиях скорость существенный фактор для завоевания позиции и продвижения продукции на рынке. В рамках сети можно объединить ресурсы, соответствующие решению определенной проблемы, и тем самым ускорить процесс ее разрешения. С другой стороны, это может быть затруднительно для одной фирмы. Например, быстрое занятие определенной ниши рынка может зависеть от надежности внешних поставщиков. В рамках сети эта проблема решается быстрее и проще. Разработчики программы ЕСТАСЛБ Инновационное развитие территорий в России и ЕС опыт, проблемы, перспективы6 в типологии сетей выделяют три ключевых момента описание объекта, тип связи, тесноту и характер связей между элементами. . Географические. Объединение фирм по территориальному признаку местные, региональные, национальные, интернациональные или глобальные. . По балансу сил. Сети могут состоять из автономных партнеров, имеющих равные права, в то время как в других случаях сеть может иметь во главе одну или большее количество фирм, которые контролируют других сетевых партнеров. См. Там же. С.. . Вертикальные. Сети, формирующиеся из организаций, участвующих в одном процессе создания добавочной стоимости. . Горизонтальные. Сети, формирующиеся из организаций, физических лиц для объединения усилий в некоторой функциональной области, т. . По тесноте связи. В свою очередь при неформальных связях выделяют сети с близкой взаимозависимостью и высокодоверительными отношениями среди членов. . По степени открытости. Членство в сети не всегда однозначно определено и может изменяться с течением времени. Это подразумевает, что сети открытые конструкции. Однако доступ к сетям может быть ограничен, а цена выхода весьма высокой. . По срокам существования. Сети, созданные для достижения краткосрочной цели, профессиональные ассоциации, стратегические союзы и т. В условиях современного глобализированного рынка активно развиваются так называемые виртуальные сетевые предприятия. По мнению многих ведущих специалистов в области управления, в будущем они могут стать общепринятой организационной моделью постиндустриального бизнеса.