Управление формированием и реализацией стратегии инвестиционной деятельности металлургических компаний

• Автор: Горфинкель, Дмитрий Георгиевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 140 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА I. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ
КОМПАНИЙ
1.1. Инвестиционная деятельность по развитию и техниче
скому перевооружению металлургических предприятий
1.2. . Инвестиционная деятельность по приобретению акти
вов промышленных компаний
Выводы по I главе.
ГЛАВА И. МЕТОДИКА РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ
ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2.1. Обоснование взаимосвязи инвестиционной стратегии с
комплексной стратегией развития компаний.
2.2 Систематизация факторов, определяющих стратегию
инвестиций в основные фонды и финансовые активы, и методика оценки их эффективности.
2.3. Методика формирования источников финансирования
инвестиционной деятельности
Выводы по II главе.
ГЛАВА III. ОБОСНОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫХ СТРАТЕГИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ.
3.1. Оценка сравнительной эффективности стратегии инвестиций в основные фонды и промышленные активы
3.2. Обоснование стратегии инвестирования по группам
металлургических компаний
Выводы по III главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
Список литературы


Материалы отраслевых экономикостатистических сборников, конференций и симпозиумов по вопросам экономики металлургической отрасли, финансовоэкономические отчеты российских металлургических предприятий, аналитические материалы по выработке инвестиционных стратегий развития и технического перевооружения . Института экономики ФГУП ЦНИИЧЕРМЕТ им. И.П. Бардина, данные периодических изданий, в частности журналов Сталь, Металлург, Эксперт. Практическая значимость и апробация работы заключается в том, что теоретические и методические разработки автора могут быть использованы металлургическими компаниями для выработки оптимальных инвестиционных стратегий. Материалы данного исследования были использованы при разработке и реализации инвестиционной стратегии ОАО НижнеТагильский металлургический комбинат и других предприятий ООО ЕвразХолдинг. Основные положения диссертационной работы были доложены и обсуждены на Научноэкономическом совете Института экономики ФГУП ГНГУ Цниичермет им. И.П. Бардина, апрель г. ГЛАВА I. Масштабы инвестиционной деятельности в условиях рыночной экономики определяются конкретными условиями каждого предприятия его инвестиционным потенциалом и задачами, которые ставятся каждым акционерным обществом. В целом необходимо отметить, что среднегодовой объем инвестиций в гг. По расчетным данным Института экономики ФГУП Цниичсрмст им. И.П. Бардина, среднегодовые инвестиции составили около 2,5 млрд. Размер инвестиций в развитие и техническое перевооружение предприятий черной металлургии России в ценах текущих лет и в долларовом исчислении характеризуется следующими данными ,,1, табл. Таблица 1. ИНВЕСТИЦИИ В ЧЕРНУЮ МЕТАЛЛУРГИЮ РОССИИ ЗА гг. Годы Инвестиции, млрд. С пересчетом на валюту США, млн. В среднем за год за гг. Инвестиции даны в ценах текущих лет за период гг. США по среднегодовому курсу. Снижение инвестиций в черную металлургию, хотя и весьма существенное, все же было несколько меньше размеров сокращения инвестиций в целом по экономике России, которое составило за этот период почти 4 раза. Значительные инвестиции осуществлялись в основном на девяти крупных металлургических комбинатах и нескольких горнорудных предприятиях . Наиболее значительные объекты в период гг. Магнитогорском металлургическом комбинате стан горячей прокатки мощностью 5 млн. МНЛЗ мощностью 3 млн. Печьковш мощностью 5 млн. Череповецком металлургическом комбинате мощности по производству 0 тыс. ПечьКовш электропечь фирмы Фукс мощностью 0 тыс. МНЛЗ мощностью 1,2 млн. ЭСПЦ, установка вакуумирования стали реконструированная коксовая батарея 5 мощностью 0 тыс. Новолипецком металлургическом комбинате реконструированные коксовые батареи 5 и 6, реконструированная доменная печь 4 замена машин непрерывной разливки 6 и 2 вертикального типа криволинейными мощностью тыс. Нижнетагильском меткомбинате две машины непрерывного литья заготовки в кислородноконвертерном цехе 1 общей мощностью более 1,5 млн. Оскольском электрометаллургическом комбинате машины непрерывного литья заготовок мощностью 5 тыс. ОрскоХалиловском комбинате реконструкция электросталеплавилыюго цеха и толстолистового стана . Вместе с тем, даже на самых крупных металлургических комбинатах около инвестиций направлялось на мероприятия по замене изношенного оборудования, модернизацию в основных и обслуживающих производствах. На большинстве же предприятий небольшой мощности на эти цели используется практически весь объем инвестиций. Бесспорным лидером по инвестициям является ОАО ММК, среднегодовой объем инвестиций по которому в гг. В расчете на 1 т стали инвестиции по этому комбинату составляли около долл. Крупные инвестиции особенно в годы были сделаны также ОАО Северсталь в среднем более млн. ОАО НЛМК около 0 долл. По Нижнетагильскому меткомбинату среднегодовой объем инвестиций составил около млн. На пять крупных металлургических комбинатов Магнитогорский, Новолипецкий, Северсталь, Оскольский электрометаллургический и Нижнетагильский приходится основной объем инвестиций. Учитывая, что всего на металлургические предприятия приходится около общего объема инвестиций, т. На рис.