Формирование диверсификационной политики предприятия : На примере крахмалопаточной отрасли

• Автор: Лапидус, Наталья Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 223 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава I. Теоретические основы организации и проведения диверсификационной политики на предприятиях
1.1. Сущность диверсификации
1.2. Стратегическая гибкость и синергизм как необходимые условия диверсификационных преобразований
1.3. Направления деятельности предприятия и бизнес
единицы
1.4. Портфельный анализ как основа процесса диверсификации
Глава II. Исследование факторов, влияющих на выбор направлений деятельности крахмалопаточных предприятий
2.1. Особенности рынка крахмала и крахмалопродуктов
2.2. Анализ макросреды
2.3.Анализ микросреды на основе производственно хозяйственной деятельности ФГУ ОПП Борисоглебский крахмал Глава Ш.Формирование диверсификационного портфеля 4 крахмалопаточного предприятия
3.1. Программа проведения диверсификационной 4 политики на крахмалопаточном предприятии
3.2.Реализация диверсификационной политики на 3 предприятии
3.4. Мероприятия по стимулированию сбыта в рамках 1 проведения диверсификационной политики на предприятиях крахмалопаточной отрасли
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Характеристики стадий жизненного цикла отрасли
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Характеристики конкурентных позиций бизнесединиц
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Производство модифицированных крахмалов по видам, тонн
ПРИЛОЖЕНИЕ 4. Объем производства патоки в России, выработанной ферментативным способом в гг.
ПРИЛОЖЕНИЕ 5. Производство продукции из ВСР или с их использованием
ПРИЛОЖЕНИЕ 6. Показатели вовлечения ВСР в хозяйственный оборот.
ПРИЛОЖЕНИЕ 7. Объемы производства крахмалопаточной продукции за гг.
ПРИЛОЖЕНИЕ 8. Основные техникоэкономические показатели работы предприятия ФГУ ОГТП Борисоглебский крахмал.
ПРИЛОЖЕНИЕ 9. Динамика себестоимости и выручки от реализации продукции ФГУ ОПП Борисоглебский крахмал.
ПРИЛОЖЕНИЕ Ю.Динамика рентабельности продаж и прибыли от реализации продукции ФГУ ОПП Борисоглебский крахмал.
ПРИЛОЖЕНИЕ . Структура потребителей модифицированных картофельных крахмалов ФГУ ОПП Борисоглебский крахмал.
ПРИЛОЖЕНИЕ .Качественная оценка НД
ПРИЛОЖЕНИЕ П.Оценка значимости НД
ПРИЛОЖЕНИЕ . Многофакторная экстраполяция средствами i x
ПРИЛОЖЕНИЕ . Справка об использовании результатов диссертационного исследования на предприятии
ПРИЛОЖЕНИЕ . Справка об использовании результатов диссертационного исследования в учебном процессе МГУПП
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Более конкретные определения мы объединили в две основные группы. Диверсификация расширение деятельности на базе основного производства диверсификация это выпуск новых товаров, не связанных с основной специализацией, на тех же производственных площадях и с тем же перечнем основных материалов, за счет внутрифирменных резервов , с. С диверсификация это расширение ассортимента, изменение вида продукции, выпускаемой предприятием, освоение новых видов производств с целью получения экономической выгоды и предотвращения банкротства , С. Диверсификация освоение не связанных с основным производством видов деятельности диверсификация это развитие новых товаров и на новых рынках , С. С. диверсификация это процесс проникновения фирмы в другие отрасли производства , С. С.8 . С. 6. Следует отметить односторонность и полярность определений каждой из групп. Диверсификация разновидность товарной стратегии предприятия, направленная на расширение номенклатуры выпускаемой продукции, освоение новых видов деятельности либо на базе основного производства, либо не связанных с ним посредством использования потенциала имеющихся и освоения новых рынков. Таким образом, можно отметить, что диверсификация широкое понятие, включающее различные изменения в ассортиментном составе и номенклатуре продукции от ее модификации до освоения совершенно новых для предприятия сфер бизнеса. Различие между диверсификационной модификацией и дифференциацией товара по нашему мнению не имеет четких границ. Однако основным отличием является то, что при дифференциации разнообразие однотипной продукции увеличивается за счет изменения дизайна, упаковки, имиджа, цены, канала сбыта. При диверсификации же качественные характеристики продукта меняются, данный товар представляется на рынке как новый и невзаимозаменяемый. Что касается отдельно взятого предприятия, то для него выпуск даже профильного продукта, может считаться элементом политики диверсификации, ввиду того, что оно ранее никогда не выпускало его, т. Особенно это относится к предприятиям крахмалопаточной отрасли, где небольшое изменение ассортимента даже профильной продукции зачастую приводит к изменению технологического регламента производства, замене всего оборудования, требует больших капитальных затрат например, замена кислотного гидролиза крахмала на большинстве крахмалопаточных комбинатов ферментативным при производстве мапьтозной патоки. В этой связи перед нами стоял вопрос поиска и введения качественно нового понятия, которое подразумевало бы системный и комплексный подход к организации и управлению диверсификацией на предприятиях. По нашему мнению, таким понятием является диверсификационная политика, ниже предлагаем следующее его определение. Диверсификационная программа план мероприятий по проведению диверсификационных преобразований. В связи с определением диверсификации целесообразно привести определения ассортимента и номенклатуры продукции. Ассортимент товарная линия это состав однородной продукции, конкретизируемой по наименованиям, видам, сортам, маркам, размерам и т. Номенклатура же представляет собой совокупность всех ассортиментных групп товаров, производимых предприятием , С. Экономический понятийный аппарат диверсификации отличается разобщенностью, которая в отечественных условиях сопровождается еще и информационной недостаточностью для исследования. Однако наше изучение этого явления, анализ различных теоретических подходов позволили нам обозначить характерные черты, определяющие сущность диверсификации. В экономической литературе часто встречаются понятия связанной и несвязанной диверсификации. Связанная диверсификация осуществляется на базе основного профиля фирмы того вида деятельности, который был положен первоначально в основу функционирования предприятия. Отличительным признаком этого типа диверсификации является наличие значительных синергических связей между сферами деятельности. Предприятия, использующие связанную диверсификацию, называют концернами. Можно выделить три базовых типа диверсификации на предприятии таблица 1.