Формирование системы управления сельскохозяйственными предприятиями в современных условиях : На материалах аграрной сферы АПК РСО-Алания

• Автор: Хубецова, Залина Заурбековна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Нальчик
• Количество страниц: 156 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Система управления предприятием и ее основные
структурные элементы
1.1. Сущность системного подхода к управлению сельскохозяйственными производственными образованиями
1.2. Основные элементы системы управления
сельскохозяйственным предприятием
1.3. Зарубежные исследования в области управления предприятием
и возможности их использования в условиях РСОАлания.
Глава 2. Анализ систем управления на сельскохозяйственных
предприятиях
2.1. Экономическое состояние сельского хозяйства
2.2. Содержание и практическая реализация функций управления
на предприятиях
2.3. Кадровый потенциал в сфере управления предприятиями
и его реализация
Глава 3. Повышение эффективности системы управления
сельскохозяйственным предприятием
3.1. Основные направления эффективного использования
потенциала управленческих работников и специалистов
3.2. Совершенствование деятельности кадровых служб предприятий
3.3. Адаптация функций и структур управления к рыночным условиям
Выводы и предложения
Список использованной литературы


Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, приложений и списка использованной литературы. Содержание работы изложено на 6 страницах машинописного текста, содержит таблиц и рисунка. В первой главе Система управления предприятием и ее основные структурные элементы рассмотрены функции, задачи и структуры управления предприятием в рыночных условиях, отечественный и зарубежный опыт решения проблемы по данной тематике. Во второй главе Анализ систем управления на сельскохозяйственных предприятиях показана эффективность используемых в настоящее время форм и методов управления сельскохозяйственными предприятиями республики. Третья глава Совершенствование системы управления сельскохозяйственным предприятием. Содержит разработанные на основе анализа отечественного и зарубежного опыта пути улучшения системы управления сельскохозяйственным предприятием. Предлагаемые формы и методы управления предприятием направлены на совершенствование этой сферы управленческой деятельности, а также на повышение роли руководителей и специалистов в условиях новых форм хозяйствования. ГЛАВА 1. Сущность системного подхода к управлению сельскохозяйственными производственными образованиями. Существование любой организации в условиях рынка нереально без хорошо налаженной системы управления производством. На протяжении десятилетий перед отечественными предприятиями, в подавляющем числе государственными, не стояла задача выработки самостоятельной стратегии использования и развития системы управления производством, поскольку документы, регламентирующие деятельность предприятий, а также политика в области управления производством формировались на общегосударственном уровне, а руководители предприятий не имели достаточных полномочий для подчинения работы по управлению интересам предприятия. Сегодня при наличии различных форм собственности и развитии рыночных отношений, возникновении конкуренции и росте неопределенности без продуманной стратегии руководства производством не обойтись. В то же время стратегия не может быть реализована без эффективной системы управления. Управление общественным производством может осуществляться в масштабах всей экономики страны, отдельной отрасли или предприятия. Народное хозяйство и отдельные его звенья относятся к социальноэкономическим системам различной сложности. Сельское хозяйство, является составным элементом системы народного хозяйства, одним из важнейших ее объектов. В свою очередь, как крупнейшая отрасль, сельское хозяйство само является сложной системой, обладающей всеми свойствами социальных систем целостностью, иерархичностью и динамизмом, а также вероятностным характером поведения, зависимым от воздействия многих субъектов, различных внутренних и внешних факторов. То же самое можно сказать и об аграрных предприятиях, которые являются самостоятельными системами более низкого иерархического уровня 2. Если говорить обобщенно, то выявление характерных черт и особенностей, присущих современному состоянию и тенденциям развития сельского хозяйства, преследует ряд целей. Вопервых, следует определить основные проблемы, препятствующие развитию отрасли. Вовторых, необходимо сформулировать основные требования к организационному построению и хозяйственному механизму управления. Втретьих, разработать систему долгосрочных мер по совершенствованию системы управления и перестройке производственноэкономических отношений. Система управления предприятием одно из ключевых понятий теории управления, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой руководителей разных уровней и распределением между ними полномочий для достижения определнных целей. В рамках этой системы протекает весь управленческий процесс, в котором участвуют управленческие работники всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Система управления организации, в том числе сельскохозяйственного предприятия формируется для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно.