Формирование экономического механизма ресурсосбережения в региональном энергетическом комплексе

• Автор: Певная, Ольга Сергеевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 233 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ РЕГИОНАЛЬНОГО ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ .
1.1. Понятие регионального энергетического комплекса и действующая
НОРМАТИВНОПРАВОВАЯ БАЗА В ОБЛАСТИ РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЯ.
1.2. Основные стратегические направления политики ресурсосбережения в региональном энергетическом комплексе.
1.3. Анализ современного состояния регионального энергетического комплекса на примере СанктПетербурга.
1.4. Отечественный и зарубежный опыт применения ресурсосберегающих технологий в региональном энергетическом комплексе
2. ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕХАНИЗМА РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЯ В РЕГИОНАЛЬНОМ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОМ КОМПЛЕКСЕ.
2.1. Содержание экономического механизма ресурсосбережения в региональном энергетическом комплексе
2.2. Интегрированный подход к формированию механизма ресурсосбережения в региональном энергетическом комплексе.
2.3. Организационноэкономические методы стимулирования ресурсосбережения
3. ПРОГРАММА РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ РЕАЛИЗАЦИИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЯ В РЕГИОНАЛЬНОМ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОМ КОМПЛЕКСЕ. в
3.1 .Подготовительные мероприятия для разработки программы ресурсосбережения
3.2. Содержание программы энергоресурсосбережения в региональном энергетическом комплексе.
3.3. Оценка обеспечивающих подсистем, необходимых для реализации программы ресурсосбережения
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Структура электроэнергетики России. В целом же в настоящее время структура и функционирование электроэнергетической отрасли России представлена на рисунке 1. Необходимо отметить, что создание РАО ЕЭС должно было стать временным явлением, чтобы в дальнейшем примерно через 23 года уступить место независимым АОэнерго. Однако изменения в отрасли отложились на десятилетие и только недавно начались преобразования. После проведения реструктуризации структура и функционирование отрасли будут кардинально изменены. В первую очередь, это коснется само РАО ЕЭС России. К середине года компания должна прекратить свое существование в сегодняшнем виде. На смену РАО ЕЭС придут две компании ОАО Федеральная сетевая компания и ОАО Системный оператор. Намеченный комплекс преобразований РАО ЕЭС России отражен на рис. Первым шагом преобразования РАО ЕЭС стало учреждение июня года 0 дочернего предприятия ОАО Системный оператор Центральное диспетчерское управление Единой энергетической системы СОЦДУ ЕЭС . Рис. Реформирование РАО ЕЭС России. ОАО СОЦДУ ЕЭС с функциями оперативнодиспетчерского управления отраслью создана на основе Центрального диспетчерского управления РАО ЕЭС России ЦЦУ, Объединенных и Региональных диспетчерских управлений ОДУ. Основным отличием работы Системного оператора от работы бывшего ЦДУ ЕЭС является установление отношений с субъектами рынка электроэнергии на договорной основе. Системный Оператор создан как один из элементов будущей рыночной инфраструктуры. По состоянию на г. Системный оператор ОАО СОЦД ЕЭС уже принял на себя функции энергосистем России, что позволяет говорить о практически завершенном процессе создания вертикали диспетчерского управления в России. Информация о передаче функций оперативнодиспетчерского управления по всем АОэнерго по состоянию на г. Единой энергетической системы России. В дальнейшем планируется, что ФСК будет управлять Единой национальной электрической сетью ЕНС, в которую войдут и магистральные сети, принадлежащие АОэнерго критерии отнесения линий электропередачи к ЕНС утверждены Постановлением Правительства 1 от г. Для этого будут учреждены филиалы ФСК Магистральные электрические сети МЭС Центра, МЭС СевероЗапада, МЭС Волги, МЭС Юга, МЭС Урала, МЭС Сибири и МЭС Востока, а также филиал по спецработам в электрических сетях Электросетьсервис на базе одноименного предприятия. Филиалы ФСК Магистральные электрические сети будут созданы на базе предприятий МЭС РАО ЕЭС России. На базе федеральных электростанций, которые принадлежат РАО ЕЭС России, а также некоторых крупных электростанций, принадлежащих АОэнерго, будут созданы Оптовые генерирующие компании ОГК как основные поставщики электроэнергии на оптовый рынок. Критерии и принципы создания генерирующих компаний должны быть закреплены Постановлением Правительства РФ. Также должен быть утвержден перечень федеральных электростанций, входящих в ОГК. Указанные участники рынка первоначально будут созданы в форме дочерних обществ со 0 участием РАО ЕЭС России. В году произойдет выделение из РАО ЕЭС России ОАО ФСК и ОАО СО с зеркальным распределением уставного капитала среди акционеров. В последующем предполагается увеличение доли государства в ФСК, СО. Другим немаловажным вопросом реструктуризации и создания новой структуры отрасли является проблема преобразования региональных энергосистем. РДУ, а также компании, осуществляющие непрофильные виды деятельности. Первоначально налаживать взаимоотношения между компаниями будет управляющая компания, созданная также на базе реструктурируемого АОэнерго. В части создания генерирующих компаний, предусматривается возможность создания юридических лиц на базе отдельных электростанций в целях избежания перекрестного субсидирования, а также с учетом условий конкретного региона. Такой принцип создания генкомпаний также облегчает вхождение электростанций в ОГК. В итоге, после преобразования АОэнерго, мы можем увидеть их в форме, представленной на рис. Рис.