Формирование конкурентоспособности управленческого персонала крупных промышленных предприятий

• Автор: Сапиженко, Валентин Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Иркутск
• Количество страниц: 147 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.
Глава 1. Концепция конкурентоспособности управленческого персонала крупных промышленных предприятий.
1.1. Социальноэкономическая сущность конкурентоспособности управленческого персонала

1.2. Специфика и содержание труда управленческого персонала

1.3. Признаки и показатели конкурентоспособности управленческого персонала в условиях внутриотраслевой конкуренции
Глава 2. Анализ состояния конкурентоспособности управленческого персонала на предприятиях Ангарского нефтехимического комплекса
2.1. Исследование факторов, определяющих конкурентоспособность управленческого персонала нефтехимического комплекса
2.2. Анализ трудового потенциала руководителей и специалистов Ангарской нефтехимической компании
2.3. Характеристика системы оценки конкурентоспособности управленческого персонала предприятий Ангарского нефтехимического
комплекса.
Глава 3. Методологические подходы к оценке и повышению конкурентоспособности управленческого персонала крупных промышленных предприятий.
3.1. Оценка результативности труда как фактор повышения конкурентоспособности управленческого персонала.
3.2. Методика оценки конкурентоспособности управленческого персонала крупных промышленных предприятий
3.3. Моделирование процессов повышения конкурентоспособности
управленческого персонала
Заключение.
Список использованных источников


Конкурентный рынок равных прав и возможностей, отмечает О. В Михайлов, стал проверенным ключом к развитой экономике, катализатором роста эффективности производства , с. В этом, как мы видим, проявляется экономическая сущность конкуренции. Тот же автор указывает на демократический характер конкуренции ее социальную сущность, которая означает появление у потребителя гражданского выбора одного из почитаемых принципов демократического общества , с. С понятием конкуренция самым непосредственным образом связано понятие конкурентоспособность. Так, с точки зрения . . Воронова термин конкурентоспособность в наиболее общем виде характеризует возможности участника конкурентной борьбы для решения задач, стоящих перед ним в сложившихся условиях. Конкурентоспособность предприятия . . Воронов определяет, как способность выпускать конкурентоспособные товары , с. Мы не согласны с такой формулировкой по той причине, что она игнорирует временный фактор. Ведь недостаточно просто выпускать и продавать конкурентоспособные товары, например, сегодня, завтра или в течение месяца. Предприятие может быть признано конкурентоспособным лишь в том случае, если оно сохраняет эту способность в течение всего необходимого периода задача минимум или всего жизненного цикла задача максимум. Другой позиции придерживается С. И. Абрамов утверждая что конкурентоспособность это характеристика нового продукта товара, отражающая его отличия от продукта товара конкурента как по уровню соответствия конкретной общественной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение 1, с. По нашему мнению, данное определение более чем предыдущего автора, соответствует понятию конкурентоспособность, которая может быть характеристикой продукта, но не обязательно нового. Кроме того, считаем мы, товар не просто должен отличаться от товараконкурента, а иметь преимущества, что также не отражено в указанном определении. Заслуживает признания социальноэкономический аспект определения в отношении потребности и затрат на ее удовлетворение. В определенной степени недостатки вышеуказанных трактовок конкурентоспособности можно считать компенсированными в определении, предложенным другим автором. Так, . Конкурентоспособность определяет способность выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном рынке 6, с. Развивая мысль автора вышеуказанного определения, можно сделать вывод о том, что конкурентоспособность как свойство может быть только приобретенным в процессе конкурентной борьбы, а не данным, как сама конкуренция. Отсюда мы приходим к выводу, что конкурентоспособность является результатом организационноэкономической деятельности предприятия, направленной на достижения конкурентных преимуществ. Рассматривая предприятие, как совокупность основных видов ресурсов материальных, финансовых, человеческих, мы считаем, что конкурентоспособность предприятия в целом зависит от степени конкурентоспособности всех видов ресурсов. В то же время, по нашему мнению, конкурентоспособность персонала становится основным фактором устойчивого развития предприятия в конкурентной среде. Как отмечает О. В. Михайлов, подъем организации и величия человека в потенциале коллективного мышления и познания. Передовое познание и управление организацией, вовлекающее всех работников, обладает неисчерпаемым резервом продуктивности и качества труда , с. В современной экономической литературе нашли широкое отражение вопросы возрастания роли человеческих ресурсов в конкурентной среде. Такие авторы, как Д. Степ, Д. Овен, Е. Спроу признают рабочую силу не сменяемой и минимизируемой издержкой, а основным активом, ценность которого должна наращиваться , с. Человек стал наиболее важным ресурсом новаторских организаций, основным источником улучшения их характеристик, считают А. К. Гаптэ, А. Сингэл, X. Уэйрич , с. Представители отечественной экономической школы Д. В. Валовой, М. А. Винокуров, А. И. Добрынин, А. Я. Кибанов, Д. Козорезов, О. В. Михайлов, В.