Функционально-органический подход к формированию и модернизации организационных структур управления

• Автор: Манько, Алексей Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 159 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение.

Глава 1. Формирование и модернизация организационных структур

управления как объекта исследования и воздействия

1.1. Современные подходы и концепции исследования,

представления и применения организационных структур в

управлении

1.2. Генезис структур организации и организационной

структуры управления.

1.3. Сущность формирования и модернизации

организационной структуры управления

Глава 2. Анализ организационнометодических начал и
содержания функциональноорганического подхода к формированию и модернизации организационных
структур управления.
2.1. Организационнометодические основы формирования
и модернизации организационных структур управления
2.2. Сущность и содержание функциональноорганического подхода к формированию и модернизации
организационных структур управления.
2.3. Принципы функциональноорганического подхода к формированию и модернизации
организационных структур управления.
Г лава 3. Применение функциональноорганического подхода к формированию и модернизации организационных
структур управления.
3.1. Комплекс функциональноорганических методов формирования и модернизации организационных структур управления и механизм их адаптации и
применения
3.2. Процедуры формирования и модернизации организационных структур управления
на основе функциональноорганического подхода.
3.3. Перспективы совершенствования функционально
органического подхода к формированию и модернизации организационных структур управления.
Заключение.
Список использованной литературы


Этим определяется, что для исследований и преобразований СО, важное значение имеют как история становления, так и сами современные взгляды и концепции. Вобрав исторический опыт структуризации, вооружившись новым уровнем развития науки и практики, они становятся необходимой основой разработки и применения актуальных подходов к совершенствованию управления организацией. Здесь и далее в параграфе кратко изложены взгляды ученых и практиков на структуры организации, обобщенные автором данного исследования. Еще в конце X1X начале XX веков основы становления и развития структур предпринимательства последовательно и системно исследовали и разрабатывали такие известные ученые, как М. Вебер, I. Гьюлик, Дж. Муни, А. Рейли, I. Уайт, Я. Урвик, А. Файоль, Г. Форд, X. Эмерсон, и др. Одним из первых в году в своей книге Изучение администрации В. Вильсон целенаправленно выделил и комплексно исследовал эволюционную природу становления и разделения функций управления. Основоположник структурного функционализма Т. Парсонс уделил особое внимание исследованиям функциональной адаптации, организованному целедостижению, структурной интеграции. Скалярный принцип строения организаций на основе функционального разделения и предметной кооперации труда успешно разрабатывался Ч. Барнард. Органическая зависимость структуры от используемой технологии стала предметом результативных наблюдений Дж. Вудворд. Ей удалось обосновать и описать характеристики оптимизации числа уровней управления иерархии, соотношения руководителей и подчиненных, нормы подчиненности и степень определенности сфер и типов административного контроля. Выделенные Д. Пью показатели структурности деятельности, концентрации власти в организации, зависимость структуры от размера организации и степени ее взаимосвязи с другими организациями. Такую органическую зависимость строения, содержания и развития структур организации обоснованно выделяли многие исследователи и практики. При этом, в качестве определяющих факторов, рассматривались складывающаяся система целей организации А. Чендлером мл. И. Адизесом, комплекс деловых и личных характеристик персонала организации Ф. Селзником, стихийность формирования организационной структуры М. Ханнойем, условия, факторы и особенности воздействия внешней среды на организацию Дж. Пфеффером. Развивая логику и детализируя этот анализ, П. Лоуренс указывал на зависимость степени дифференциации функций, подразделений и их автономии, от состояния неопределенности внешней среды. Продолжая и специализируя исследования коммутации структур, известный немецкий реформатор Л. В. Эрхард обосновал функциональность ориентации, установления и закрепления внешних связей организации. Исторически важно, что весь этот научноисследовательский и экспериментальноприкладной процесс развивался интернационально и преемственно, обеспечивая реальный прогресс научных идей и практических разработок. Так, например, . . Витке успешно развил концепцию позиционирования пяти универсальных функций А. Файоля функциональным разграничением сфер управленческой деятельности, с обоснованием и выделением ее административных основ. Вместе с тем, отечественные ученые и практики активно проводили самостоятельные исследования актуальных проблем СО систем и процессов управления экономикой. Так, структурному анализу интеграционных механизмов и процессов конъюгации, в том числе на основе вхождения одного элемента в другой, посвятил специальные исследования и разработки . . Богданов. Им было обосновано комплексное представление интеграционных и дезинтеграционных механизмов, во многом и сегодня определяющее фундаментальные основы СО. Убедительная система принципов научной организации труда, взаимодействия и администрирования этих процессов на основе совершенствования организационных структур управления была разработана П. М. Керженцевым и широко использовалась в отечественной практике. Новым этапом научного развития функционального подхода к СО стали оригинальные разработки и предложения концепций функциональной триады Н. В.Г. Подмаркова.