Эффективность управления производством свинины в условиях кооперации при углублении рыночных отношений : На материалах Воронежской области

• Автор: Деревенских, Евгений Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 223 с.

Содержание
Введение.

Глава 1. Особенности управления аграрным производством.

1.1. Сущность и роль управления производством в условиях

1.2. Особенности организации и управления производством в

крупных свиноводческих предприятиях

1.3. Совершенствование методики оценки эффективности

управления сельскохозяйственным производством.

Глава 2. Современное состояние организации управления производством

свинины в Воронежской области

2.1. Организация производства и управления в

специализированных свиноводческих предприятиях
2.2. Экономическая эффективность производства
свинины в свиноводческих хозяйствах.
2.3. Оценка влияния степени интенсификации на результаты работы
свиноводческих предприятий
Глава 3. Совершенствование системы управления производством свинины
в условиях кооперации и интеграции.
3.1. Концепция стабилизации и развития отрасли свиноводства
3.2. Обоснование перспективной модели организации управления
производством свинины.
3.3. Совершенствование механизма взаимовыгодных отношений
в условиях кооперации и интеграции.,
3.4. Формирование отраслевой маркетинговой службы в системе
управления специализированным свиноводством.
Выводы и предложения.
Список использованной литературы


Психолог Элтон Мейо на основе анализа обширного материала и многолетних исследований высказал идею социальной философии управления, основанную на строго индивидуальном отношении к каждому члену коллектива. Таким образом, эффективное управление включает в себя научное управление, административную и школу человеческих отношений, а менеджер должен управлять в соответствии с ситуацией, а не только с предписаниями функции управления. С конца х годов школа человеческих отношений начинает активно трансформироваться в школу поведенческих наук, т. Основная идея поведенческой теории оказать работнику такую помощь, которая помогла бы ему осознать свои возможности и полнее раскрыть тем самым свой творческий потенциал, повысить эффективность организации как закономерного следствия активизации ее человеческих ресурсов. Прагматично ориентированные прагматики руководители крупных фирм и компаний, а также государственных структур считают, что современное управление должно быть построено на обобщении опыта работы с использованием методов экономических наук, психологии, социологии, статистики и математики. Выкристаллизовывается так называемое эмпирическое направление, или менеджеризм. К представителям этого направления относятся Р. Дейвис, Э. Дейл, А. Чандлср, У. Ньюмен, Э. Петерсен и другие. По мере развития математики и экономикоматематических методов, теории систем и управления, кибернетики и вычислительной техники стала постепенно формироваться новая школа управления, в которую входили А. Бсрталенфи, А. Раппопорт, М. Месарович, А. Гольдберг, В. Леонтьев и другие. ЗО. В развитии теории управления за последние лет четко выделяются 3 подхода, основанные на опыте японских, американских и европейских менеджеров процессный, системный и ситуационный. Для процессного подхода в управлении важны не разрозненные действия, а их последовательная совокупность выполнения планирование и прогнозирование, мотивация, организация, контроль и другие процессы. При системном подходе все процессы и явления рассматриваются как определенные целостные системы, которые самосовершенствуются и овладевают новыми качествами и функциями, которые не присущи в отдельности ее составляющим элементам. Ситуационный подход основан на принятии быстрых и оптимальных решений, зависящих от конкретной ситуации содействует воспитанию особых качеств у управленцев дара предвидения, эрудиции, гибкости мышления, умения контролировать ситуацию и т. Таким образом, все учения об управлении можно разбить на две большие группы одномерные и синтетические. Одномерные учения исследуют отдельно процессы труда, человека, администрирование, психологию, социологию и т. Синтетические учения исследуют управление как многоплановое, комплексное и изменяющееся явление, связанное с внутренним и внешним окружением организации. Б, проповедующую, что эффективная организация базируется на 7 взаимосвязанных составляющих, при изменении одной требуется корректировка оставшихся 6. Исследованиями в области управления производством и научной организации труда в нашей стране активно занялись в середине х годов. Восстановление промышленности и сельского хозяйства, разрушенных гражданской войной, осуществлялось в полном соответствии с основными законами научной организации производства и НОТ. Учеными Центрального института труда и Государственного института экспериментального изучения живого труда при Наркомате труда РСФСР сформулированы основные законы возрождения производства. К числу основополагающих можно отнести закон слабого звена, которое становится сдерживающим фактором в расширении объемов производства закон приоритетности создания основного производства по сравнению с подсобным производством закон ритмичного функционирования всех субъектов производственного процесса закон последовательности и параллельности проведения работ закон фронта работ закон реальности условий. Большой вклад в развитие науки управления и научной организации производства и труда внесли работы А. К.Гастева, П. О.А. Ерманского, Ф. Л. Ковалева.