Модели и методы управления предметной областью в инновационных проектах

• Автор: Филимошкин, Иван Сергеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 173 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

1 ГЛАВА. АНАЛИЗ ПРОБЛЕМАТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТЬЮ В ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТАХ

1.1 Понятие предметной области в контексте управления проектами

1.2 Понятие управление предметной областью в проекте

1.3 Понятия модель и метод в управлении

1.4 Обзор современных подходов к управлению предметной областью в проектах

1.5 Специфика управления предметной областью в инновационных проектах

1.6 Выводы по первой главе

2 ГЛАВА. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СУЩЕСТВУЮЩИХ И РАЗРАБОТКА НОВЫХ МОДЕЛЕЙ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТЬЮ В ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТАХ

2.1 Методологические основы управления предметной областью в проектах

2.2 Разработка общих моделей управления предметной областью в инновационных проектах
2.3 Разработка и усовершенствование методов управления предметной областью в проектах
2.4 Разработка предложений по созданию информационных систем для поддержки управления предметной областью в инновационных проектах
2.5 Выводы по второй главе
3 ГЛАВА. ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ ПРЕДЛОЖЕННЫХ МОДЕЛЕЙ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТЬЮ В ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТАХ
3.1 Общее описание работ по использованию разработанных моделей и методов управления предметной областью в проектах
3.2 Оценка эффективности проектов, реализованных с использованием разработанных моделей и методов управления предметной областью
3.3 Перспективы дальнейшего применения полученных результатов в инновационных проектах
3.4 Выводы по третьей главе
4 ВЫВОДЫ ПО ДИССЕРТАЦИИ
5 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ
ЛИТЕРАТУРЫ
6 ПРИЛОЖЕНИЯ
6.1 Приложение 1. Описание экранных форм информационной системы УПрО
6.2 Приложение 2. Справки о внедрении результатов исследования
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Если же говорить о проектном управлении, то контекстом здесь является непосредственно деятельность по созданию уникального продукта или услуги. Таким образом, предметная область в проекте это Множество объектов, рассматриваемых в рамках деятельности по созданию продукта или услуги. Все это множество объектов можно разделить на характеристики элементов конечного результата проекта и характеристики работ проекта. Причем и те, и другие образуют, при ближайшем рассмотрении, абсолютно все объекты, попадающие в поле зрения субъектов управления проектами как из внешнего, так и из внутреннего окружения. Например, характеристиками результатов проекта выступают ожидания и требования заинтересованных сторон, а также необходимые для получения этих результатов ресурсы, материалы. Характеристиками работ проекта являются категории исполнителей, трудоемкость, степень риска и т. Иными словами, предметная область проекта есть множество объектов внутреннего окружения проекта, тогда как предметная область продукта обращена по большей части на объекты из внешнего окружения. Итак, определим предметную область в контексте проектного управления как Совокупность признаков и спецификаций результатов проекта и работ, приводящих к созданию таких результатов. Спецификация, в общем случае, есть перечисление подробностей относительно объекта, на которые необходимо обратить особое внимание. Под признаками мы будем понимать отличительные черты, свойства, присущие объекту, носящие второстепенный характер. Металингвистическая формула состоит из двух частей в левой части находится металингвистическая переменная, обозначающая соответствующую конструкцию далее следует металингвистическая связка и . Для того, чтобы построить определяемую формулой конструкцию, нужно выбрать некоторый вариант построения правой части формулы и подставить вместо каждой металингвистической переменной соответствующие цепочки основных символов. Варианты правой части формулы разделяются металингвистической связкой имеющей значение или. Отметим, что мы не задавались целью перечислить все возможные спецификации и признаки в вышеприведенной формуле, поскольку их состав может меняться от проекта к проекту в зависимости от вида проекта, контекста и прочих условий. Следует также заметить, что зачастую понятие предметная область используют в контексте управления проектом в других значениях. Так, предметной областью в УП иногда ошибочно называют сферу приложения либо контекст вообще, т. УП. Кроме того, в сфере информационных технологий, и, соответственно, в контексте проектов создания программного обеспечения и Iпроектов, термин предметная область используется как перевод английского термина , что более корректно, на наш взгляд, переводить как область рассмотрения, исследования. Как известно, деление системы управления на подсистемы по функциональному признаку связано со структурой объекта управления, в котором имеется функциональное разделение управленческого труда по различным видам работ. В случае системы управления проектами также выделяются такие подсистемы области знаний , функциональные области. Визуально состав и взаимосвязь функциональных подсистем УП можно представить в графическом виде см. Рис. Состав функциональных подсистем в каждом конкретном проекте может меняться. По всей видимости, этот факт привел к появлению в ряде источников дополнительных функциональных подсистем. Например, в ,4 выделяются также такие функциональные подсистемы как управление изменениями, управление культурными различиями и т. Однако мы считаем что в общем виде, согласно принципу минимальной сложности моделей известному также как бритва Оккама ,, вышеприведенный перечень функциональных подсистем является достаточным и в то же время необходимым для отражения всех аспектов управленческой деятельности в проектах. Таким образом, управление предметной областью в проекте УПрО одна из функциональных подсистем УП, для которой должен быть определен перечень функциональных задач управления, согласованных как с системой вышестоящего уровня, так и с остальными функциональными подсистемами.