Корпоративный экологический менеджмент: стратегический аспект : На примере предприятий рыбной промышленности

• Автор: Главинская, Людмила Трофимовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 330 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Концептуальные и теоретические основы корпоративного экологического менеджмента
1.1. Концепция экологического менеджмента предприятия
1.2. Теоретические основы корпоративного экологического менеджмента.
1.3. Принципы построения корпоративного экологического менеджмента.
Глава 2. Методологические основы формирования корпоративного экологического менеджмента
2.1. Методологические особенности разработки природоохранной стратегии.
2.2. Анализ потоков материалов и энергии
2.3. Методика разработки экологических балансов.
2.4. Экологический маркетинг как необходимый элемент развития экологически ориентированного потребительского рынка.
Глава 3. Организация охраны окружающей среды на предприятии
3.1. Требования к организации охраны окружающей среды на предприятии
3.2. Зависимость организационных решений от выбранной стратегии.
3.3. Принципы построения организационной структуры
3.4. Типы организационных структур охраны окружающей среды
3.5. Организация интегрированных систем менеджмента.
3.6. Экологический менеджмент, ориентированный на процессы
Глава 4. Проблемы и предпосылки устойчивого развития рыбной промышленности России
4.1. Рыбная промышленность в обеспечении продовольственной безопасности страны
4.2. Водные биоресурсы и потенциал российского рыболовства
4.3. Принципы устойчивого рыболовства
4.4. Влияние производственной деятельности предприятий и судов рыбной промышленности на окружающую среду
Глава 5. Экологический менеджмент на предприятиях рыбопромышленного комплекса.
5.1. Особенности организации экологического менеджмента на предприятиях рыбной промышленности.
5.2. Принципы построения экологического менеджмента рыбопромышленного предприятия
5.3. Снижение затрат с помощью экологического менеджмента
Заключение
Литература


Рихтер поскольку корпоративный экологический менеджмент в качестве самостоятельной научной дисциплины стал формироваться относительно недавно, он изначально стал опираться не столько на неоклассический экономике, сколько на современные подходы к экономике фирмы, многие их которых связаны с различными направления неоинституционализма Пахомова Н. В., Эндрес А. Рихтер К. Значительное влияние на развитие теории экологического менеджмента в последние десятилетия оказывают концепция устойчивого развития и экологическая экономика. Для представления целостной картины эволюции менеджмента и его приближения к реальности устойчивого развития проанализируем влияние современных направлений теории фирмы на развитие менеджмента как науки, формирование экологоэкономических отношений на микроуровне и возникновение парадигмы экологического менеджмента. Основой теории экологического менеджмента называют концепцию комбинации производственных факторов Е. Гутенберга, поскольку с его работы Основы экономики предприятия г. i . Видимо было бы ошибочным рассматривать эволюцию теории фирмы только лишь как смену парадигм от парадигмы, ориентированной на производство к парадигме отношений, от научной парадигмы отношений к парадигме права распоряжения и трансакционных затрат, поскольку в этом случае экономика предприятия представляется как смена проблем, в решении которых слабо прослеживается роль менеджмента. Неоклассические представления о фирме, как о черном ящике, которые в некоторой степени и до настоящего времени определяют область возможных решений предприятия и потребности менеджмента, основаны на том, что фирма, знает свою производственную функцию, постоянно стремиться максимизировать прибыль минимизировать издержки и действует в условиях совершенного рынка. С помощью такой упрощенной модели, хотя и удалось рассчитать кривые спроса и предложения и установить равновесную цену, однако не удается объяснить фактическое поведение и мотивы менеджмента. Е. Гутенберг сократил разницу между упрощенным и реальным представлением фирмы, поместив в центр модели входавыхода, производственные процессы предприятия, определив их как производительную комбинацию или трансформацию факторов. Это представление позволило построить теорию фирмы и менеджмент на единой основе. Фундамент, на котором может быть построено это единство, автор видел в производственных отношениях, возникающих в процессе трансформации производственных факторов. Основная идея, на которой строится моя концепция предприятия,состоит в принципиальной трактовке производственного процесса как процесса комбинации Е. . 4. Концепция Гутенберга Е. Из научных исследований, посвященных трансакционным затратам, отметим работу X. Альбаха, в которой автор показывает каким образом категория устойчивости присоединяется к общему тренду изменений структуры проблем современного предприятия А1ЬасЬ Н. Развивая унифицированный подход к исследованию особенностей современной фирмы X. Альбах в основу своего анализа положил затратные процессы, связанные с отношениями. В последние десятилетия на предприятиях появляется все больше затрат, которые возникают не из необходимости оптимально комбинировать оригинальные факторы Е. Гутенберга, распознаются все новые факторы в том числе, экологические, требующие учета в процессе управления. Их оптимальная комбинация с общепринятыми факторами обеспечивает повышение прибыли. С появлением новых факторов производственные отношения и управление ими становятся сложнее, менеджеры вынуждены все меньше проводить мероприятий по обеспечению прибыли и все больше выполнять многочисленные требования общественности. Чтобы эффективно обеспечить отношения со всеми заинтересованными группами общества стейкхордерами, требуется все больше затрат. Трансакционные затраты не всегда ведут непосредственно к достижению традиционной цели предприятия получению прибыли, чаще они являются инвестициями, необходимыми для его выживания. Проанализируем, каким образом идеи устойчивости интерпретируются в теории неоинституционализма и какое влияние они оказывают на развитие экологического менеджмента. Проблема производства производственные затраты. Гутенберг Е.