Информационное обеспечение управления инновационно-инвестиционной деятельностью региона: организационно-методические аспекты

• Автор: Коновал, Ольга Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Рыбинск
• Количество страниц: 168 с. : ил.

Содержание
Введение
1. Инновационноинвестиционная деятельность как фактор конкурентоспособного развития региона

1.1.Конкурентоспособное развитие и инновационноинвестиционный потенциал

1.1.1. Инновации и инвестиции в системе управления

1.1.2. Инновационноинвестиционный потенциал как фактор конкурентоспособного развития региона

1.2. Оценка состояния инновационноинвестиционной деятельности региона

2. Информационное обеспечение инновационноинвестиционной деятельности региона

2.1. Современная информационная база инновационной и инвестиционной деятельности региона
2.2. Интегрированный подход к информационному обеспечению инновационноинвестиционной деятельности региона
3. Организационнометодические аспекты информационного обеспечения управления инновационноинвестиционной деятельностью региона
3.1. Центр информационного обеспечения в системе регионального управления
3.2. Автоматизированная экономическая информационная система Инновационноинвестиционная деятельность региона
Заключение
Список литературы


Представители разных наук также обращают внимание на многообразные характеристики инновации. Философы делают акцент на новые знания и разрешение противоречий. Психологи рассматривают возникающие при этом конфликты, способы их разрешения и синергетические эффекты, которых достигают команды инноваторов. В технических науках акцентируется внимание на технологической стороне новшеств. Экономисты исследуют не только процесс внедрения, но и широкомасштабное рентабельное использование новшеств. Специалистами в области информационных технологий особое внимание уделяется информационной основе инноваций. И. Шумпетер рассматривал инновацию как экономическое воздействие технического изменения. Исследования роли инноваций в экономическом развитии начаты работами Н. Кондратьева. Рассмотренные им большие циклы конъюнктуры длинные волны инициировали последующее изучение причин этих циклов и их продолжительность. Наиболее важной причиной были признаны инновации . Немецкий ученый Г. Менш увязывает темпы экономического роста и цикличность с появлением базисных нововведений. Существенным вкладом в развитие инновационной теории стала разработка российскими экономистами концепций технологических укладов. Понятие технологический уклад, которое в современном понимании ввел в научный оборот С. Ю. Глазьев, имеет некоторую общность с понятием технологической системы. С.Ю. На организацию инновационных процессов влияет группа факторов состояние внешней среды политическая и экономическая ситуация, тип рынка, характер конкурентной борьбы, практика государственномонополистического регулирования и т. Инновационные процессы пронизывают всю научнотехническую, производственную, маркетинговую деятельность производителей и, в конечном счете, ориентированы на удовлетворение потребностей рынка. Совершенствование стилей и приемов инновационного управления, быстрое и адекватное реагирование на изменение конъюнктуры рынка, острая необходимость в управлении внедрения новшества, развитие новых направлений в работе фирмы, совершенствование основных элементов современного инновационного менеджмента применительно к специфике рынка дают возможность инноваторам выявлять и использовать резервы для инновационной деятельности. Инновационное управление представляет процесс постоянного обновления различных сторон деятельности. Инновации можно представить как процесс совершенствования сбалансированности различных областей деятельности. Для инновационного менеджера процесс обновления означает разрушение привычной ориентации научнопроизводственного персонала и направление его на поиск новых форм инновационной деятельности, превращение каждого работника в источник нововведений. Ему предстоит объединить большое количество участников инновационного процесса, создать экономические условия и стимулы для работы, нацеленной на обновление деятельности фирмы. Инновационный менеджер определяет, какие виды новых продуктов, работ и услуг должны обеспечить нужную долю рынка, какие продукты требуют модернизации, для того чтобы была обеспечена сбалансированность краткосрочных и долгосрочных программ, т. Инновационный менеджмент это особый вид профессиональной деятельности, направленный на достижение конкретных инновационных целей действующей в рыночных условиях фирмы, оптимальных результатов на основе рационального использования научных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов, применения многообразных принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента. Инновационный менеджер имеет дело с прогнозами, расчетами, ожидаемыми показателями, учитывающими специфику инновационной деятельности . Инновационный менеджмент связан с различными видами инновационной деятельности и в зависимости от их специфики осуществляет свою управленческую деятельность. Значительная часть инновационной деятельности связана с разработкой и реализацией конкретных проектов, которые по характеру являются инновационноинвестиционными. Это позволяет в инновационной деятельности и в инвестиционных проектах выделить общие фазы, стадии, этапы табл.