Интеграция организационного и технологического управления на базе бизнес-процессов предприятия

• Автор: Матвеев, Сергей Геннадьевич
• Шифр специальности: 08.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 115 с. : ил.

Оглавление
Введение.

Глава 1. Проблемы формирования бизнеспроцессов в автоматизации производства

1.1 Основные понятия и определения.

1.2 Формирование обеспечивающих БП в общем управлении

производством.

1.3 Исследование и анализ основные принципов построения КИС

1.3.1 Планирование материальных потребностей и

производственных ресурсов II.

1.3.2 Планирование ресурсов предприятия

1.4 Анализ существующих методик моделирования бизнеспроцессов

1.4.1 Методика
1.4.2 Стандарт I
1.4.3 ЯзыкиМЬ
1.4.4 Сети Петри.
1.4.5 Комплекс средств I
Выводы по первой главе
Глава 2 Разработка математической модели и анализ различных критериев на корректность выполнения ОБП
2.1 Описание графа операций ОБП
2.2 Критерии корректности модели ОБП.
2.3 Моделирование поведения графа операций ОБП.
2.3.1 Отображение графа операций на сеть Петри.
2.3.2 Методика проверки сетевой модели ОБП на корректность
Глава 3 Разработка модели системы автоматизации обеспечивающих БП и среды их функционирования.
3.1 Общая структура управления производством и модель обслуживающего бизнес процесса.
3.2 Механизм функционирования ОБП в интегрированной среде управления
3.3 Моделирование функциональной структуры среды средствами иМЬ.
3.4 Описание примера проекта СЛ ОБП.
Заключение
Литература


В работе рассматривается класс основных бизнес процессов, не связанных непосредственно с технологией производства, а функционально обеспечивающих технологические бизнес процессы, которые в дальнейшем будут называться обеспечивающими бизнес процессами ОБП. К ним относятся снабжение ресурсами, сервис, планирование и т. Такая постановка задачи, как правило, выходит за рамки сегодняшних автоматизированных систем управления предприятием и поэтому интеграция организационных и технологических процессов управления на базе бизнес процессов, естественно, позволит существенно улучшить организацию работы предприятия в целом. В связи с вышеизложенным, актуальность проблемы создания методики проектирования систем, в которых объединяются функции организационного и технологического управления, не вызывает сомнений. Для е реализации необходимо разработать обобщенную модель соответствующих бизнес процессов и решить проблему их корректного взаимодействия в рамках комплексной корпоративной информационной системы управления предприятием. Цель диссертации состоит в разработке методики проектирования системы интеграции организационного и технологического управления на базе бизнес процессов предприятия. Для достижения указанной цели в диссертации поставлены и решены следующие задачи. Проведен анализ современного состояния автоматизированных систем управления предприятием и его технологическими процессами. Определены основные подходы к проектированию системы организационного и технологического управления, проведен анализ инструментальных средств, на базе которых проводится моделирование их бизнес процессов. Разработана имитационная модель, обеспечивающая интеграцию и совместное взаимодействие организационных и технологических бизнес процессов. Выявлены ситуации, в которых возможно некорректное поведение интегрированной системы управления, сформулирована задача корректности управляющего алгоритма и определены методы его проверки. Определены формальные критерии реализуемости управляющего алгоритма интегрированной системы управления и теоретически обоснованы механизмы проверки данных критериев. Разработана методика проектирования интегрированной системы управления на базе обеспечивающих бизнес процессов, а также определены механизмы их мониторинга и управления. Реализована методика на базе имеющихся средств языка моделирования и проведена се экспериментальная проверка на конкретном объекте. Объект исследования производственные предприятия, ориентированные на выпуск средств связи и информатизации. Предмет исследований процессы функционирования систем организационного и производственного управления на предприятии. Методология исследования. Теоретическую и методологическую базу исследования составляет системный подход к моделированию сложных экономических систем. В ходе проведения исследований использовались труды отечественных и зарубежных ученых в области построения новых информационных технологий на базе бизнес процессов. В качестве источников были взяты материалы научной периодики, конференций и семинаров. Решение поставленных в диссертации задач потребовало применения методов и приемов системотехники, теории конечных автоматов, сетей Петри, системного и прикладного программирования. Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в том числе экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами связи и информатизации пункту паспорта . Математические и инструментальные методы экономики пункт паспорта 2. Разработка теоретических основ методологии и инструментария проектирования, разработки и сопровождения информационных систем субъектов экономической деятельности методы формализованного представления предметной области, программные средства, корпоративные хранилища данных, базы знаний, коммуникационные технологии. Научная новизна работы заключается в разработке комплексной методики проектирования интегрированной системы управления организационными и производственными бизнес процессами предприятия, обеспечивающей повышение эффективности его производственной деятельности. Научную новизну содержат следующие положения. В результате анализа выявлены обеспечивающие бизнеспроцессы организационного и технологического управления.