Инновационное развитие предприятия и реализация резервов

• Автор: Митина, Наталья Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 285 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИЙ И ИХ ВЗАИМОСВЯЗЬ С КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ.
1.1 Сущность инновационных процессов на предприятии.
1.2 Классификация инноваций на предприятии и их взаимосвязь с качеством продукции.
1.3 Классификация инновационных резервов качества продукции и методы их оценки ,
ГЛАВА 2 ИССЛЕДОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИЙ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ И ИХ ВЗАИМОСВЯЗЬ С РЕЗЕРВАМИ УЛУЧШЕНИЯ КАЧЕСТВА И ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ.
2.1 Анализ влияния инновационных процессов на развитие предприятия
2.2 Анализ влияния инновационной деятельности предприятия на реализацию резервов обеспечения заданного уровня и улучшение качества продукции.
ГЛАВА 3 РАЗВИТИЕ ИННОВАЦИЙ В СИСТЕМАХ
УПРАВЛЕНИЯ
3.1 Применение процессного подхода к разработке системы управления инновационными процессами.
3.2 Применение процессного подхода к разработке системы менеджмента качества продукции как внутрифирменной инновации в управлении.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Характерной чертой любой инновационной деятельности выступает выявление инновационных идей и реализация заложенного в них огромного потенциала. Исходя из этого, на наш взгляд, будет более точным охарактеризовать инновационную деятельность как комплекс мероприятий, направленных на практическое использование научных, научнотехнических результатов и имеющегося интеллектуального потенциала с целью создания нового или усовершенствованного продукта, технологического процесса, методов организации производства, труда, организационной структуры и систем управления. Разновидностями основных видов инновационной деятельности могут быть , с. Инновационный процесс понятие более широкое, чем инновационная деятельность. Этот процесс не прерывается и после внедрения новшества в производство, ибо по мере распространения оно совершенствуется, делается более эффективным, приобретает ранее неизвестные потребительские свойства. Систематический инновационный процесс заключается в целенаправленном и организованном поиске изменений, а также в систематическом анализе потенциала этих изменений как источника социальных и экономических нововведений. В общем виде инновационный процесс состоит в получении и распространении изобретений, новых технологий, видов продукции и услуг, решений производственного, финансового, административного или иного характера и других результатов интеллектуальной деятельности с целью получения экономического, социального, экологического, научнотехнического или другого эффекта. Основные этапы и характеристики инновационного процесса представлены на рис. В своей эволюции инновационный процесс прошел несколько этапов. Р. Росвелл отмечает, что можно выделить следующие поколения инновационных процессов 4. Первое поколение инновационных процессов середина х годов. Модель, которая подталкивается технологиями . Простой линейнопоследовательный процесс с упором на роль НИОКР и отношением к рынку лишь как к потребителю результатов технологической активности производства. Второе поколение инновационного процесса, по Росвеллу, относится к концу х началу х годов. Орг. Рис. Основные этапы и характеристики инновационного процесса , с. Третье поколение инновационных процессов начало х середина х годов. Сопряженная модель i . В значительной степени комбинация I и II поколений с акцентом на связи технологических способностей и возможностей с потребностями рынка. Четвертое поколение инновационных процессов середина х годов настоящее время это японская модель передового опыта. На наш взгляд, главное здесь параллельная деятельность. Одновременная работа над идеей нескольких групп специалистов, действующих в нескольких направлениях. Это ускоряет решение задачи, ибо скорость реализации технической идеи и превращения ее в готовую продукцию в современном мире это все. Наконец, пятое поколение инновационного процесса, настоящее время будущее. Модель стратегических сетей i i . Стратегическая интеграция и установление связей. Отличается тем, что к параллельному процессу добавляются новые функции. Это процесс ведения НИОКР с использованием систем вычислительной техники и информатики, с помощью которых устанавливаются стратегические связи. Новаторы обмениваются электронными данными с поставщиками, партнерами и даже потребителями. Таким образом, практика показывает, что все возможные методы организации инновационного процесса, используемые на предприятиях можно объединить в три большие группы последовательная организация работ, параллельная и интегральная рис. При последовательной организации работ, называемой иногда последовательным проектированием, инновационный процесс осуществляется поочередно в различных функциональных подразделениях фирмы разработка проекта, создание прототипа, опытное производство, контроль на соответствие техническим условиям, корректировка проекта, производство и т. После завершения работы в очередном подразделении предусматривается принятие одного из двух решений продолжать или остановить осуществление проекта создания нового изделия.