Государственное регулирование размещения ювелирного комплекса в России

• Автор: Ибрагимова, Динара Ринатовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Казань
• Количество страниц: 180 с.

Содержание
Введение.
Глава 1. Теоретические основы размещения ювелирного комплекса
1.1.Понятие, сущность и место ювелирного комплекса в экономике
современного государства.
1 .Закономерности и принципы размещения ювелирного комплекса
1.3.Предпосылки и принципы государственного регулирования размещения ювелирного комплекса
Глава 2. Оценка и моделирование размещения ювелирного комплекса в России.
2.1. Оценка эффективности размещения ювелирного комплекса в России
2.2. Оптимизация размещения российского ювелирного комплекса.
Глава 3. Основные направления совершенствования механизма государственного регулирования размещения ювелирного комплекса в России.
3.1. Практика государственного регулирования размещения ювелирного комплекса в России.
3.2. Формирование перспективной концепции государственного регулирования размещения ювелирного комплекса.
3.3. Совершенствование механизмов размещения ювелирного комплекса на основе государственного льготного кредитования инвестиционных проектов.
Заключение
Список использованной литературы


Межотраслевой комплекс представляет собой совокупность близких по профилю деятельности технологически связанных отраслей, образующих единый комплекс примером служит алмазнобриллиантовый комплекс. На наш взгляд, ювелирный комплекс можно представить как совокупность связанных между собой отраслей, которая характеризуется тесными устойчивыми экономическими, организационными, техническими и технологическими связями, необходимыми для получения конечного результата производства и реализации ювелирных изделий. Термин ювелирный комплекс используется нами для наиболее точного отражения сущности реальных экономических отношений, возникающих между субъектами хозяйственной деятельности в сфере производства, распределения, обращения и использования ювелирной продукции. Методология проведенного нами исследования основывается на положениях системного подхода. Рис. Структура ювелирного комплекса. Банлман М. К. Территориальнопроизводственные комплексы теория и практика предплановых исследований. Новосибирск Наука, . Сибирская Е. В. Проблемы формирования и оценки эффе Проблемы современной экономики. В настоящее время в ювелирном комплексе наблюдается тенденция к укрупнению производства, появлению корпоративных форм хозяйствования, в частности, в виде холдинговых компаний ЗАО Алмазхолдинг, ЗАО Московская ювелирная группа и др. Крупное производство имеет ряд преимуществ оно формирует спрос и предложение, определяет условия победы в конкурентной борьбе за счет снижения издержек, обусловленных ускоренными темпами роста производительности труда и скорости оборота капитала. По мнению Баринова В. А. ФПГ это необходимый элемент в структуре хозяйствующих субъектов, выполняющий определенные задачи в национальной экономике в условиях НТП9. Торговая компания ЗАО Алмазхолдинг представляет собой крупную многоструктурную ювелирную компанию, которая является основным акционером Костромского и Орловского ювелирных заводов, Красносельского завода Ювелирпром и фабрики Топаз г. Костома. Основными направлениями деятельности фирмы Алмазхолдинг являются изготовление и реализация ювелирных изделий. Московский экспериментальный ювелирный завод изделия без вставок, Творческая фирма Сирин. Баринов В. А.Снстема управления экономикой в переходный период. Менеджмент в России и за рубежом. В процессе анализа имеющихся среди отечественных экономистов взглядов на данное явление, нами были выделены два основных подхода к совершенствованию российского ювелирного комплекса посредством структурной перестройки и вертикальной интеграции. Первый подход характеризуется формированием вертикально интегрированных компаний по принципу финансовопромышленных групп ФПГ, состоящих из предприятий, расположенных в одном как правило, добывающем регионе организация ФПГ по географическому принципу. Например, ФПГ Драгоценности Урала состоит из золотодобывающего предприятия АООТ Уралзолото, аффинажного предприятия АООТ Екатеринбургский завод по обработке цветных металлов, ювелирных заводов ТОО Завод Русские самоцветы и АООТ Ювелиры Урала, финансовокредитных учреждений АОЗТ Уральская золотоплатиновая компания, АКБ ЗолотоПлатинаБанк и т. Егоровым Е. Г. предлагается создание финансовопромышленного комплекса на базе АК Алмазы РоссииСаха, также объединив предприятия по региональному принципу АК Туймаада Даймонд, АК Саха даймонд, ФК Сахаалмазинвест, АКБ Алмазэргиебанк и другие предприятия апмазобриллиантового комплекса Республики Саха. По мнению Д. С Львова, курс на межотраслевые корпорации должен рассматриваться в качестве приоритетного направления новой промышленной политики. Финансовопромышленная группа Драгоценности Урала Ьпргрс. Егоров Е. Г., Экономика золото и алмазопромышленных комплексов в условиях переходного периода. Новосибирск, г. Львов Д. С. Региональная экономика как фактор экономического роста Проблемы теории и практики управления. Пискунов В. В Чумаренко Б. А., Штыров В. А. Концепция совершенствования структуры управления перспективным развитием акционерной компании Алмазы России Саха как промышленнофинансовой транснациональной корпорации. Драгоценные металлы. Драгоценные камни. С..