Управление персоналом на малых промышленных предприятиях в условиях формирования рыночной экономики : На примере Болгарии

• Автор: Златева Ваня Енчева
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 138 с. : ил.

Оглавление
Стр.
Введение
Глава 1. Малые предприятия в реформируемой экономике Болгарии
1.1. Оценка состояния экономики Болгарии в условиях
формирования рыночных отношений
1.2. Роль малых промышленных предприятий в структуре
болгарской экономики
Глава 2. Методические основы управления персоналом в условиях
рыночной экономики
2.1. Управление персоналом в системе современного
менеджмента
2.2 Эволюция подходов и концепций управления персоналом
2.3. Методы и технологии управления персоналом как фактор
повышения эффективности функционирования малых предприятий опыт Болгарии
Глава 3. Совершенствование управления персоналом на малых
предприятиях в условиях рынка
3.1. Развитие технологий управления персоналом
3.2. Задачи труда руководителя малого предприятия и
женщины руководителя
3.3. Подходы к оценке эффективности управления персоналом
малого предприятия
Заключение
Список литературы


В рамках паневропейской зоны, с которой наша страна осуществляет большую часть товарооборота, либерализация тарифных и нетарифных мер почти завершены. Слабая конкурентоспособность болгарской экономики снижает темпы роста народного хозяйства. На рис. Для небольшой и открытой экономики вроде болгарской, только увеличение экспорта и иностранных инвестиций могут стимулировать рост. Анализ факторов конкурентности болгарской экономики приводится в исследовании Центра экономического развития проведенного в г. Мирового Экономического Форума в Давосе и Гарвардского института международных отношений. Каждый год Форум осуществляет классификацию государств по 0 показателям. Критерии Давос самое модерное достижение современной прикладной экономики. Предварительный раздел исследования макроэкономический. В этом разделе сделан анализ реальных доходов самых бедных жителей, которые сильно понизилсь за последние 5 лет место, в то время как разница в доходах между богатыми и бедными увеличилась. Перспективы развития бизнеса на будущее в Болгарии оцениваются как пессимистические место. Первый фактор конкурентоспособности страны степень открытости экономики либерализация внешней торговли и возможность для прямых инвестиций. Оценка фактора относительна низкая место. Значительное препятствие для экономического роста высокие уровни импортных пошлин и налогов, а также скрытых барьеров противодействующих импортерам. Недостаточно развиты специфические схемы защиты иностранных инвестиций. Источник Национальный Статистический Институт и собственные вычисления. Рис. Динамика изменения ВВП в период с по г. Второй фактор конкурентоспособности это система государственного управления. Его оценка средняя место, что относительно лучше по сравнению с другими факторами. Государственные субсидии невелики и направлены преимущественно на реальные общественные услуги. Государственные расходы занимают небольшую долю в ВВП . Инфляция больше не проблема. Однако существуют другие проблемы наличие административных мер разрешительных режимов, которые мешают предпринимателям и отнимают более чем их времени. Аналитики также указывают на высокие налоги и трудности при их взыскании в бюджеты разных уровней. Препятствия, которые государственная администрация ставит перед бизнесом проанализированы в докладе при исследовании фактора Институций. Оценка размеров коррупции в администрации с позиций бизнеса высокая место. При этом отмечается низкая эффективность правовой системы. Организованная преступность вынуждает бизнес нести значителные расходы по обеспечению конфиденциальности сделок и их безопасности низкая. Коррупция воздействует негативно также на малый и средний бизнес, ограничивая его деятельность место. Как итог коррупция отталкивает иностранных инвесторов и расстраивает финансовую систему страны. Этот анализ можно продолжить еще по двум другим факторам Управление фирмы и Фирменная стратегия и национальная среда конкурентоспособности. В принципе многие восточноевропейские страны имеют слабые показатели, характеризующие значение этих факторов изза отсуствия рыночной культуры, однако оценки Болгарии одни из самых низких место и место. Как отмечалось в докладе качество и дизайн производимых товаров являются недостаточными, чтобы успешно конкурировать на рынке, степень применения современных технологий тоже. Серьезные маркетинговые исследования и ориентация на клиента практически отсутствует. Одной из характерных черт современной рыночной ситуации является то, что покупатели в Болгарии не интересуются качеством товаров, а только их ценой. Менеджеры не предоставляют властных полномочий подчиненным, они не умеют привлекать квалифицированных кадров, и увязывать оплату труда с его результатами. Финансовое управление фирм и контроль за расходами слабые и неэффективные. Владение иностранными языками и навыками работы работой с компьютерами тоже недостаточны. Эти выводы относятся одновременно как к частным, так и к государственным фирмам.