Формирование комплексных услуг в выставочной деятельности

• Автор: Горовой, Александр Андреевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 157 с. : ил.

Содержание
Введение.

Глава I. Анализ предпринимательской сущности

выставочной индустрии

1.1. Выставка как способ продвижения.

1.1.1. Индустрия продвижения вертикальноинтегрированных отраслей.

1.1.2. Выставка как элемент индустрии

продвижения промышленных рынков

1.1.3. Экономические показатели выставочной деятельности

1.2. Продуктовая сущность выставки как комплексной услуги.

1.3. Инфраструктура выставочной индустрии.

Глава И. Организационноэкономическая модель выставочной
услуги.
2.1. Организационная компоновка выставочного объединения
2.2. Экономическая модель выставки
2.3. Управление выставкой как комплексной услугой
Глава Ш.Принципы оценки эффективности моделей
организации выставки.
3.1. Экономические показатели выставки в долгосрочном периоде
3.1.1. Индикатор продолжительности жизненного цикла выставочного проекта.
3.1.2. Оценка долгосрочной прибыли выставочного проекта
3.2. Оценка эффективности выставочной деятельности.
3.2.1. Показатель эффективности выставочной деятельности.
3.2.2. Эффект размерности бизнеса для выставочной деятельности.
Заключение.
Список литературы


В таком заключении автор солидарен с Юхансон Я. Из указанных четырех методов только 2 отнесены на внешние функции инфраструктуры отраслевого рынка паблисити через отраслевые журналы и выставки. Личные продажи непосредственное посещение продавцом покупателя с целью заключения сделки и директ мэйл прямая почтовая рассылка коммерческих предложений клиентам являются строго внутренней функцией хозяйствующего субъекта. Директ мэйл построен на адресных базах данных потенциальных клиентов, которые являются собственностью предприятия, а развитие и пополнение таковых есть локальная функция маркетинговой службы предприятия. Личные продажи, собственно функция продажи, очевидно неотделима от коммерческой предпринимательской деятельности и не может носить функционально экзогенный аутсорсинговый характер. С другой стороны, в инфраструктуре промышленного рынка только выставки и паблисити через отраслевые журналы и издания вынесены во внешнюю по отношению к предприятию функцию обслуживания. Вынесение во внешнюю функцию предприятия подразумевает наличие отдельных специализированных по виду бизнеса предприятий ее реализующих. Выделение выставочной деятельности и журналов на промышленном рынке в отдельную хозяйственную деятельность вполне очевидный факт для инфраструктуры любой отрасли. Зырягова Н. В. . По уровню рынка инфраструктура вертикальноинтегрированной отрасли относится ко второму иерархическому уровню фуппе бизнессервис рис. Здесь уместно сделать уточнение по поводу применимости результатов настоящего исследования в целом для промышленных рынков, а не только для вертикальноинтегрированных отраслей. Кроме того, выставка является неотъемлемым инструментом продвижения, прежде всего, для вертикальноинтегрированных отраслей, однако она является традиционным средством продвижения для любой отрасли. Как будет видно далее, полученные в настоящей работе результаты и выводы не имеют каких либо отраслевых ограничений и применимы вообще для предприятий выставочной индустрии, работающих в интересах любой отрасли. Выделим понятие инфраструктуры отраслевого рынка, как одного из ключевых в рассматриваемом вопросе. Функция логистического продвижения продукта между вертикальными уровнями частично относится на инфраструктуру отрасли, представляя два вида бизнеса организация выставок и паблисити в отраслевых изданиях. Совокупность данных двух видов бизнеса образует внешнюю систему продвижения продукции промышленной отрасли, имеющую в зарубежной специальной литературе по этому вопросу собственное наименование В2В i. Более того, в мировой практике в среде специалистов данной сферы существует понятие индустрии продвижения на промышленных рынках в англоязычном варианте В2В i i. А в начале XXI века отмечена 4 тенденция объединения данных двух видов бизнеса в организационные формы медиахолдингов, образующих мощные комплексы продвижения продукции отрасли с более высоким интегрированным эффектом продвижения, чем при сепаратном использовании. Логика отраслевого медиахолдинга в инфраструктуре отрасли представлена на рис. Конечно, данное явление можно назвать закономерным и вполне экономически, логистически оправданным, но пока нельзя рассматривать как сформированную тенденцию. Только 2 мировых медиахолдинга объединили выставки и отраслевые журналы в единый блок продвижения vi и I ii ii . Тем не менее, экономическое развитие выставок и отраслевых медиа каналов настолько сближено по тенденциям, что современные специалисты уверенно используют термин индустрии продвижении промышленных рынков, рассматривая для таковых единые закономерности коммерческого поведения. Относя данные виды бизнеса к единой индустрии, тем не менее, сближению их в единую методическую инструментальную форму мешает их организационно различный формат по виду осуществляемой хозяйственной деятельности. Журналы и выставки имеют не только различную технологическую основу, но и различные организационноэкономические модели построения.