Организационные факторы эффективного развития перерабатывающих предприятий АПК

• Автор: Щеглов, Павел Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Чебоксары
• Количество страниц: 176 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические основы исследования организационных факторов и оценки деятельности перерабатывающих предприятий АПК
1.1. Организационные факторы повышения эффективности предприятий перерабатывающего подкомплекса АПК
1.2. Особенности организации агромаркетинга и инвестиций на предприятиях сферы закупки и переработки сельскохозяйственной продукции
1.3. Методические подходы оценки эффективности деятельности предприятий отрасли переработки
Глава 2. Современное состояние развития отрасли переработки сельскохозяйственной продукции
2.1. Организационноэкономическая оценка деятельности отрасли переработки
2.2. Организация маркетинга на предприятиях сферы закупки, переработки и сбыта продукции
2.3. Организация инвестиционной деятельности и формирования долгосрочных вложений отрасли
Глава 3. Основные направления повышения и оценка эффективности деятельности перерабатывающих предприятий АПК
3.1. Разработка и внедрение рациональной маркетинговой структуры
3.2. Совершенствование механизма привлечения инвестиций
3.3. Оценка эффективности деятельности перерабатывающих предприятий 5 Выводы и предложения
Литература


К числу важных, но порой и негативных по своим последствиям, особенностей организации производства перерабатывающих предприятий можно отнести различные факторы, характерные для предприятий различных статистических категорий масштабы производства, использование трудовых ресурсов, наличие оборотных средств и знаний по широкому кругу вопросов технологического, экономического, рыночного направлений и другие. Особенности функционирования предприятий определяют и соответствующие подходы к учету различных факторов. Среди основных факторов, способствующих успеху переработчиков, необходимо выделить такие рыночные факторы, как организация маркетинга и инвестиционной деятельности, совершенствование методов и приемов принятия управленческих решений, создание дополнительных направлений производства. Значение и актуальность последнего фактора особенно велики на тех предприятиях, где основное производство не дает достаточного экономического эффекта в силу разных причин, в частности, в силу исчерпания возможности большего захвата существующих и новых рыночных ниш. К сожалению, в условиях перехода к рыночной экономике далеко не все предприятия и организации имели удовлетворительные результаты деятельности. По мере укрепления рынка на российских экономических просторах он предъявляет все новые требования к своим субъектам по поводу соответствия его правилам. С одной стороны эти правила закреплены законодательством в различных нормативноправовых актах, например, в программе социальноэкономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу годы 6, с другой, соответствию этим правилам должна добиваться и перерабатывающая промышленность. В связи с этим полнейшее использование принципов и методов маркетинга и инвестиций в отрасли будет только способствовать соответствию этим правилам и, следовательно, росту ее благосостояния, реализации государственных интересов, тем более что эти виды деятельности находят свою поддержку законодательно. Как показывает действительность функционирования экономических субъектов России и зарубежных стран, одним из важнейших условий их выживаемости является постоянное контролирование конъюнктуры рынка, вкладывание средств в развитие производства т. Появлением новых проблем обусловлено изменение функций деятельности различных предприятий и подчинение их прежде всего задаче производства конкурентоспособной продукции, ориентации на рынок. Такой подход в деятельности предприятий является основным элементом маркетинга и инвестиционной политики, качественно новым положением экономической теории, требующим изучения, осмысления и исследования как объективного фактора, влияющего на повышение эффективности и перерабатывающих предприятий. Традиционным в деятельности переработчиков является не только снабжение малого сельского бизнеса произведенной продукцией, но и должны стать закупка, переработка его сырья, а также сбыт произведенной продукции обычной для отрасли должна стать техническая и технологическая современность закупочнопроизводственнореализационного комплекса. То, что на реализацию этого отрицательно влияет ряд причин, среди которых недостаток кадров, высокие транспортные расходы, отсутствие собственных основных и оборотных средств, дорогостоящие кредиты, неплатежеспособность предприятий, общеизвестно. На пороге сложившегося экономического роста в отрасли ситуация в этих направлениях хозяйствования, как и во многих других сферах, остается такой же сложной и много здесь назревших проблем. Поэтому научные исследования, направленные на изучение влияния такого фактора как организация маркетинга и инвестиционной деятельности на успешную работу переработчиков, представляются весьма важными и актуальными. Следует заметить, что выгодность применения маркетинга и инвестиций была замечена еще во времена существования первобытнообщинной формации, когда благодаря им становились возможными рациональная организация анализа спроса и предложения представителей рынка, эффективное производство и выгодная реализация продукции, оказание услуг, связанных с планированием востребованных в будущем объемов сельскохозяйственной продукции.