Обеспечение устойчивости развития малых предприятий на региональном уровне : На примере Псковской области

• Автор: Шайагзамова, Елена Федоровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Великий Новгород
• Количество страниц: 166 с. : ил.

Содержание
Введение
Глава 1 Теоретикометодологические основы обеспечения устойчивого развития предпринимательских структур
1.1.Теоретические основы обеспечения устойчивости развития предпринимательских структур
1.2 Факторы устойчивого развития предпринимательских структур и основные проблемы функционирования малого бизнеса
1.3 Международный опыт и государственная политика России обеспечения устойчивости развития предпринимательских структур
Глава 2 Оценка предпринимательского потенциала и механизм обеспечения устойчивости предпринимательских структур Псковской области
2.1 Оценка предпринимательского потенциала и тенденции развития малого предпринимательства региона
2.2 Жизненный цикл развития предпринимательских структур и роль инноваций в обеспечении устойчивости

2.3 Конкурентные преимущества и оценка устойчивости предпринимательских структур

Глава 3 Концептуальные основы обеспечения устойчивого развития малого предпринимательства
3.1 Механизм устойчивого развития малого предпринимательства Псковской области
3.2 Методика определения и оценка устойчивости предпринимательских структур
3.3 Стратегические ориентиры управления предпринимательскими структурами в условиях кризиса
Заключение
Список использованной литературы


Под предпринимательской структурой понимается состав субъектов рыночных отношений, организационнохозяйственных единиц, целью деятельности которых является получение прибыли предпринимательского дохода как конечного результата деятельности. В классической экономической теории выделяют 4 категории фирмы, банки, страховые и трастовые компании и инвестиционные структуры. В контексте данного диссертационного исследования под предпринимательской структурой понимается устойчивая организационная структура малого предприятия, эффективно функционирующая в условиях неопределенности внешней среды и включенная в систему взаимоотношений с другими субъектами рынка в качестве элемента системы. Данное определение требует дополнительной расшифровки понятий устойчивости и эффективности. Под устойчивостью мы предлагает понимать совокупность характеристик конкретного малого предприятия, эффективно функционирующего при заданных экономических, технических и правовых параметрах рыночной среды. В настоящее время под эффективностью функционирования малого предприятия понимается рентабельность его продукции и прибыльность, мы предлагаем дополнить это определение способностью к восприятию нововведений или инновационностью. Всякая система экономических отношений включает распределение условий средств производства и распределение предметов потребления или в денежном выражении доходов. При этом характер распределения доходов предопределяется распределением производственных ресурсов, является следствием этого последнего. В последнее десятилетие сформировалась так называемая теория умеренного волюнтаризма iv vi, характеризующаяся эволюционным подходом к проблемам экономического развития фирм, и рассматривающая субъекты рыночной экономики как самоорганизующиеся и саморазвивающиеся системы, в меньшей степени, поддающиеся контролируемому управлению, чем это обычно предполагается. Вопросы развития таких неравновесных и открытых предпринимательских структур, как малые предприятия требуют проведения специальных системных исследований. В число известных теоретикосистемных методов входят информационный подход, структурнологический подход и эвристические методы. Для устойчивого развития малого предприятия в условиях неопределенности, необходимо, основываясь на итогах проработки информационного массива, экономикоматематических и аналитических методах, а также на мнении высококвалифицированных экспертов разработать план и прогноз развития. Прогноз всегда предшествует плану, и позволяет выявить будущие взаимосвязи между экономическими факторами и получить информацию о вероятностных вариантах эволюции. В свою очередь планирование позволяет выбрать траекторию развития предпринимательской структуры на основании ряда полученных прогнозных альтернатив, таким образом, плану развития присуща большая определенность. Прогноз шире плана, он направлен на управляемые и неуправляемые параметры и может охватывать большой промежуток времени. Горизонт прогноза ограничивается лишь необходимостью оценки целесообразности того или иного планового решения. Предельный срок прогнозирования связан с темпом изменений качественных условий развития предпринимательской структуры с внешней средой. Очевидно, что использование систем прогнозирования и планирования малых предприятий с периодами упреждения 6 лет, типично для стран со стабильно развивающейся экономикой, является неприемлемым в условиях неопределенности и нестабильности, которые характерны для российской экономики. Поэтому применительно к нынешним условиям долгосрочным, можно назвать, планирование на ближайшие 35 лет. Методы, используемые в экономическом прогнозировании достаточно разнообразны , они могут быть систематизированы следующим образом, рис. Далеко не каждый метод из вышеприведенной таблицы может быть использован для разработки комплексного прогноза развития малого предприятия, в силу того, что предпринимательские структуры обладают различными характеристиками как детерминированного, так и случайного характера.