Методы формирования и адаптации организационных структур предприятий легкой промышленности

• Автор: Кондратьев, Петр Михайлович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 156 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 АНАЛИЗ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ АДАПТАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
1.1 Анализ опыта адаптации и условий функционирования промышленных предприятий в условиях нестабильности рынка. Задачи исследования.
1.2 Анализ существующих методов и моделей формирования и совершенствования организационных структур.
1.3 Обоснование концепции адаптивного управления организационной структурой предприятий легкой промышленности.
1.3.1 Методологическая сущность понятий адаптивность и адаптация организационных структур.
1.3.2 Обоснование критерия адаптивности организационных структур предприятий легкой промышленности. Выводы по главе
2 МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ И АДАПТАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
2.1 Обоснование структуры методов формирования и адаптации предприятий легкой промышленности.
2.2 Метод формирования организационных структур предприятий легкой промышленности.
2.3 Метод функциональной адаптации предприятий легкой промышленности.
2.4 Метод структурной адаптации предприятий легкой промышленности. Выводы по главе
3 ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ АДАПТИВНОСТИ И АДАПТАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
3.1 Оценка пригодности метода функциональной адаптации предприятий легкой промышленности.
3.2 Практические рекомендации по повышению адаптивности и адаптации фирмы ЗАО Женави.
3.3 Практические рекомендации по выбору стратегии развития предприятий легкой промышленности. 8 Выводы по главе
ОБЩИЕ ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ Список использованных источников
ВВЕДЕНИЕ


Основная идея используемой концепции состоит в том, что главным средством
жизнеспособности и прогресса систем является не их приспособленность, а способность к приспособлению. Методы исследования включают теорию организации и формирования организационных структур, имитационное моделирование, теорию принятия решений в условиях неопределенности, кластерный анализ, методы блочного линейного программирования, теорию графов и матриц. Объектом исследования является организационная структура промышленных предприятий. Предмет исследования составляют закономерности функционирования промышленных предприятий различных форм собственности, методы формирования их структур и адаптации в условиях неопределенности структурообразующих факторов. Совокупность предложенных в диссертации моделей и методов представляет собой развитие теории формирования организационных структур. ЗАО Женави и других предприятий легкой промышленности, а также в учебном процессе СанктПетербургского государственного университета технологии и дизайна. Практическая значимость работы обусловлена научными и практическими рекомендациями по формированию адаптивных организационных структур предприятий легкой промышленности, их совершенствованию и приспособлению к динамичным условиям функционирования. Разработанные рекомендации повышают эффективность производства промышленной продукции. В основу данной работы положена разработка достаточно простого метода, позволяющего в сжатые по времени сроки по четко формализованным правилам, произвести оптимизацию организационной структуры компании. Что особенно важно для предприятий, действующих в условиях жесткой конкуренции и постоянно меняющегося состояния рынка, таких как предприятия легкой промышленности. Материалы диссертационного исследования связаны с научноисследовательскими работами и включены в ряд НИР кафедры экономики и финансов СанктПетербургского государственного университета технологии и дизайна. Апробация осуществлена на предприятии легкой промышленности ЗАО Женави и подтверждена справками о внедрении. Предлагаемые мероприятия позволяют повысить эффективность деятельности ЗАО Женави на 9 по сравнению с существующей организационной структурой. Структура диссертации состоит из введения, трех глав, общих выводов и рекомендаций, списка использованных источников 7 наименований. Объем работы 6 страниц, из них 0 страниц текста, рисунков, таблиц. Анализ опыта адаптации и условий функционирования промышленных предприятий в условиях нестабильности рынка. Стремительность перехода от жестко зарегулированной командноадминистративной системы к рыночным отношениям создала в России массу проблем при становлении цивилизованного бизнеса и предпринимательства, реструктуризации и адаптации субъектов хозяйственной деятельности к новым условиям функционирования. После решительного поворота к созданию рыночных отношений в нашей стране август весна , основную массу средних и крупных бизнесменов составили директора бывших государственных предприятий. Их внезапное превращение из государственных служащих управляющих вверенными им предприятиями в фактических собственников своих предприятий не могло научить их, как эффективно управлять предприятием в новых экономических условиях уже в своих интересах. Вместе с тем, готовящаяся приватизация с возможной сменой собственника заставляла их спешить использовать представившиеся им возможности в целях перераспределении собственности. Поэтому типичной была следующая схема при государственном предприятии создавалось малое предприятие частная фирма из близких к директору предприятия лиц, через которое продавалась продукция, сырье и другое имущество предприятия, а выручка от этих продаж направлялась на частные банковские счета, чаще всего за границу. В ходе исследования процесса приспособления предприятий к рыночным отношениям на основе обобщения данных о периодизации становления бизнеса и предпринимательства в России и анализа выполненных исследований были установлены этапы формирования предпринимательских оргструктур.