Методические основы оценки производственного потенциала промышленного предприятия : На примере предприятий промышленности Республики Дагестан

• Автор: Умавов, Юсуп Джанбекович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Махачкала
• Количество страниц: 158 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
ГЛАВА 1. Место и роль производственного потенциала предприятия в общественном производстве
1.1. Производственный потенциал предприятия в рыночной экономике понятие, сущность, содержание, характерные особенности
1.2. Место производственного потенциала экономической микросистемы предприятия в макроэкономической системе

1.3. Структура производственного потенциала предприятия

ГЛАВА 2. Современное состояние и эффективность использования производственного потенциала предприятий промышленности Республики Дагестан
2.1. Современное состояние и проблемы развития производственного потенциала промышленных предприятий Республики Дагестан
2.2. Эффективности использования производственного потенциала предприятий в отдельных отраслях промышленности Республики Дагестан ГЛАВА 3. Методические основы определения уровня производственного

потенциала промышленного предприятия

3.1. Система показателей оценки эффективности использования производственного потенциала предприятия
3.2. Методические рекомендации по оценке уровня производственного потенциала предприятия
3.3. Методика определения производственной мощности предприятия, как составляющей комплексной оценки производственного потенциала предприятии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Несмотря на разнообразие интерпретаций рассматриваемого понятия, можно отметить ряд моментов, присущих большинству подходов . В структуре рыночного потенциала отдельным блоком выделяют ресурсы, имеющиеся в распоряжении предприятия. При их классификации чаще всего говорят о трудовых, информационных, финансовых и материальных производственнотехнических ресурсах. Трудовые ресурсы иногда предлагается рассматривать как интеллектуальные 5. Большинство авторов придают им первостепенное значение, так как люди самый важный ресурс всякой организации и являются центральным звеном в любой системе управления. В целях стратегического анализа человеческие ресурсы подразделяются на три составляющие лица, принимающие решения, коллектив предприятия сотрудники как единое целое и персонал как трудовой потенциал . Целесообразность такого подхода во многом зависит от глубины анализа и уровня системы стратегического управления на предприятии в целом. Кроме ресурсной составляющей в современной экономической теории выделяют блок управления. Приемлема и позиция разделения функции управления на пять составляющих планирование, организация, контроль, мотивация и координация . И тот, и другой подход полностью охватывает систему управления. Анализ последних публикаций, посвященных проблемам оценки потенциала предприятия позволяет выделить наиболее удачный подход, предложенный Мерзликиной Г. С. и Шаховской Л. Оценка рыночного потенциала на текущий момент времени уже детально исследована и описана многими авторами в процессе анализа перехода России к рыночной экономике. Однако проблема эффективной оценки производственного потенциала промышленного предприятия остается открытой. Для решения подобной задачи, первоначально следует конкретизировать в теоретическом обороте экономическую категорию производственный потенциал предприятия, а затем наполнить е конкретным функциональным содержанием для практического применения. В отечественной научной литературе одним из первых понятие производственный потенциал использовал А. И. Анчишкин, включая в него набор ресурсов, которые в процессе производства принимают форму факторов производства 8, С. Этот подход к концепции производственного потенциала получил широкое распространение среди исследователей. Выделяют две ресурсные позиции. Первая производственный потенциал представляет собой совокупность ресурсов без учета их взаимосвязи и участия в процессе производства. Особенность второй позиции заключается в трактовке производственного потенциала как совокупности ресурсов, способных производить определенное количество материальных благ. Наряду с ресурсным подходом к определению сущности производственного потенциала встречаются и другие дефиниции. Так, Ю. Ю.Донец считает производственный потенциал синонимом производственной мощности предприятия, объединения и потому полагает возможным определять его как максимально возможный годовой, суточный, часовой или отнесенный к другой временной единице объем выпуска продукции, понятие носит территориальный характер и распространяется на совокупность производств, распространенных на определенной территории , с. З. Исходя из этих концепций, в производственный потенциал включаются различные ресурсы иногда к ним относят только производственные фонды и мощности, иногда в производственный потенциал включают производственные фонды и квалифицированные кадры трудящихся, иногда в производственный потенциал вводят производственные фонды, ресурсы управления и организации производства, кадры, научнотехническую информацию. Анализ вышеизложенных точек зрения приводит к выводу, что производственный потенциал хозяйствующей системы есть совокупность ресурсов, предоставленных в ее распоряжение для созидательной деятельности. Количественные и качественные параметры этих ресурсов, а также их интеграция определяют производственную способность хозяйственного звена. Однако, производственный потенциал, определяя возможность выпуска материальных благ и услуг, не может служить мерой полезного эффекта.