Методика управления оборотными фондами на промышленном предприятии : На примере химической промышленности

• Автор: Капитульский, Андрей Викторович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 135 с.

Содержание
Глава 1 Развитие теоретических и методологических подходов к проблеме управления запасами
1.1 Определение запасов и их разновидности
1.2 История вопроса управления запасами
1.3 Анализ теоретических подходов к управлению запасами
1.4 Факторы, влияющие на стратегию управления запасами
Современное состояние вопроса управления запасами на предприятиях производства бытовой химии
2.1 Рынок бытовой химии в России
2.2 Вопрос управления запасами в отрасли производства товаров
бытовой химии
2.3 Обзор рынка транспортных услуг
2.4 Современные пути организации управления запасами Выводы
Глава 3 Совершенствование управления запасами на предприятии производящем товары бытовой химии
3.1 Характеристика современного химического предприятия на примере ОАО Хенкель ЭРА
3.2 Процесс планирования и осуществления закупки Хенкель Россия
3.3 Выводы и рекомендации по оптимизации процесса снабжения
Заключение
Литература


У разных предприятий превалируют разные формы запасов. Например, у предприятий сырьевой направленности, преобладают запасы сырья и изделий для ремонта и технического обслуживания, у предприятий торговли преобладают запасы товаров для перепродажи, у предприятий, выпускающих прохладительные напитки, преобладают запасы упаковки, у предприятий, выпускающих корабли или самолеты, преобладают запасы в форме незавершенного производства. Ни одно предприятие не может функционировать без запасов, хотя бы небольших. Предположить, что абсолютно все материалы поставляются непосредственно в момент потребления на производстве или в момент перепродажи, невозможно. Если же все материалы действительно поставляются в режиме i i, то предприятие все равно организует систему управления запасами, к которой, в таком случае, предъявляются особые требования по качеству поставляемых товаров и по надежности поставок. Вообще запасы неотделимы от системы управления запасами. Не правильно говорить только о запасах, всегда необходимо уточнять какие правила действуют по их пополнению. Запас можно определить как материальный поток, рассматриваемый в определенном временном сечении , 3. Все запасы можно разделить по натурально вещественным признакам видам сырья, материалов, готовой продукции, месту их нахождения, времени возникновения, функциональному назначению, объему и потребности в них , . Рассмотрим классификацию запасов более подробно Приложение 1. По месту нахождения запасы делятся на производственные и товарные. Товарные или сбытовые запасы это конечная продукция предприятий, которая обрела статус товара, предназначенного для продажи покупателям или перепродажи торговым структурам. Такие запасы находятся в каналах обращения, в пути следования, на складах. См. Сергеев В. И. Логистика в бизнесе Учебник. М. ИНФРА М . Родионов А. Р., Родионов . . Нормирование производственных запасов и вложенных в них оборотных средств. М. Центр экономики и маркетинга, . Рыжиков Ю. И. Теория очередей и управление запасами Учебное пособие. Спб Питер, . По времени возникновения и функциональному назначению запасы подразделяют на подготовительные, текущие, порогового уровня, страховые, сезонные, переходящие. Подготовительный запас учитывает потребность в материальных ресурсах, связанную с их приемкой, подготовкой к производству или продажей продукции. Текущий запас основной запас, обеспечивающий непрерывное снабжение производства или потребление реализацию товаров между их поставками. Запас порогового уровня означает, что при его достижении нужно произвести очередной заказ. Гарантийный страховой запас необходим для гарантии непрерывности процесса производства и реализации продукции при возникновении сбоя в условиях и сроках поставок. Сезонный запас образуется при потреблении сезонных видов продукции в условиях круглогодичной деятельности предприятия или организации. Например, порошок Ласка для шерсти пользуется повышенным спросом осенью, когда люди стирают шерстяные вещи, чтобы отложить их до зимы. Следовательно, осенью необходимо держать дополнительный сезонный запас для обеспечения бесперебойного процесса производства и сбыта Ласки. Переходящий запас остатки продукции на конец одного отчетного периода. Запасы по объемам и потребность в них подразделяют на нормативные и сверхнормативные. Это запасы, уровень которых соответственно равен или превышает установленный норматив. Существуют так же излишние, неликвидные запасы, потребность в которых полностью отсутствует. Запасы играют как положительную, так и отрицательную роль в экономике в целом и в отдельных отраслях бизнеса. Положительная роль запасов заключается в том, что они обеспечивают непрерывность процесса производства и сбыта, дают в возможность в любой момент времени произвести и отгрузить необходимое количество продукции. Негативной стороной запасов является то, что они замораживают, оттягивают из оборота значительные средства, которые могли бы быть использованы фирмой на другие цели.