Методика оценки экономической устойчивости предприятий жилищно-коммунального хозяйства

• Автор: Журавлева, Маргарита Геннадьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 183 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВЕДЕНИЕ

ГЛАВА I. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ В ОТРАСЛИ.

1.1. Особенности функционирования жилищнокоммунального

хозяйства в современных условиях

1.2. Экономические особенности и проблемы предприятий жилищнокоммунального хозяйства.

1.3. Возможность применения концепции экономической устойчивости

в деятельности предприятий жилищнокоммунального хозяйства

ГЛАВА II. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОПРЕДЕЛЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ

2.1. Формирование факторного пространства, влияющего на оценку

экономической устойчивости предприятия жилищнокоммунального хозяйства.

2.2. Отбор определяющих факторов, характеризующих экономическую устойчивость предприятий жилищнокоммунального хозяйства методом экспертных оценок
2.3. Методы и процедуры определения экономической устойчивости предприятий жилищнокоммунального хозяйства.
2.4. Определение интегрального показателя экономической
устойчивости предприятия
ГЛАВА III. МЕТОДИКА РАСЧЕТА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ.
3.1. Определение интегрального показателя экономической
устойчивости для сравнительной рейтинговой оценки предприятий
3.2. Экономическая устойчивость и ее взаимосвязь с рисками деятельности.
3.3. Методические рекомендации по управлению экономической
устойчивостью предприятий
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.
ЛИТЕРАТУРА


Исходя из высшей цели экономической стратегии, на современном этапе можно сформулировать и главную цель жилищнокоммунального хозяйства максимальное удовлетворение потребностей населения, предприятий и организаций в продукции и услугах жилищнокоммунального хозяйства. Применительно к жилищнокоммунальному хозяйству цели могут конкретизироваться в подотраслевом и территориальном аспекте, по временному горизонту, по содержанию. По своему содержанию и структуре жилищнокоммунальное хозяйство это сложный и едва ли не самый многогранный объект управления. Ему присущи все основные черты, характерные для качественного производства. Эффективная деятельность жилищнокоммунального хозяйства требует рационализма управления, что представляет собой трудную задачу. И чем меньше муниципальное образование, тем больше коммунальных предприятий принадлежат различным ведомствам, положение отрицательно сказывается как на экономике, так и на социальных условиях жизни города. Что же касается отраслей городского хозяйства, то эти отрасли продолжали развиваться преимущественно экстенсивным путем, за счет дополнительного привлечения работников . В мировой практике развития городского хозяйства прослеживается четкая тенденция уменьшения доли работников в сфере материального производства, за счет чего увеличивается удельный вес работников непроизводственной сферы, включающей городское хозяйство. В силу своей многопрофильности, специфических особенностей жилищнокоммунальное хозяйство в нашей стране по сравнению с отраслями материального производства имеет невысокий уровень механовооруженности. Степень механизации этих видов работ и услуг колеблется в пределах . Всего ручным трудом в отрасли занято более рабочих. Вместе с тем, результаты научных исследований, проведенных в последнее время, свидетельствуют о значительном сокращении возможностей развития отраслей городского хозяйства за счет преимущественно экстенсивных факторов. Непременным условием дальнейшего повышения социальной и экономической эффективности системы социальнобытового обслуживания населения является усиление интенсивных факторов при относительном ослаблении экстенсивных . В отличие от промышленности городское хозяйство в основном, а жилищнокоммунальное хозяйство полностью производит услуги населению. Это обстоятельство обусловливает особенности НТП в отраслях жилищного и коммунального хозяйства. По сравнению с промышленностью внедрение сложных технических средств в меньшей степени сказывается на основной деятельности, а в большей служит совершенствованию производства вспомогательных процессов. Все это определяет жилищнокоммунальное хозяйство как сложную, многоэлементную, динамическую организационноэкономическую систему. Отличительной чертой жилищнокоммунального хозяйства является, прежде всего, то, что входящие в его организационный состав отрасли, подотрасли, объединения, предприятия решают сложный комплекс производственных задач, обеспечивая эффективное функционирование всего городского хозяйства. В отечественной практике длительное время доминировал подход к управлению организацией, основанный на чрезмерной типизации и регламентации организационных структур. Между тем практика рыночной деятельности показывает, что организационные структуры управления формируются как своего рода в ответ на изменяющиеся условия. Конкурентная, а тем более инновационная и предпринимательская ориентация организаций предполагает необходимость тесной его взаимосвязи с рынком. В этих условиях маркетинг представляет собой важнейший элемент хозяйственного управления в любой организации. Он самым тесным образом связан с производственной, финансовой, инвестиционной и другими функциями 3. Значительное место, так же, должно занимать изучение свойств, которыми обладает организация как единое целое. На этом этапе, должны быть определены место и роль жилищнокоммунального хозяйства в общественном производстве. Тенденции развития, структура управления, распределение функций между ее органами. Кроме того, следует уточнить параметры взаимосвязей, в соответствии, с которыми объект управления может выступать относительно самостоятельной системой, а также параметры, характеризующие жилищнокоммунальное хозяйство как неотделимую часть города.