Корпоративная маркетинговая стратегия в алгоритме управленческих действий ключевых менеджеров предприятий рекреационной сферы

• Автор: Звягин, Александр Анатольевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Сочи
• Количество страниц: 180 с. : ил.

Оглавление.

Оглавление. стр.

Введение. стр.

Глава 1. Динамика методических и методологических подходов к формированию маркетинговых корпоративных начал в механизме управления предприятиями на современном российском рынке услуг в рекреационной сфере. стр.
1.1. Роль маркетингового инструментария в формировании кратко и среднесрочного компонента в экономическом механизме управления различными типами рекреационных предприятий Юга России. стр.
1.2. Постоянные и переменные составляющие корпоративной маркетинговой стратегии предприятий туристских и санаторнокурортных услуг на курортах российского Причерноморья. стр.
Глава 2. Модификация технологий принятия управленческих решений персоналом предприятий рекреационной сферы при использовании маркетингового синергического эффекта и принципов корпоративного маркетинга. стр.
2.1. Экономические особенности планирования системной маркетинговой деятельности предприятий рекреационной сферы на черноморском побережье Кубани. стр.
2.2. Анализ экономических показателей синергического эффекта и корпоративного маркетингоного развития предприятий по производству услуг в рекреационной сфере федеральных курортов Сочи, Геленджик и Анапа. стр.
2.2.1. Система маркетингового управления бизнессферами МБС туристских и санаторнокурортных предприятий. стр.
4



2.2.2. Система маркетингового управления бизнесединицами МБЕ на предприятиях рекреационной сферы. стр.
2.3. Место системных маркетинговых мероприятий в формировании устойчивой конкурентоспособности изучаемых предприятий на рынке рекреационных услуг в Краснодарском крае. стр.
Глава 3. Эффективность реализации предложенного алгоритма управленческих действий на базе принципов корпоративной маркетинговой стратегии ключевых менеджеров предприятий рекреационной сферы. стр.
3.1. Формирование и реализация этапов корпоративной маркетинговой стратегии изучаемых предприятий на курортах российского Причерноморья. стр.
3.2. Лизинговые и франчайзинговые приемы экономической деятельности в комплексных маркетинговых программах рекреационных предприятий баз исследования, стр. Заключение. стр.
Выводы и рекомендации. стр.
Список литературы


Затем в структуре федеральных органов исполнительной власти был предусмотрен Комитет по туризму, функции которого впоследствии были переданы Комитету Российской Федерации по делам молодежи, физической культуре и туризму. В рамках Государственного комитета Российской Федерации по физической культуре и туризму было образовано Главное управление санаторнокурортного дела. В настоящее время система организации санаторнокурортного дела не имеет единой структуры и рассредоточена между министерствами, ведомствами, общественными организациями и АО. В Госдуме ликвидирован самостоятельный комитет по курортам и туризму. В законодательной власти вопросами санаторнокурортного комплекса СКК занимается подкомитет по санаторнокурортному делу комитета Государственной Думы РФ по охране здоровья и спорта. Существующие курортные ассоциации малочисленны и раздроблены. Единого федерального органа, осуществляющего государственное регулирование туризма и курортного дела, как его части, в РФ не существует. Министерство экономического развития и торговли. Вследствие отсутствия должной, на наш взгляд, связи между Минздравом и Минэкономразвития ими проводится несогласованная и разновекторная политика в изучаемой сфере рекреационных услуг. С точки зрения Минздравсоцразви гия РФ, медицинская профилактика и курортное дело рассматриваются в единстве и являются уделом государственной политики. В этих условиях в качестве стратегической цели государственной политики в сфере восстановительной и курортной медицины возможно обеспечение доступной высокоэффективной оздоровительнореабилитационной и санаторнокурортной помощи населению РФ, что позволяет внести существенный вклад в решение стратегических задач федеральной системы здравоохранения по снижению заболеваемости и преждевременной смертности, по профилактике болезней, сохранению и укреплению здоровья, по медикосоциальной реабилитации больных и инвалидов. Можно сказать, что в последние годы положение заметно улучшается, и число санаториев, имеющих или организующих у себя реабилитационные отделения, растет. Департамент туризма Минэкономразвития начал заниматься рекламноинформационной деятельностью совместно с РАТА издан англоязычный каталог I, значительный раздел которого посвящен федеральным курортам Сочи, Геленджик и Анапа, издан карманный справочник на итальянском языке о России, поддерживается проведение туристских выставок на территории России по патронажем Департамента туризма, планируется участие в международных выставках в Лондоне, Берлине и т. В г. Регионы России зоны санаторнокурортного лечения и отдыха и Здравница, Здравница, Здравница, Здравница г. Москва, Курорты и туризм и Медицина и Курорты г. РФ. Создать единый федеральный орган, отвечающий за туризм и санаторнокурортную сферу. Разработать и принять стратегический план развития российских рынков туристских и санаторнокурортных услуг. Региональный уровень маркетингового управления на изучаемом сегменте рынка Юга России представлен сетью структур, организованных при администрациях краев и областей как правило, в составе структур, занимающихся проблемами потребительского рынка. В отличие от федерального уровня организация деятельности структур оздоровительного комплекса Краснодарского края концентрируется усилиями действующего в составе краевой Администрации Департамента комплексного развития АзовоЧерноморского побережья, который одновременно регулирует и координирует как развитие в целом санаторнокурортного комплекса, так и рекреационных предприятий. Функции по управлению развития курортов и туризма возложены на Комитет по курортам и туризму Краснодарского края рис. Комитет возглавляет председатель, назначаемый и освобождаемый от должности главой администрации Краснодарского края по представлению заместителя главы администрации края по развитию АзовоЧерноморского побережья, санаторнокурортному комплексу и туризму. Поддержка маркетинговой политики предприятий туризма и санаторнокурортного дела в регионе начала осуществляться с новой стратегии рекламных мероприятий. Для этого была разработана программа, утвержденная специальным постановлением губернатора.