+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Конкурентоспособность медиакомпаний на региональном рынке средств массовых коммуникаций

Конкурентоспособность медиакомпаний на региональном рынке средств массовых коммуникаций
  • Автор:

    Усанов, Алексей Игоревич

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2005

  • Место защиты:

    Казань

  • Количество страниц:

    186 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы
"ГЛАВА 1. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО МЕДИАРЫНКА 1.1. ПРЕДПОСЫЛКИ И УСЛОВИЯ РАЗВИТИЯ МЕДИАИНДУСТРИИ РОССИИ


ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО МЕДИАРЫНКА

1.1. ПРЕДПОСЫЛКИ И УСЛОВИЯ РАЗВИТИЯ МЕДИАИНДУСТРИИ РОССИИ


1.2. ОСОБЕННОСТИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫ СМИ И ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ МЕХАНИЗМА РЫНОЧНОЙ КОНКУРЕНЦИИ.

1.3. СПЕЦИФИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЕГИОНАЛЬНЫХ МЕДИАКОМПАНИЙ.


ГЛАВА 2. ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ФАКТОРЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РЕГИОНАЛЬНЫХ МЕДИАКОМПАНИЙ.
2.1. МЕНЕДЖМЕНТ, МАРКЕТИНГ И ФИНАНСЫ КАК ЕДИНАЯ СИСТЕМА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ МЕДИАКОМПАНИИ

2.2. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ РЫНОЧНОЙ ПОЗИЦИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОЙ МЕДИАКОМПАНИИ.


2.3. ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И ОБЩАЯ ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТЕЛЕКОМПАНИЙ.

ГЛАВА 3. СПЕЦИФИКА КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ РЕГИОНАЛЬНОГО МЕДИАПРЕДПРИЯТИЯ


3.1. РЕГИОНАЛЬНЫЙ РЕКЛАМНЫЙ РЫНОК КАК ОСНОВА ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ МЕДИАРЕСУРСОВ И РАЗВИТИЯ КОММЕРЧЕСКИХ МЕДИАКОМПАНИЙ.
3.2. КОМПЛЕКСНАЯ МЕТОДИКА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕДИАОБЪЕДИНЕНИЙ НА РЕГИОНАЛЬНОМ РЫНКЕ
3.3. ПРИМЕНЕНИЕ СОВРЕМЕННЫХ МЕТОДОВ ОРГАНИЗАЦИИ МЕДИАБИЗНЕСА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЕГИОНАЛЬНЫХ МЕДИАКОМПАНИИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
БИБЛИОГРАФИЯ


Ключевая проблема конкуренции состоит в том, что частные телеканалы не могут вступить в полноценную конкуренцию с государственными изза отсутствия технической возможности устойчивого приема на территории РФ одновременно всех программ вещания. В настоящее время не более населения страны могут принимать свыше 5 телевизионных каналов. Только в случае успешной реализации разработанной Минсвязи Концепции развития национальной системы спутниковой связи и вещания на период до года Россия к году будет обладать спутниковой группировкой, способной удовлетворить потребности всех существующих телерадиовещателей1. Частные медиакомпании также развиваются и в направлении кабельного и спутникового вещания. Однако ни кабельное, ни спутниковое телевидение пока не в состоянии стать альтернативой государственному эфиру. Абонентами первого платного спутникового телевидения Космос ТВ, появившегося в году являются около 0 тысяч человек это лишь жители Москвы и ближнего Подмосковья. Гораздо масштабнее в этом смысле общенациональный проект НТВ Плюс, осуществлять который начал холдинг МостМедиа с года. Запущенный компанией спутник Бонум1 может транслировать до каналов на всю страну. Но для этого требуется создание дополнительной инфраструктуры. По расчетам специалистов, для окупаемости спутникового проекта в России необходима аудитория пользователей не менее чем в 1 0 тысяч семей, так что в нынешнем экономическом положении населения подобный проект едва ли станет рентабельным в ближайшем будущем2. В радио сегменте медиарынка границу между государственным и частным вещанием по существу обеспечивает сам способ вещания. В руках государства осталась вся кабельная сеть вещания. Частные компании приступили к активному развитию беспроводной сети, использующей преимущественно БМдиапазон. Для значительной части населения России, особенно для самых бедных его слоев, государственное кабельное радио остается важнейшим, а для многих единственным средством включения в информационное пространство3. В этом смысле вне конкуренции находится Радио России. Его аудитория радиослушателей. На долю приверженцев Маяка приходится соответственно , прием этих станций обеспечивают либо специальные трехпрограммные приемники, либо радиоприемники с большим диапазоном. Быстрое распространение по всей стране частных коммерческих радиостанций началось с года. Об их количестве можно судить по числу лицензий на право радиовещания более 1 0 в году1. Николай Мамаев. Информационнотехнический журнал 5 2 . Индустрия российских СМИ цифры, факты, проблемы. Журналист. Ворошилов В. В. Журналистика и рынок Проблемы маркетинга и менеджмента средств массовой информации. СПб. Полукаров В. Л., Разумов Е. Л. Экономика телевидения и радиовещания, Москва, Дашков и Ко, . Одним из редких исключений является Эхо Москвы как негосударственное политическое радио, сохраняющее свое лицо с момента возникновения в году. По числу радиослушателей приближается к этому показателЕо и радио xi. Свою сеть в нескольких десятках городов России и США удалось создать и радиостанции Эхо Москвы, которая, кроме того, активно использует Интернет. В регионах, прежде всего в крупных городах России, частные радиостанции значительно опережают государственные в численном отношении. Так, в Москве соотношение тех и других , в СанктПетербурге 1, в Ростовской области , в Свердловской . Вместе с тем, в депрессивных экономических регионах, таких как Алтай, Дагестан, Северная Осетия, Калмыкия и др. В целом, по оценкам разных экспертов, функционирование не менее чем всех действующих российских СМИ обеспечивается прямыми или косвенными субсидиями и не подвержено действию рыночных механизмов. Большинство крупных СМИ, в частности крупные федеральные каналы, не являются коммерческими в чистом виде, имея значительную уставную долю государства или крупных финансовых структур, которые зачастую преследуют политические интересы и используют медиаканалы для пропагандистских целей. Журналбюллетень 2, i i, 4 I I апрель . Звукорежиссер, приложение 5, 1,.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 1.514, запросов: 962