Комплексное управление процессом повышения квалификации специалистов как фактор эффективной деятельности строительных организаций

• Автор: Балберова, Нина Васильевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 144 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.
в Глава 1. Повышение квалификации специалистов основа эффективной
деятельности строительных организаций.
1.1. Факторы, влияющие на необходимость повышения квалификации специалистов строительных организации в современных условиях.
1.2. Отечественный и зарубежный опыт повышения квалификации специалистов строительных организаций.
1.3. Анализ влияния уровня подготовки специалистов при повышении
квалификации на эффективность деятельности строительных
организаций.
Выводы по главе
Глава 2. Методы и модели совершенствования процессов повышения
квалификации специалистов строительных организаций.
2.1. Принципы формирования методов повышения квалификации специалистов строительных организаций.
2.2. Модель обоснования оптимальной области знаний при повышении
квалификации специалистов строительных организаций
2.3. Методы организации и модели обучения специалистов при повышении квалификации с использованием обратной связи
Выводы по главе
Глава 3. Управление повышением квалификации специалистов
ф строительных организаций в рыночных условиях.
3.1. Управление деятельностью образовательного учреждения повышения квалификации на основе комплексного подхода.
3.2. Эксперимент по комплексному управлению процессом повышения квалификации специалистов строительных организаций.
3.3. Пути совершенствования системы комтексного управления процессом повышения квалификации специалистов строительных организаций
Выводы по главе.
Заключение
Список используемой литературы


Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Работа содержит 3 страницы текста, рисунков и таблиц. Список использованной литературы включает 9 наименований. ГЛАВА 1. Анализ выполненных исследовании I, 4, , , , 3 показывает, что как в период плановой экономики, так и в переходный период и в рыночных условиях высокий уровень эффективности деятельности строительных организаций в значительной степени определяется квалификацией специалистов всех уровней управления, начиная от руководителя организации, его заместителей, руководителей структурных подразделений и инженернотехнического персонала в составе этих подразделений, и заканчивая спсциалистамиисполнитслями. В рыночных условиях в связи с конкуренцией между организациями на получение государственного заказа на объекты, работы и услуги в строительстве, получение инвестиций резко возросла роль специалистов, обладающих новыми знаниями в областях менеджмента, технологий и организации работ, маркетинга, управления проектами, закупками продукции и др. На основе анализа отечественного и зарубежного опыта строительства и реконструкции зданий и сооружений установлено, что между эффективностью деятельности СО и квалификацией специалистов существует определенная взаимосвязь, при этом на обновление знаний, умений и навыков путем повышения квалификации существенно влияют следующие факторы. Сокращение жизненного цикла обновлении повой техники, материалов, конструкции, технологий производства и методов организации работ при строительстве и реконструкции зданий и сооружений с лет, как это было лет тому назад, до 45 лет в настоящее время. В перспективе этот цикл может еще больше уменьшиться. Это значит, что возникает необходимость для получения в СО высокого эффекта своей деятельности обновлять производственную базу, внедрять новые высокоэффективные ресурсосберегающие и экологически чистые технологии производства и методы организации работ. Для этого необходимо повышение квалификации руководителей и инженернотехнического персонала СО, чтобы освоить и эффективно использовать новые технологии производства и методы организации работ с учетом циклов обновления. Сокращение цикла обновлении инструментарии новых автоматизированных информационных технологий проектирования объектов строительства и реконструкции, управления СО и бизнеспроцессами с 56 лет, как это было лет тому назад, до 34х лет в настоящее время. Парк вычислительной техники, математические и программные средства, методы организации данных в автоматизированных системах проектирования и управления, технологии взаимодействия пользователей этих систем обновляются каждые 34 года, а некоторые компоненты их через 2 года. Это значит, что для тех специалистов, кто связан с проектированием объектов строительства и управлением СО и бизнеспроцессами, возникает необходимость обновлять свои знания путем повышения квалификации через каждые 34 года. Положительная динамика развития строительного комплекса России в целом и отдельных регионов в частности, подтвержденная увеличением за последние годы объемов подрядных работ и вводом жилых площадей, привела к необходимости увеличения количества СО и привлечения в них недостаточно опытных специалистов за счет выпускников высших и средних учебных заведений и инженеров, не имеющих иногда даже базового строительного образования. Этот фактор можно исследовать на примере СанктПетербурга. Так, количество СО с г. Таблица 1. Таблица 1. Так, выпуск специалистов в отраслях промышленности и строительства государственным и высшими специальными заведениями в городе вырос с ,3 тыс. Количество выпускников по строительным специальностям по последним данным в г. Их структура по основным восьми учебным заведениям приведена в табл. Таблица 1. СанктПетербурге в г. ЛЬ пи Наименование учебного заведения Выпуск,чел. СанктПетербургская государственная лесотехническая академия им. С.М. Военнокосмическая академия им. А.Ф. СанктПетербургский государственный горный институт им. Г.В.