Идентификация логистических издержек и пути их снижения в системе нефтегазодобычи Чеченской Республики

• Автор: Рабуева, Марха Султановна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 183 с. : ил.

Оглавление
Введение
Глава I. Теоретикометодические подходы к изучению возможностей снижения логистических издержек в нефтегазодобывающей отрасли

1.1. Усиление взаимосвязи текущего и оперативно

производственного планирования логистических издержек в нефтегазодобывающей отрасли

1.2. Идентификация и управление логистическими издержками в

нефтегазодобывающей отрасли

1.3. Параметры экономических потоков, циркулирующих в

системе нефтегазодобычи Чеченской Республики.

Глава II. Анализ динамики логистических издержек

нефтегазодобывающих предприятий Чеченской

Республики.
2.1. Логистические издержки в разрезе основных функций
нефтегазодобывающих предприятий
2.2. Экономическая оценка факторов, оказывающих влияние на
формирование логистических издержек
2.3. Методические подходы к оценке эффективности
функционирования логистических систем нефтегазодобычи.
Глава Формирование системы управления логистическими
III. издержками в нефтегазодобывающей отрасли Чеченской
Республики.
3.1. Пути снижения трансакционных издержек как основной
составляющей логистических издержек
3.2. Методика расчета логистических издержек в цепи поставок
нефти и газа потребителям
3.3. Синергический эффект оптимизации логистических
издержек в системе нефтегазодобычи.
Заключение
Библиографический список
Приложения
Введение


Логистические издержки представляют собой затраты трудовых, материальных, финансовых и информационных ресурсов, обусловленные выполнением предпринимателями своих функций по исполнению заказов потребителей. В соответствии с классификацией, принятой многими учеными, среди них В. И.Сергеев, М. Е.Залманова, К. В. Инютина, распределим логистические затраты исфтсгазообеспсчения рис. Рнс. Текущее и оперативнопроизводственное планирование это составные части внутрифирменного планирования. Особенностью планирования логистических издержек является его целевая направленность. В соответствии с этим планирование логистических издержек подразделяется на текущее, оперативнопроизводственное и стратегическое. Важность и необходимость текущего и оперативнопроизводственного планирования логистических издержек в нефтегазодобыче заключаются в том, что они являются неотъемлемой частью всей системы планирования, главное место в которой занимает стратегическое планирование. Реализация любой стратегии, которую выбирает нефтегазодобывающий комплекс, требует определения планирования тактических решений и их выполнения в относительно короткие промежутки времени. Направления в выборе стратегии могут быть самыми различными в зависимости отч конкретных целей предприятий нефтегазодобывающего комплекса, но все они сводятся к одному повышению конкурентоспособности. Одним из путей достижения конкурентоспособности является снижение общего уровня логистических затрат, так называемая стратегия низких издержек. Поэтому стратегическое планирование логистических издержек перспектива их снижения должно подкрепляться тактическим и оперативным планированием, которые в свою очередь обеспечивают последовательное достижение поставленной цели. Из вышесказанного следует, что все виды планирования издержек взаимосвязаны. Между тем они имеют принципиальные отличия. Отличия состоят в выборе методов планирования, структуре плановых решений и сроках реализации. В основе этих планов обычно лежит совокупность показателен, которые исчисляются в денежном или натуральном выражении. Таким образом, результатом текущего планирования логистических издержек в нефтегазодобыче является расчет общих тотальных логистических издержек. Текущее планирование представляет собой постоянный оперативный контроль и непрерывное текущее регулирование всей совокупности логистических издержек. На его основе осуществляется выработка управленческих решений, направленных на эффективное распределение издержек по всей логистической системе нефтегазодобычи, выявление резервов и путей их снижения. Текущее планирование осуществляется с той целью, чтобы фактическое значение суммарных логистических издержек не превысило запланированного показателя. Оперативнопроизводственное планирование логистических издержек это планирование издержек, связанных с выполнением определенных функции, видов работ, технологических операций и производственных процессов. Значимость планирования издержек в нефтегазодобыче обусловлена тем, что оно является основой для составления бюджетного плана, основными показателями которого является платежеспособность ликвидность, рентабельность. Планирование издержек составная часть всей системы планирования предприятия. Рассмотрим модель планирования издержек и его взаимосвязь с другими планами в системе текущего планирования предприятий нефтегазодобычи рис. Рис. Взаимосвязь планирования издержек с другими видами планов в системе планирования нефтегазодобычи Из рис. Следовательно, от эффективности планирования издержек напрямую зависит эффективность других видов планирования. Система нефтегазодобычи действует в условиях рыночных отношений, то есть живет по законам рынка. На ее длительность воздействуют факторы внутренней и внешней среды. В большинстве случаев эти факторы оказывают негативное воздействие. С целью ослабления действия негативных факторов и повышения конкурентоспособности необходима выработка действенного механизма управления всей деятельностью предприятия. Усиление взаимосвязи между текущим и оперативнопроизводственным планированием логистических издержек обусловлено этой необходимостью.