Влияние факторов внешней среды на формирование организационной культуры

• Автор: Чупрова, Дина Борисовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Ставрополь
• Количество страниц: 174 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Историкогенетические аспекты происхождения и формирования организационной культуры в теории управления
1.1 История возникновения понятия организационная культура, ее основные уровни и типы

1.2 Понятие внутренней среды организации

1.3 Роль внешней среды предприятий в формировании организационной культуры

1.4 Взаимовлияние внешней среды и организационной культуры

Глава 2. Диагностика взаимосвязи внешней среды и организационной культуры предприятий
2.1 Методические основы анализа внешней среды предприятий и измерения организационной культуры

2.2 нлиз среды Ставропольского края

2.3 Влияние внешней среды на организационную культуру предприятий Ставропольского края
Глава 3. Организационнометодические основы оценки степени влияния внешней среды на организационную культуру н пути ее развития
3.1 Оценка факторов внешней и внутренней среды организации и их взаимосвязи на примере ОАО Южная телекоммуникационная компания
3.2 Модификация организационной культуры под влиянием факторов внешней среды
Заключение
Список использованной литературы


Любая такая трансформация осуществляется людьми со сложившейся системой ценностей, правил и норм поведения, традиций и обычаев хозяйствования . При исследовании культуры необходимо учитывать, что организационная культура является одним из самых сложных материальнодуховных феноменов, системных по своей сути. Рассматривать данное понятие необходимо с позиций разных наук. Только в этом случае можно понять ее. Так как любая культура, в том числе и организационная, формируется и воспринимается сознанием человека, влияет на его поведение, нормы и установки, поэтому организационноэкономических, технических, функциональных подходов для глубокого понимания происходящих процессов недостаточно. Такой феномен, как культура организации, требует осознания и принятия определенной позиции по целому ряду проблем. Первой проблемой в области организационной культуры следует считать проблему содержания, которое вкладывается в это понятие, поскольку вряд ли существует иное понятие с таким огромным количеством смысловых оттенков, чем понятие культура. С позиции методологической точности научнофилософское толкование данного понятия отличается сложностью и многообразием теоретических подходов. Данное обстоятельство объясняется тем фактом, что существуют различные мировоззренческие и методологические позиции исследователей феномена культуры. Согласно ,с. Все перечисленные интересы, существующие в организации проходят через призму человеческой среды и формируют феномен организационной культуры. Становление любой культуры организации требует длительных усилий со стороны управляющих и предпринимателей. Самое общее представление о культуре таково культура это образование человека умственное и нравственное. Или культура тип менталитета человека. Первое характеризует цивилизацию, продукт разума, выражающийся, в частности, в литературе и искусстве, второе отражает типичные мысли, поведение и поступки людей, способы решения ими проблем. Данное исследование посвящено анализу второго значения. В философской, культурологической, социологической и экономической литературе представлен целый набор концептуальных подходов к ее осмыслению. Изучением философских проблем культуры как социального феномена занимались Н. Бердяев, П. Гуревич, В. Давидович, Д. Лихачев, которые определили методологическую основу систематизации различных типов культуры. Помимо выявления различий в определении понятия культура, по нашему мнению, необходимо различать понятия организационная и корпоративная культура. Данное условие вызвано тем, что, по мнению западных ученых ,с. В этом случае, культура создается и изменяется ее носителями непрерывно и непроизвольно. Таким образом, корпоративная культура отражает разделяемые менеджерами ценности и предпочитаемые способы ведения дел. Организационная культура в таком случае является более общей концепцией. Она может включать в себя множество субкультур, и ее чрезвычайно трудно описать в точных терминах. Проблема заключается в том, что менеджеры зачастую ошибочно полагают, что их понимание корпоративной культуры совпадает с организационной культурой, тогда как в действительности эти культуры пересекаются лишь частично. Они также ошибаются, когда считают, что если большинство членов организации принимают корпоративную культуру, то, значит, в организации существует однородная культура. Российские ученые обобщают данные понятия, рассматривая их как идентичные, поэтому в нашем исследовании понятия организационная культура и корпоративная культура рассматриваются как равнозначные. Рассмотрим определения организационной культуры, данные российскими и западными учеными. Некоторые российские ученые принимают определение культуры как набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий ,с. Эти ценностные ориентации передаются индивидам через символические средства духовного и материального внутриорганизационного общения. Другой российский ученый, В.