Управление ресурсными потоками в распределительной деятельности предприятия : на примере предприятий станкостроительной и инструментальной промышленности

• Автор: Уманская, Марина Викторовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 187 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. Теоретические основы распределительной логистики.
1.1 Концепция ресурсных потоков в логистических системах
1.2 Функциональная структура распределительной логистики
2. Анализ ресурсных потоков при распределении на предприятиях станкостроительной и инструментальной промышленности
2.1 Состояние рынка инструмента России и тенденции его развития.
2.2 Формирование ресурсных потоков в распределении готовой продукции ООО Камышинский завод слесарномонтажного инструмента.
3. Совершенствование системы распределения за счет оптимизации ресурсных потоков
3.1 Построение эффективной системы сбыта на предприятии
3.2 Имитационная модель управления ресурсными потоками предприятия.
Заключение
Список использованной литературы


Интегрированная логистика объединяет логистику действий и логистику систем во взаимосвязанное целое, которое сохраняет баланс между приемлемым уровнем эффективности и реалистическими финансовыми ожиданиями , , , . Логистика действий представляет собой объединение двух самостоятельных, но связанных между собой действий логистических операций и логистической координации. Логистические операции имеют отношение к движению и хранению ресурсов предприятия, в то время как логистическая координация связана с определением этих ресурсов. Системная логистика объединяет элементы логистики действий движение и хранение материалов, работа в процессе, и законченный товар и расширяет процесс, чтобы охватить логистические элементы, обеспечивающие поддержку, последующую за распределением продукта , . В эти логистические элементы входят резервы и запчасти, персонал и их обучение, технические инструкции, испытательное, опорное оборудование и средства. В соответствии с современными задачами логистики различают два вида ее функций оперативные и координационные. К функциям в сфере снабжения относится управление движением сырья и материалов. В фазе производства функцией логистики становится управление материальными потоками, включающее контроль движения полуфабрикатов и компонентов через все стадии производственного процесса, а также перемещение готовой продукции на склады предприятия. Функции управления распределением продукции охватывают оперативную организацию потоков конечной продукции от предприятияпроизводителя к потребителям. К числу функций логистической координации относятся выявление и анализ потребностей в материальных ресурсах различных фаз и частей производства анализ рынков, на которых действует предприятие, и прогнозирование поведения других участников этих рынков обработка данных, касающихся заказов и потребностей клиентуры. Логистический подход основан на системном управлении материальным потоком, как величиной непрерывной. Эффективность материальных потоков отражается в финансовом потоке, поэтому созданию логистической системы материальных потоков должен предшествовать анализ финансовых потоков. Одним из основных объектов исследования этой концепции управления производством стали издержки распределения продукции. Для удовлетворения требований клиента к качеству продукции, ее цене и своевременности поставок деятельность предприятия должна быть согласована и ориентирована на потребителей. Готовая продукция должна с минимальными затратами в заранее оговоренные сроки и без ущерба для качества быть доставлена в требуемом количестве потребителям. Функциональная область логистики, относящаяся именно к распределению продукции, и является распределительной логистикой. Понятие распределение имеет более широкое значение, чем просто сбыт продукции. Сбыт продукции включает непосредственно реализацию продукции, ее отгрузку и, если это предусмотрено в договоре, транспортировку до потребителя. Изучая теорию и практику логистики мы сделали вывод о том, что на современном этапе логистика как наука представляет собой синтез накопленных управленческих знаний теория менеджмента, финансов, маркетинга и т. Основным отличием логистики от этих наук является комплексный и системный подход к управлению хозяйственной деятельностью субъекта. Особенность логистики заключается также в том, что объектом ее исследования выступают не определенные дискретные величины величина производственных ресурсов, объем реализации, прибыль или затраты, а непрерывный поток материальный, финансовый или информационный. Управление потоками ресурсов имеет главную цель своевременное обеспечение потребителей материальными ресурсами согласно производственным потребностям. Для достижения этой цели выбираются такие способы, которые позволяют получить максимальную величину прибыли в данных организационнотехнических и экономических условиях, т. Логистическая система представляет собой совокупность функционально взаимосвязанных элементов, составляющих систему материальнотехнического обеспечения, производства и сбыта , 4. Модель логистической системы промышленного предприятия представлена на рисунке 1. Рис. Семененко А. И. Предпринимательская логистика. СПб. Политехника, .