Управление формированием стратегии институциональных преобразований в черной металлургии России

• Автор: Коржов, Олег Викторович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 122 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.

Глава I ИССЛЕДОВАНИЕ ПРЕДПОСЫЛОК РАЗВИТИЯ

ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ В ЧЕРНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ РОССИИ.

1.1 Теоретические и методические основы формирования и развития корпоративных структур.
1.2 Аналитическая оценка современного этапа институциональной структуры в черной металлургии и предпосылки для ее
развития

Выводы по главе 1.

Глава II ФОНДОВАЯ ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВ

НОСТИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ

2.1 Реструктуризация созданных металлургических компаний

необходимый этап дальнейших институциональных преобразований.
2.2 Укрепление фондового рынка и успешное функционирование
не нем российских металлургических компаний реальный показатель эффективности интеграции и важный стимул экономического развития
2.3 Методические особенности фондовой оценки эффективности
интеграции металлургических компаний
Выводы по главе II
Глава III ОБОСНОВАНИЕ ПРИОРИТЕТОВ В ИНТЕГРАЦИОННОЙ
ПОЛИТИКЕ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ
3.1 Многопрофильная интеграция как важнейшее условие ста
бильности динамических показателей фондовой эффективности металлургических компаний
3.2 Оценка рисков и их диверсификация при многопрофильной
интеграции
Выводы по главе III
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
Список литературы


Шиткиной, научные разработки общеэкономических и отраслевых научноисследовательских институтов. Информационную базу составили материалы металлургических компаний, международных конференций по проблемам слияний и поглощений, данные периодических изданий, в том числе журналов Сталь, Металлург, Эксперт РА, Слияния и поглощения. Научная новизна представленной на защиту диссертации состоит в разработке методических положений по формированию стратегии институциональных преобразований в условиях выхода на российские и зарубежные фондовые рынки крупных металлургических компаний. Практическая значимость исследования заключается в том, что оно дает металлургическим компаниям методический инструментарий для всесторонней оценки эффективности интеграции активов и обоснования приоритетов на новом этапе институциональных преобразований. Апробации результатов, полученных в диссертационном исследовании, осуществлена в группе ООО Мечел при разработке и реализации интеграционной политики. Основные положения диссертационной работы были доложены и обсуждены в Управлении экономики ООО Группа Мечел сентябрь г. Институте экономики ФГУП ЦНИИчермет им. И.П. Бардина г. Москваоктябрь г. По теме диссертации опубликованы 1 брошюра и 2 статьи в ведущих рецензируемых научных журналах общим объемом 2,2 п. Глава I. Теоретические и методические основы формирования и развития корпоративных структур. Институциональные изменения представляют собой комплексный процесс, охватывающий изменения прав собственности, контрактных отношений, основанных на защите прав собственности, и взаимоотношений с государственными властными институтами. Наиболее важными институциональными изменениями в черной металлургии в период формирования рыночной экономики в России, включающими изменения прав собственности и контрактных отношений, явилось создание крупных корпоративных структур. Это было обусловлено принятой в России схемой массовой приватизации, в результате которой каждое предприятие черной металлургии, состоящее на самостоятельном балансе, стало акционерным обществом. В итоге черная металлургия России после приватизации завершенной в основном в году, с учетом двукратного снижения производства, имела крайне низкую, беспрецедентную для промышленности развитых стран, степень концентрации. После финансового кризиса года интеграционные процессы получили большое развитие. Из более, чем ти металлургических комбинатов и заводов, относительно благополучными вошли в рыночную экономику восемь металлургических комбинатов Новолипецкий, Череповецкий, Магнитогорский, Оскольский элсктрометаллургический, ЗападноСибирский, НижнеТагильский, Челябинский и Орско Халиловский металлургический. Основные мощности Новолипецкого, Череповецкого и Орско Халиловского комбинатов были введены в ые и ые годы Оскольский электрометаллургический был построен в ые годы на Магнитогорском, НижнеТагильском и Челябинском металлургических комбинатах к началу х годов действовали отдельные агрегаты, построенные в последние два десятилетия . У этих комбинатов, хотя и в разной степени, имелись необходимые условия для формирования крупных сумм чистой прибыли и инвестиций, которые могли быть направлены как на развития и техническое перевооружение основных фондов, так и на приобретение финансовых активов. Большинство же металлургических заводов небольшой мощности, имея, как правило, в своем составе изношенные основные фонды, вместе с тем не имели достаточных инвестиционных ресурсов для их обновления. Важнейшей предпосылкой интеграции явилась необходимость изменения в рыночных условиях четко выраженной отраслевой структуры черной металлургии, построенной в плановой экономике по предметнопроизводственным принципам горнорудная, ломоиерерабатывающая, метизная, трубная и др. Передача продукции от одного предприятия другому, например, железорудного сырья металлургическому комбинату, готового проката подката трубным или метизным заводам осуществлялось на основе централизованных плановых разнарядок.