Формирование и оценка комплексной стратегии социально-экономического развития горно-химического предприятия : На примере ОАО "Апатит"

• Автор: Балуков, Владимир Борисович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Апатиты
• Количество страниц: 193 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

1. Теоретические основы разработки и реализации стратегии

социальноэкономического развития на горнохимическом

предприятии

1.1. Предприятие как социальноэкономическая система

1.2. Основные понятия и теория стратегического планирования

1.2.1. Системный анализ теорий стратегического управления

1.2.2. Основные понятия стратегического планирования

1.3. Структура целей социальноэкономического плана

1.4. Методика анализа стратегических возможностей

1.5. Методология выбора комплексной стратегии развития горнохимического предприятия
Выводы по главе
V 2. Социальноэкономический механизм реализации
стратегических целей развития горнохимического предприятия
2.1. Структура социальноэкономических отношений хозяйствующего
субъекта
2.2. Согласование интересов и принципы выбора оптимального
поведения на горнохимическом предприятии
2.3. Критерии оптимизации социальноэкономических приоритетов
развития
2.4. Регулирование использования ресурсов в процессе достижения
стратегических целей
2.4.1. Методологические принципы и методы регулирования
2.4.2. Оценка соответствия производственного и трудового потенциалов
2.4.3. Факторы эффективности использования ресурсов предприятия
2.5. Управление эффективностью использования трудовых ресурсов
2.6. Интегральная оценка эффективности реализации стратегии
Выводы по главе
3. Формирование и оценка эффективности комплексной
стратегии социальноэкономического развития ОАО Апатит
ф 3.1. Анализ стратегических возможностей ОАО Апатит
X 3.2. Экономическая диагностика предприятия
3.3. Обоснование стратегических предпосылок и приоритетов
развития
3.4. Механизм согласования интересов в ходе реализации
стратегического плана
3.5. Оценка экономической эффективности реализации стратегии
Выводы по главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список литературы
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Например, путем дестабилизации устойчивого состояния и введения затем кадровых сдержек и противовесов для решения задачи сохранения личной власти через постановку подсистемам противоречивых задач, искажение информации, нарушение иерархии, образование клана приближенных и прочее. Такой способ управления снижает вначале расход ресурсов, однако затем потенциал системы расходуется не на развитие, а только на сохранение, что увеличивает вероятность ее саморазрушения. Опыт подобных методов показал их бесперспективность. Посредством естественной конкуренции субъектов, с помощью которой поддерживается динамический баланс их интересов при естественном стремлении каждой из подсистем к росту. Отсюда следует, что конкуренция это не только форма экономических отношений субъектов системы, но, главным образом, форма механизма противоречий. В современной теории систем общий термин противоречие заменяется частным его понятием конфликт. Конфликт нестрогий или непреодолимый, наряду с единством, содружеством, содействием и симбиозом, представляет собой крайний случай в классификации отношений взаимодействий хозяйствующих субъектов социальноэкономической системы . Последние представляют собой типы благожелательных взаимодействий субъектов, варьируемых в широком диапазоне социальноэкономических отношений в зависимости от степени совпадения их интересов, конечных целей и готовности субъектов привлекать собственные ресурсы для достижения этих целей. Нестрогий конфликт это тип неантогоничтических противоречий, который преодолевается через достижение компромисса сторон с учетом согласования и уступок интересов. Разрыв информационных каналов связи, их перегрузка и нарушение обращения по ним материальных ресурсных потоков или снижение их интенсивности. Снижение искажение и потеря достоверности информации, то есть дезинформация. Целенаправленное провоцирование или организация непредусмотренных воздействий внешней среды. Целенаправленные или случайные ошибки прогноза развития ситуации, приводящие, как минимум, к бесполезному расходу ресурсов. Целенаправленное нарушение регулирующих правил порядка во внутренней и внешней среде, то есть дезорганизация системы. Изучение механизма противоречий согласования интересов в социальноэкономических отношениях субъектов следует признать наиболее значимой областью современных исследований по управлению фирмой. Эффективность взаимодействий субъектов зависит от степени совпадения их индивидуальных интересов и коллективного интереса участников системы. Начиная с х годов и по настоящее время определились десять школ концепций стратегий дизайна, планирования, позиционирования, предпринимательства, когнитивности, обучения, власти, культуры, внешней среды и конфигурации , ,1. Хотя было бы правильнее их назвать десятью сторонами одного предмета, так как все школы взаимосвязаны взаимодополняют друг друга и взаимозависимы. В общей теории управления промышленным производством выделяется несколько типов управления, в частности программное, следящее и адаптивное . Программное управление предполагает наличие расписанных во времени целей и механизма их достижения. Такая система управления широко до конца х годов использовалась в отечественной практике повсеместно, а за рубежом при управлении особо важными и сложными проектами например, в космических исследованиях. В следящем управлении программа регулирования сориентирована на слежение за определенными параметрами. Такой тип управления широко используется при маркетинговой концепции управления. Важнейшим условием использования следящего управления является хорошая постановка работы по прогнозированию изменений в объекте слежения. К адаптивному типу управления относится концепция стратегического управления КСУ. В основе такого управления находится своевременный учет слабых сигналов о наступающих изменениях в окружающей среде. Совокупность принципов и методов стратегического управления СУ, как самостоятельная концепция, сформировалась и получила признание в последнее десятилетие, хотя ее основы были заложены в научных трудах зарубежных исследователей более лет назад. Так, фундаментальный труд одного из основоположников КСУ И. Ансоффа Корпоративная стратегия вышел в свет еще в г.