Оптимальное управление договорными отношениями между основными участниками строительного производства

• Автор: Кадыров, Рамзан Ахматович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Махачкала
• Количество страниц: 125 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. УЧАСТНИКИ СТРОИТЕЛЬ ЮГО ПРОИЗВОДСТВ А И ОСНОВНЫЕ ФОРМЫ ИХ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ.

1.1. Особенности взаимодействия различных участников строительного производства.

1.2. Контрактно договорная система в строительстве и ее развитие в современных условиях хозяйствования.
1.3. Арендные отношения в строительстве и их влияние на повышение эффективности строительного производства
ГЛАВА 2. ОПТИМАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ С ПОСТАВЩИКАМИ И

СУБПОДРЯДЧИКАМИ.

2.1. Оптимальное планирование и регулирование материальнотехнического обеспечения строительного производства на договорной основе.
2.2. Совершенствование подрядных отношений в строительном производстве в современных условиях хозяйствования.
ГЛАВА 3. ДОГОВОР ФИНАНСОВОЙ АРЕНДЫ И ЕГО ВЛИЯНИЕ НА РАЗВИТИЕ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА.
3.1. Основные участники договора финансовой аренды и их взаимодействие между собой.
3.2. Практика применения, заключения и исполнения договора финансовой аренды в строительстве
3.3. Перспективы развития финансовой аренды в строительной отрасли
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
ЛИТЕРАТУРА


В третьей главе Договор финансовой аренды и его влияние на развитие строительного производства проведен анализ различных форм взаимодействия участников договора финансовой аренды между собой, изучена практика применения, заключения и исполнения договора финансовой аренды в строительстве, обозначены перспективы развития финансовой аренды в строительной отрасли. В заключении сделаны выводы и даны практические предложения, направленные на повышение эффективности управления договорными отношениями в строительстве. ГЛАВА 1. Строительство представляет собой сложный производственный процесс, в котором помимо строительного предприятия участвует большое количество различных партнеров. В строительстве любого объекта принимают участие десятки, а при строительстве крупных сооружений сотни проектноизыскательских, научноисследовательских, строительных и монтажных организаций, заводыизготовители основного технологического оборудования, поставщики строительномонтажного оборудования и строительных материалов, банки и другие субъекты экономики, чей капитал, тем или иным образом, участвует в строительстве. Несмотря на то, что конечная цель у всех участников инвестиционного процесса одна и заключается в получении максимально возможной прибыли, в процессе строительства каждый из участников имеет свои частные интересы и вытекающие их них цели и задачи. Однако опыт показывает, если частные интересы начинают доминировать над общими интересами, то такая ситуация приводит к потере прибыли для всех участников строительства. В связи с этим возникает объективная необходимость создания таких оптимальных экономических критериев, которые бы объединяли всех участников инвестиционного процесса в деле достижения общей цели завершении строительства в заданные сроки с минимальными затратами, а не соблюдение только собственных интересов. Кооперирование связей в процессе строительства осуществляется как в сфере поставок и услуг предусматривает обязательные поставки определенного количества, комплектность и сроки поставки изделий и материалов, так и в сфере производства, т. Это требует согласования во времени, пространстве, по видам применяемых средств механизации, степени готовности отдельных элементов зданий и сооружений для продолжения работ другими исполнителями. Большое число организаций, сложность взаимных связей требуют четкой организации и координации работы всей участников строительного процесса Учитывая, что связи взаимодействия в строительстве реализуются в условиях динамично развивающихся производственных процессов, воздействия на который имеют случайный характер погодные условия, сбои поставок и др. Это может быть достигнуто путем создания оптимальных резервных мощностей, производственных запасов, резервных фондов, а также эффективных договорных отношений между всеми участниками инвестиционного процесса. Застройщики предприятия и специализированные организации, осуществляющие строительство. Заказчики инвесторы потребители продукта капитального строительства. Ими могут выступать физические и юридические лица, использующие для финансирования собственные или заемные привлеченные средства. Подрядные организации подрядчики специализированные организации, выполняющие строительные, монтажные и другие виды работ для застройщика по договору на строительство. Общестроительные работы выполняет, как правило, генподрядная организация, ответственная за весь ход строительства и ввод объекта в эксплуатацию. Проектные организации, специализирующиеся на разработке проектов для объектов строительства. Поставщики, в том числе иностранные фирмы, осуществляющие поставку оборудования как требующее, так и не требующее монтажа, включенного в сметы на строительство, а также поставку материалов. Финансовые структуры, кредитующие при необходимости участников строительного производства. В частности, выдающие кредиты строительному предприятию при отсутствии у него средств для скорейшего завершения строительства. Таким образом, ядром взаимоотношений между всеми участниками строительства является застройщик, осуществляющий строительство. В самом общем случае основные производственноэкономические связи застройщика с партнерами можно определить с помощью следующего пятиугольника см.