Методы разработки маркетинговой стратегии на рынке мобильного контента

• Автор: Салимжанова, Дария Анвярьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 160 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ РЫНКА МОБИЛЬНОГО КОНТЕНТА. .9 Введение.

1.1. Анализ рынка мобильного контента, как сектора рынка сотовой связи .И

1.1.1 .Формирование рынка дополнительных услуг МУАБ, как этап развития рынка сотовой связи
1.1.2. Определение мобильного контента как товара и классификация видов мобильного контента.
1.1.3. Систематизация принципов функционирования компаний на рынке мобильного контента .

1.2. Стратегический анализ рынка мобильного контента

1.2.1. Анализ предпосылок возникновения рынка мобильного конента

1.2.2. Структурный анализ отрасли с использованием модели пяти конкурентных сил М. Портера.

ГЗ.Выводы по 1 главе

Глава 2. РАЗРАБОТКА МЕТОДА ФОРМИРОВАНИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ
СТРАТЕГИИ НА РЫНКЕ МОБИЛЬНОГО КОНТЕНТА
2.1 Систематизация понятийного аппарата маркетингового стратегического планирования
2.1.1. Определение понятия стратегия
2.1.2. Определение понятия стратегический маркетинг.
2.1.3. Определение понятия маркетинговая стратегия
2.1.4. Системное описание этапов разработки маркетинговой стратегии.
2.2. Анализ влияния специфики рынка дополнительных услуг на разработку маркетингвой стратегии.
2.3. Системное описание методов формирования и управления портфелем
2.3.1. Анализ особенностей рынка мобильного контента и их влияние на процесс разработки маркетинговой стратегии
2.3.2. Методы управления портфелем компании.
2.4. Обоснование необходимости учета фактора неопределенности при решении задачи разработки маркетинговой стратегии.
2.5. Разработка метода выбора маркетинговой стратегии на рынке мобильного контента с использованием аппарата нечетких множеств
2.6. Разработка алгоритма формирования маркетинговой стратегии на рынке мобильного контента
2.7. Выводы по 2 главе.
ГЛАВА 3. АПРОБАЦИЯ МОДЕЛИ РАЗРАБОТКИ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ НА РЫНКЕ КОНТЕНТА
3.1. Апробация нечеткомножественной модели
3.1.1. Описание товара
3.1.2. Оценка конкурентоспособности товара
3.1.3. Оценка привлекательности рынка.
3.2.Формирование комплекса маркетинга.
3.3.Выводьт по 3 главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Общие положения, справедливые для любого рынка мобильного контента, независимо от его типа контента, национальной принадлежности или географическог о положения. Свойства рассматриваемого рынка, которые не являются универсальными, и, вопервых, зависят от специфики товара, а вовторых, варьируются в зависимости от национальногеографической принадлежности рынка. Целью исследования является выявление специфических характеристик рынка мобильного контента в целом, и вычленение параметров, которые являются уникальными характеристиками рынка. Рынок мобильной связи развивается стремительными темпами. В России на данный момент уровень проникновения мобильной связи составляет около , в Москве и СанктПетербурге около 0. В Европейских странах аналогичный уровень проникновения мобильной связи был достигнут около двух лет назад. Обычно, чтобы описать эту эволюцию, прибегают к модели жизненного цикла товара ЖЦТ, заимствованной из биологии и представляющей собой 8образную логистическую кривую. Для нас представляет интерес экспоненциальная фаза росттурбулентность и стационарная фаза зрелостьнасыщение роста. Фаза роста характеризуется возрастающим темпом роста продаж, снижением цен на товары в данном случае услуги голосовой связи, с целью привлечения новых групп покупателей. Для периода турбулентности, а затем фазы зрелости характерно снижение темпов роста спроса, дифференциация товаров становится более четкой в этот период помимо методов ценовой конкуренции, операторы разрабатывают новые модификации тарифных планов. Ужесточение конкуренции обуславливает использование стратегий, направленных на формирование лояльности потребителей сотовой связи. Все это происходит на фоне снижения доходности на одного абонента. Эти этапы жизненного цикла услуг голосовой связи являются предпосылками формирования и развития рынка дополнительных услуг мобильной связи. При сохранении существующих на рынке тенденций к г. России приблизится к среднеевропейскому уровню, доходы на одного абонента от услуг голосовой связи будут продолжать снижаться. Снижение доходов от голосовых услуг, способствует тому, что операторы начинают уделять больше внимания дополнительным услугам сотовой связи i V vi. Данная ситуация характерна не только для российского рынка скорее наоборот, российский рынок развивается аналогично рынку сотовой связи Европы рисунки 1 и 2. V , на данном этапе необходимо отметить только, что развитие рынка V в целом, и рынка мобильного контента, который является сегментом рынка сотовой связи, возможно только при определенном уровне развития рынка сотовой связи. Олпп. Рис. ИСЛЮЧКЖ вагМег. Рис. Рынок МУА8, и в том числе, рынок мобильного контента, как его сегмент, является достаточно молодым, а потому четкого категориального аппарата еще не разработано. Для разработки категориального аппарата будем пользоваться следующим алгоритмом. Для начала, определим, что такое МУАБ и рассмотрим их классификацию. Так как, мобильный контент является частью МУАБ, то на основе классификации можно будет сформулировать определение мобильного контента. В иностранных и российских исследованиях наиболее часто встречается следующее определение 4V это услуги, предоставляемые абонентам, целью предоставления которых является увеличение доходов сотовых операторов3. Не сложно заметить, что данное определение является переводом аббревиатуры МУАБ. Все V можно разделить на категории. Коммуникационные коммуникации пользователей между собой по средствам сотовой связи. Бизнес инструменты использование возможностей сотовой связи, в частности элементов коммуникации, в медиапроектах, в области маркетинга и т. Исходя из анализа данной классификации, отметим несколько принципиальных моментов. V не соответствуют основным неотъемлемым признакам услуг нематериальность iiii, неоднородность i, недолговечность iii, неотделимость iii , принятым в маркетинге, а потому отнесение V к услугам является не корректным. V, инициируются компаниями, которые работают в секторах, удаленных от сотовой связи например, финансовый сектор.