Методы и модели планирования экономической деятельности университета

• Автор: Задорожний, Андрей Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 148 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
X Введение

ГЛАВА 1. ПРОБЛЕМНЫЙ АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УНИВЕРСИТЕТА

1.1. Анализ бюджетной системы университета, ее элементов и принципов

1.2. Анализ существующих моделей и методов планирования экономической деятельности университета.

1.3. Постановка цели и задачи исследования

Выводы по первой главе

V ГЛАВА 2. МЕТОДЫ И МОДЕЛИ МУЛЬТИПРОЕКТНОГО

ПЛАНИРОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УНИВЕРСИТЕТА

2.1. Сущность и обоснование мультипроектного менеджмента как инструмента планирования экономической деятельности университета
2.2. Модели мультипроектного планирования экономической деятельности университета
2.3. Методы инициирования и отбора проектов университета
2.4. Метод агрегирования проектов университета в мультипроект
Выводы по второй главе
ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО 4 ОРГАНИЗАЦИИ МУЛЬТИПРОЕКТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В УНИВЕРСИТЕТЕ
3.1. Адаптация организационной структуры университета к 4 внедрению мультипроектного планирования
3.2. Формирование системы мультипроектного планирования 7 экономической деятельности в университете
Выводы по третьей главе
Заключение
Библиография


Во второй главе Методы и модели мультипроектного планирования экономической деятельности университета уточнены основные понятия мультипроектного управления, показана его специфика. Уточнены процедуры определения миссии и проведения 8УОТанализа университета. Рассмотрены процедуры инициации, маркетингового и инновационного обоснования проектов. Разработаны методы ранжирования и отбора проектов для включения в мультипроект. Рассмотрены процедуры мультипроектного управления для реализации проектов экономической деятельности университета. В третьей главе Методические рекомендации по организации мультипроектного планирования в университете представлены методические рекомендации по формированию организационной структуры университета, способной к реализации мультипроектного планирования разработаны этапы формирования и основные элементы системы мультипроектного планирования экономической деятельности в университете. В заключении сформулированы основные выводы и результаты диссертационного исследования. ГЛАВА 1. В настоящее время все больше внимания уделяется планированию экономической деятельности учреждений высшего профессионального образования как одной из функций управления ими. Времена, когда вузы находились полностью на дотации государства ушли в прошлое. Туда же уходят времена, когда вузы вынуждены были изыскивать источники финансирования, дабы оказывать населению образовательные услуги на должном уровне. Активно перенимается опыт коммерческих предприятий в сферах стратегического планирования, маркетинга, управления затратами, управления проектами. Объективной тенденцией развития образования является постоянный рост потребности в финансовых средствах. Однако реальная ситуация отличается их нехваткой. Представляют ли себе люди всю скорбь восторженного и бескорыстного творца большого дела, когда осуществление его мечты все время тормозится недостатком средств Государственный вуз является бюджетной организацией, созданной государственными органами Российской Федерации, а также органами местного самоуправления для осуществления образовательных и социальнокультурных функций некоммерческого характера и финансируемой из государственного бюджета полностью или частично. Правила обеспечения вуза бюджетными средствами регламентируются Бюджетным кодексом Российской Федерации. Основанием для выделения бюджетных средств вузу является государственный заказ на подготовку кадров. В соответствии с ним Министерство образования и науки выделяет вузу ежемесячно бюджетные средства. Положение о бюджете вуза устанавливает принципы его бюджетного устройства, порядок определения доходов, порядок утверждения расходов, регулирование прав различных уровней управления, а также порядок и условия привлечения к ответственности за нарушение бюджетных правил деятельности вуза. Руководители вуза имеют право издавать приказы и распоряжения, регулирующие финансовые взаимоотношения, в пределах прав, обусловленных Положением о бюджете. Бюджет форма образования и расходования денежных средств вуза, закрепленная внутривузовскими положениями. Бюджет может иметь место для вуза в целом, для отдельного подразделения, наделенного правами частичного юридического лица, внутреннего подразделения, выделенного для отдельного финансового учета. Средства для финансирования вуза могут поступать от государственных структур государственные средства, предприятий и частных граждан негосударственные средства. Бюджетная классификация осуществляется по государственной системе группировки статей расходов и доходов. Единство бюджетной системы вуза обеспечивается единством правовой базы, использованием единой системы классификации, единых отчетных и плановых форм документации, предоставлением необходимой статистической отчетности по уровням управления вуза для составления общего бюджета. Единство бюджетной системы вуза регламентируется взаимодействием бюджетов через установленные нормативы отчислений от поступлений в доходы различных уровней и отчислений от поступлений на целевые счета более высоких уровней управления.