Корпоративное планирование экономического потенциала промышленных предприятий

• Автор: Красников, Алексей Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Оренбург
• Количество страниц: 208 с. : ил.

Содержание
Введение.
Глава 1. Теоретические основы корпоративного планирования
предприятий газовой промышленности.
1.1 Теоретические аспекты корпоративного планирования предприятия ю
1.2 Сущность корпоративного планирования экономического потенциала предприятий газовой промышленности
1.3 Особенности корпоративного планирования предприятий газовой промышленности в условиях реструктуризации управления
Глава 2. Концептуальные основы корпоративного планирования Ф экономического потенциала предприятий газового комплекса
2.1 Анализ корпоративного планирования экономического потенциала предприятий газового комплекса
2.2 Концептуальная постановка задачи развития экономического потенциала.
2.3 Методические аспекты оценки ресурсов по элементам экономического потенциала.
Глава 3. Совершенствование корпоративного планирования экономического потенциала ООО Оренбурггазпром
ф 3.1 Формирование системы плановооценочных показателей экономического потенциала.
3.2 Оценка эффективности корпоративного планирования экономического потенциала
3.3 Организационноэкономические условия совершенствования корпоративного планирования экономического потенциала.
Заключение
Список использованных источников


Поэтому представляется целесообразным рассматривать планирование не только в статике как вид деятельности, инструмент, форма, часть, но и в динамике как механизм, в дополнении и взаимоувязке друг с другом. В настоящее время среди специалистов отсутствует единство мнений в однозначности определения признаков классификации видов корпоративного планирования. Рисунок I. Учитывая цели и задачи диссертационного исследования, а также проблемы планирования на уровне корпораций, которые обусловлены существующей разницей в системах показателей, степени детализации их применительно к субъекту плановой деятельности и т. Корпоративное планирование КП, как целенаправленная хозяйственная деятельность позволяет рассматривать одновременно множество взаимосвязанных экономических, социальных, организационных, инновационных, инвестиционных, управленческих и других проблем и задач, как целостную систему. Именно планирование в системе управления корпорацией служит основой организации и стимулированием производства, является базой для выработки и принятия эффективных управленческих решений. Целью корпоративного планирования следует считать обеспечение наилучшего использования возможностей корпорации за счет наиболее эффективного сочетания ресурсов повышения гибкости и адаптивности к изменениям внутренней и внешней среды координации и целевой ориентации всех видов деятельности предотвращения ошибочных действий посредством прогнозирования и т. Структура управления корпорацией ориентирована на получение высоких финансовых результатов, прибыли для ее акционеров, обеспечения положительного социального эффекта за счет тщательного и непрерывного регулирования отдельных секторов деятельности, оптимального распределения инвестиций в целях достижения максимальной бюджетной, экологической, социальной и институциональной эффективности, нахождения рациональных пропорций между отдельными секторами при формулировании показателей стратегического плана. Достижение этих целей обеспечивается путем создания взаимосвязанной, но ориентированной на отдельные секторы системы корпоративного планирования. В США корпорации являются юридическими лицами. Они наделены правами владения, получения ссуды, закладывания и ликвидации имущества, управления своими собственными делами, обращения в суд. В Великобритании это государственная компания, организованная с целью оказания услуг в масштабах страны например, Бибиси либо для управления национализированной отраслью например, Британская угольная корпорация ii i. Государственная корпорация стремится увязывать подотчетность государству в плане использования государственных денежных средств со свободой текущей коммерческой деятельности и с максимальным учетом интересов общества в целом. По законодательству России корпорации является одной из форм добровольных объединений предприятий, образуемых в порядке, установленном нормативными актами о предприятиях и предпринимательской деятельности. Изменение организационноправовой формы хозяйствования и ухудшение экономического положения предприятий в х г. Последнее обстоятельство обусловлено увеличением масштабов деятельности корпораций и происходящими процессами усиления вертикальной интеграции. Выгодам от вертикальной интеграции придается особое значение уже со времени опубликования работ Дж. Маклина и Р. Хайта 6. Это, в частности, объясняется экономией затрат и снижением суммарного риска в цепочке производственных операций, а также капитальных затрат. Система это некоторая целостность, состоящая из взаимосвязанных частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого . Под вкладом в работе понимается управляемая динамическая характеристика элементов экономического потенциала, мера их взаимовлияния, проявляющегося во взаимодействии, обладающая массой, направлением и интенсивностью изменения. Система представляет собой совокупность элементов, определяющих вид деятельности или, технологический процесс в интересах достижения общей цели с помощью обработки данных, использования энергии и или обработки вещества для выдачи информации, энергии и или получения материального продукта . На рисунке 1.