Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО
Каверзин, Игорь Леонидович
08.00.05
Кандидатская
2006
Владимир
283 с.
Стоимость:
499 руб.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
I. СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРОЦЕССАХ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ МО
1.1. Экономика и менеджмент МО в современных условиях хозяйствования.и
1.2. Механизмы управления и модернизации социальноэкономических процессов муниципального образования.
1.3. Проблемы и результаты автоматизации и внедрения существующих методов процессного УПРАВЛЕНИЯ МО в России.
П. ПРОЕКТИРОВАНИЕ многомерной системы МОДЕЛЕЙ СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОРОДА
2.1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ И АКТУАЛИЗАЦИЯ ЦЕЛЕЙ, ЗАДАЧ И ПРАВИЛ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ
2.2. Построение структуры модельной системы
2.3. Наполнение системы моделями экономических процессов.
2.3.1. ИНДИКАТИВ 1ЫВ МОДЕЛИ и ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ Э КО НОМ И ЧЕС КО О ПОТЕ ЩИАЛА МО
2.3.2. Экстраполяция факторов соцмалыюэкономичгхжого развития МО
2.3.3. Концептуальные и вербальные модели при моделировании ал долльно
ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДА
III. АПРОБАЦИЯ СИСТЕМЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ В МУНИЦИПАЛЬНОМ. ОБРАЗОВАНИИ
3.1. Использование системы моделей в анализе экономических и управленческих процессов в муниципальном образовании МО г. Братск
3.2. Применение методики в анализе изменений социальноэкономических процессов МУНИЦИПАЛЬНОГО образования
3.3. Использования системы моделей в творческих бизнеспроцессах муниципального образования рекламноинформационная кампания, выборная кампания, работа с персоналом.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ
Для потребителя наличие системы качества в проекте часто представляется обязательным условием заключения сделки, поскольку гарантирует стабильность и своевременность поступления продукции, а заодно и приемлемые цены. Именно оценка рыночных составляющих и перенос опыта управления коммерческими организациями в муниципальный сектор на сегодняшний день наиболее актуальна. Диспропорции в развитии производственной и непроизводственной сфер, отставание в развитии жилищнокоммунального хозяйства, невысокое качество городской среды. Таким образом, можно с уверенностью сделать вывод о рыночных проблемах муниципальных образований, во многом аналогичных с вопросами стоящими перед коммерческими организациями. Ключевым словом в развитии управления муниципальными образованиями сегодня является понятие конкуренции. Ключевой задачей перенятие новых технологий управления. Одним из наиболее последовательных борцов за новый стиль менеджмента был доктор Уильям Эдвардс Деминг творец японского экономического чуда, революционер капитализма, гениальный поводырь многочисленных Американских и Европейских компаний, приведший их к процветанию. До недавнего времени публикации работ Деминга на русском языке отсутствовали. Сейчас этот пробел начинает постепенно заполняться. Вышел русский перевод хотя и далеко не безупречный одной из самых важных работ Деминга Выход из кризиса. Основные компоненты учения Деминга схематично показаны на рис. В основе его философии лежит глубокое понимание ведущей роли человека в будущем и применение системы глубинных знаний во всех видах деятельности. Климанов В. В. Корни нации Наша власть. Деминга для менеджмента. Болезни и препятствия на пути преобразований Информационный бюллетень Ассоциации ДсмингаПод ред. Ю.Т. Рубаника. М. МГИЭТ ТУ, . Рис. Цель деятельности по Демингу процветание общества в целом, что достигается через процветание, как потребителей, так и изготовителей путем осуществления цепной реакции Деминга см. Для улучшения качества Деминг предлагает совершенствовать все процессы а любой вид деятельности и есть, строго говоря, некий процесс с помощью цикла Шухарта см. Деминга. При этом достигаемое с помощью цикла ШухартаДеминга совершенствование опирается на такие столпы, как научный подход и человеческий фактор. Ведущая компонента научного подхода по Демингу учение о вариабельности статистическое мышление. Кратко оно сводится к следующим тезисам. Все процессы и их результаты подвержены изменчивости вариабельности. НОГ ГМ, 14ПКГ рыи. Г1к Т ОЯПП Р ОКЩ Ш I г. ЙГ. Корректируй П. ИродоряП Ьыпо. Но для борьбы с вариабельностью важно понимать, что она имеет две компоненты внутренне присущую процессу называемую общей причиной вариаций и внешнюю, не присущую процессу как таковому называемую специальной причиной вариаций. Это разделение принципиально, т. А именно по Демингу, специальные причины вариаций надо выявлять и устранять, непосредственно вмешиваясь в данный процесс, а общие причины требуют изменения самого процесса его совершенствования. Первая задача может и должна выполняться самими участниками этого процесса, вторая может и должна выполняться менеджерами, которые отвечают за процесс в целом и за его совершенствование. Вторая компонента научного подхода состоит в том, что управление должно осуществляться не на основе интуиции и ощущений босса,, а на основе твердо установленных фактов и их научного анализа. А для этого конечно нужна достоверная и полная информация, которая должна тщательно собираться и всесторонне изучаться. Для этого, в свою очередь, разработано множество самых разных в том числе и статистических методов, некоторые из которых будут перечислены ниже. Вторым столпом системы Демиига, как это видно из рис. Демингом как решающий в борьбе за качество. При этом Деминг ратует за такую командную работу, когда возникает так называемый синергетический эффект, т. Что же касается второго, третьего и четвертого тезисов, входящих в человеческий фактор, то их можно пояснить следующим образом.
Название работы | Автор | Дата защиты |
---|---|---|
Формирование системы взаимодействия железнодорожной компании с субъектами рынка пригородных пассажирских перевозок | Волкова, Елена Михайловна | 2013 |
Повышение экономической эффективности функционирования молочнопродуктового подкомплекса в системе регионального АПК | Мухина, Елена Геннадьевна | 2000 |
Совершенствование системы управления социально-ориентированным промышленным предприятием | Сахаров, Николай Николаевич | 2011 |