Институциональные сдвиги в корпоративном управлении : на примере отраслей топливно-энергетического комплекса

• Автор: Митяев, Александр Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 134 с. : ил.

Введение.
Глава 1. Теоретические вопросы корпоративного управления и практика его осуществления в России

1 1 Теоретические аспекты корпоративного управления проблема агентских

отношений . .

1 2 Эффект исторической специфичности особенности корпоративного управления в России

1 3 Эффект отраслевой специфичности, факторы монополии, характера

экономических благ, ренты .

1.3.1. Естественные монополии и стратегии их развития . .

1.3.2. Неоднозначный характер энергоресурсов как экономического блага

1.3.3. Изыскание ренты как экзогенная проблема корпоративного управления

Выводы по главе 1 . .

Глава 2. Институциональные особенности корпоративного управления в отраслях российского топливноэнергетического комплекса и ориентиры реформирования электроэнергетики на мезоуровне.
2 1 Стратегии бизнеса и государства динамика особых контрактных отношений в
отраслях российского топливноэнергетического комплекса
2.1.1. Исходная модель простая контрактная схема Уильямсона .
2.1.2. Специфика контрактных отношений в динамике
2.1.3. Концептуальная модель реализации перспективной стратегии . .
2 2 Институциональные проблемы регулирования провайдеров инфраструктурных
услуг.
2 3 Институциональные особенности и стратегические ориентиры реформирования
электроэнергетики на мезоуровне.
Выводы по главе 2
Глава 3. Институциональные сдвиги в системе корпоративного управления электроэнергетикой на примере Московского мегаполиса
3.1 Организационные структуры управления, теоретические основы их построения и решения агентской проблемы.
3 2 Предпосылки формирования Московской управляющей электроэнергетической
компании .
3.2.1. Планы по реорганизации О А О Мосэнерго до аварии мая года и последующие решения.
3.2.2. Энергетические катастрофы в Северной Америке и Московском мегаполисе причины и выводы .
3.2.3. Московская управляющая электроэнергетическая компания панацея или профанация .
3 3 Концептуальные основы формирования социальноориентированного холдинга в электроэнергетике мезоуровня.
3.5.1. Социальноориентированный холдинг в сфере электроэнергетики как дивизион социальной энергетической корпорации .
3.3.2. Социальноориентированный холдинг как альтернативная форма предоставления общественных благ .
3.3.3. Концепция формирования социальноориентированного
электроэнергетического холдинга на мезоуровне . . .
Выводы по главе 3
Заключение
Список использованной литературы


В соответствии с этим сформулирована не традиционная для корпоративного управления, но актуальная в нынешних условиях фундаментальная теоретическая проблема, а именно преодоление деформаций, которая во многом является экзогенной для корпораций и эндогенной для государства. О.Уильямсона. Рассмотренные в ретро и нынешнем состоянии эти схемы наглядно демонстрируют сложившиеся в их взаимоотношениях контрактные ситуации, а также позволяют сделать выводы по перспективной стратегии развития взаимоотношений между государством и бизнесом. Выявлены институциональные проблемы, связанные с регулированием провайдеров инфраструктурных услуг, включая обеспечение населения электроэнергией. К ним относятся фетишизация конкуренции в ущерб эффективному регулированию отсутствие законодательного обеспечения возможностей создания нового бизнеса замена бюрократических издержек коррупцией в частном секторе искажение специфики инфраструктурных благ увлечение корпоративным управлением в ущерб оперативному отсутствие у региональных и муниципальных властей реальных возможностей влияния на частных провайдеров услуг. Аргументирована необходимость активизации общества как игрока, действующего наравне с государством и бизнесом. Применительно к энергоресурсам как общественным благам в качестве такой альтернативы предложено создание социальной энергетической корпорации. Доказана целесообразность формирования социачьной энергетической корпорации в виде мультидивизиональной структуры Мструктуры, построенной по продуктовому отраслевому признаку. Специфика Мструктуры как рынка капитала в миниатюре и как дивизионов в качестве центров прибыли вкупе с социальной направленностью энергетической корпорации позволит последней проводить не только единую энергетическую, но и единую хозяйственную, к тому же социальноориентированную, политику. Выявлены институциональные особенности и предложены ориентиры реформирования электроэнергетики. К ним относятся сохранение целостности электроэнергетики мезоуровня как единых экономических образований смятение требования жесткой интеграции электроэнергетических компаний в пользу мягкой интеграционной формы создание на мезоуровне компаний по управлению генерирующими, передающими и сбытовыми предприятиями электроэнергетики переход от долгосрочных контрактов к холдинговой форме мягкой интеграции переход от узко экономического к социальноэкономическому подходу к реформированию электроэнергетики использование критерия минимизации трансакционных издержек, и его
распространение на социальноориентированный электроэнергетический холдинг, лежащий на пересечении трех сфер социальноэкономической системы бизнеса, государства и общества. Разработаны концептуальные основы формирования социальноориентированного электроэнергетического холдинга, который, с одной стороны, является дивизионом социальной энергетической корпорации, а с другой выступает по отношению к входящим в его структуру компаниям в виде материнской управляющей компании. Рассмотрены возможности трансформации созданной в г. Московской управляющей электроэнергетической компании в материнскую компанию социальноориентированного электроэнергетического холдинга. Теоретическая ценность работы состоит в том, что положения диссертации создают теоретикометодологическую и методическую базу для расширения традиционной проблематики корпоративного управления, трактовке институциональных сдвигов в отраслях топливноэнергетического комплекса не с узко экономических, а социальноэкономических позиций. Практическая значимость работы заключается в возможности применения разработанной автором теоретической схемы формирования социальной энергетической корпорации и социальноориентированного электроэнергетического холдинга в практике обеспечения региональных, муниципальных и иных организационных образований мезоуровня необходимыми им энергоресурсами. Основные положения диссертационного исследования могут быть использованы при преподавании учебных курсов Институциональная экономика, Корпоративное управление, Государственное и муниципальное управление, Экономика социального сектора в высших учебных заведениях страны. Апробация и публикации.