Факторы внешней среды в деятельности алмазодобывающего предприятия : на примере АК "АЛРОСА"

• Автор: Местников, Александр Викторович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Якутск
• Количество страниц: 176 с. : ил.

Оглавление
Введение.

Глава 1. Внешняя среда и анализ е факторов.

1.1. Внешняя среда макросреда, е факторы и методы

их анализа.Г

1.2. Тенденции формирования политико правовых факторов

в экономике России

1.3. Развитие системы недропользования в России.

1.4. Глобализация транснациональных корпораций

как фактор макросреды.

Глава 2. Деятельность АК АЛРОСА на мировом рынке

алмазного сырья.
2.1. Добыча алмазного сырья в мире.
2.2. Основные производители алмазов в мире и конкуренция за
месторождения.
2.3. Организация мирового рынка алмазного сырья
2.3.1. Алмазный трубопровод.
2.3.2. Изменения в системе организации
мирового алмазного рынка
2.3.3. Мировые центры алмазного рынка.
2.4. Тенденции развития мирового алмазного рынка
в период г.г
2.5. Производственно сбытовая деятельность АК АЛРОСА.
2.5.1. Основные этапы развития алмазодобывающей отрасли России
2.5.2. Показатели производственной деятельности АК АЛРОСА
2.5.3. Сбытовая деятельность АК АЛРОСА
Глава 3. Политико правовое регулирование в производственно сбытовой деятельности АК АЛРОСА
3.1. Политико правовые факторы в производственно
сбытовой деятельности АК АЛРОСА
3.2. Государственное регулирование внешнеэкономических отношений участников рынка драгоценных камней РФ
3.2.1. Сотрудничество АК АЛРОСА и ТНК Де Бирс.
3.2.2. Деятельность АК АЛРОСА в рамках внешнеторговой и международной политики России.
3.2.3. Направления либерализации рынка драгоценных камней Российской Федерации в соответствии с требованиями
Всемирной Торговой Организации
3.2.4. АК АЛРОСА участник Кимберлийского процесса.
3.3. Социально экономическая роль АК АЛРОСА
в Республике Саха Якутия
3.4. Методология системного анализа факторов внешней среды производственно сбытовой деятельности АК АЛРОСА.
Заключение
Список использованных нормативно правовых актов.
Список использованной литературы


Настоящая диссертация представляет собой одно из первых в отечественной экономической науке исследований, направленное на разработку системного подхода к анализу воздействия факторов внешней среды алмазодобывающего предприятия в современных условиях. Российской Федерации. АК АЛРОСА началось в условиях зарождающихся рыночных отношений с выходом Указа Президента РФ от ноября г. Разработана системная модель АК АЛРОСА во взаимодействии с внешней средой, предложена схема анализа основных факторов внешней среды, воздействующих на отдельные процессы добычу, обогащение и реализацию алмазной продукции, а также в целом управление, осуществляемое подразделениями Компании. Практическая значимость. Разработаны системная модель АК АЛРОСА во взаимодействии с внешней средой и схема анализа основных факторов внешней среды, воздействующих на отдельные процессы добычу, обогащение и реализацию алмазной продукции, а также в целом управление, осуществляемое подразделениями Компании. Апробация. Результаты исследования докладывались на научно практической конференции Молоджь и экономика Республики Саха Якутия в году в Институте региональной экономики Академии наук Республики Саха Якутия, на IV международной конференции по математическому моделированию в году, состоявшейся в г. Якутске. Автором опубликованы в научных изданиях 6 статей и тезисов докладов по теме диссертационной работы. Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трх глав, заключения и списка использованной литературы, включающего 1 наименований. Основной текст изложен на 6 страницах, включая 8 таблиц и 6 рисунков. Глава 1. Любое предприятие осуществляет свою деятельность, находясь в постоянном взаимодействии с некоторой внешней средой, в рамках действующих правил и под воздействием разнонаправленных сил с варьирующимся значением характером. При этом масштабу и роду деятельности каждого предприятия соответствует индивидуальная гетерогенная среда принцип большому кораблю большое плавание, структура, характеристики и параметры которой постоянно меняются. Последние могут достичь таких значений, когда возникают обстоятельства непреодолимой силы или, наоборот, деятельность становится оптимальной, появляются новые возможности для маневра, предприятие уверенно достигает своих целей и задач. При этом актуализируется необходимость мониторинга экономической обоснованности и целесообразности избранного курса развития, при котором только и представляется возможным эффективное противостояние возможно негативному воздействию внешних сил, что предполагает их правильную и своевременную идентификацию с использованием современных методов. Приведем слова одного из основателей западной школы управления М. Мескона В управленческой мысли представление о значении внешнего окружения и необходимости учитывать силы, внешние по отношению к организации, появились в конце х гт. Это стало одним из важнейших вкладов системного подхода в науку управления, поскольку подчеркивалась необходимость для руководителя рассматривать свою организацию как целостность, состоящую из взаимосвязанных частей, в свою очередь опутанных связями с внешним миром 5. Согласно работе 6 внешняя среда представляет собой совокупность всех сил и организаций, с которыми фирма сталкивается в своей повседневной и стратегической деятельности. Так, например, О. С точки зрения Б. Авторы работы Стратегический менеджмент Зайцев Л. Г. и Соколова М. И. внешнюю среду подразделяют на макровнешнюю косвенного воздействия и микровнешнюю прямого воздействия. Последняя трактуется как совокупность субъектов и факторов конкурентов, поставщиков, посредников, клиентов, иногда и саму фирму, непосредственно воздействующих на возможности предприятия обслуживать своих потребителей 6 . Ф. Котлер называет микровнешнюю среду средой задач, которая включает в себя непосредственных действующих лиц, занятых в процессе производства, распределения и продвижения рыночного предложения сама компания, ее поставщики, дистрибьюторы, дилеры и целевые потребители 2.