Формирование механизма принятия управленческих решений для малых предпринимательских структур

• Автор: Руденко, Елена Алексеевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Новороссийск
• Количество страниц: 163 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. АНАЛИЗ ПРОБЛЕМЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В МАЛЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУРАХ

1.1. Исследование субъектов малого предпринимательства, занятых на рынке услуг.

1.1.1. Малое предпринимательство Российской Федерации и его развитие на примере Краснодарского края.
1.1.2. Специфика рынка услуг и роль малых предпринимательских структур в его формировании на примере Краснодарского края.
1.1.3. Специфика рынка экспедиторских услуг и роль малого предпринимательства в его развитии

1.2. Принятие управленческих решений как основа упрааленческой деятельности

1.3. Развитие теории принятия управлешескнх решений в условиях

рыночной экономики

Выводы.
Глава 2. ФОРМИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ДЛЯ МАЛЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР
2.1. Механизм принятия управленческих решений для малых предпринимательских структур, занятых на рынке услуг
2.2. Показатели комплексной оценки выбора альтернативных вариантов в предложенном механизме принятия управленческих решений
2.3. Маркетинговые показатели в предложенном механизме принятия
управленческих решений.
Глава 3. РЕЗУЛЬТАТЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
3.1. Окончательное принятие и реализация решения как итог процесса
принятия управленческих решений.
3.2. Экспериментальные расчеты по методическим положениям анализа
альтернатив при принятии управленческих решений для малых
предпринимательских структур
3.3. Определение эффективности процесса принятия управленческих
решений.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Приложение 1
риложение 2.
Приложение 3
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Основные рекомендации и выводы диссертации использовались при поддержке управленческих решений в ОСЮ БлсксиГрупп и ЗАО Портал, где получили высокую оценку спсциалистовпрактиков. Изложенные в диссертации рекомендации носят достаточно универсальный характер и могут быть применены малыми предпринимательскими структурами в различных регионах национального хозяйства РФ. Апробация диссертационной работы. Научные работы, отражающие основу диссертационных исследований, докладывались и получили одобрение на межвузовских, всероссийских и международных практических, научнопрактических, научнометодических, научнотехнических конференциях Проблемы и перспективы Российской экономики Пенза, 1 У, , Современный Российский менеджмент состояние, проблемы, развитие Пенза, ПТУ, , Проблемы безопасности морского судоходства, технической и коммерческой эксплуатации морского транспорта Новороссийск, МГА, г. Перспективные разработки науки и техники . Том 1. Экономические науки Днепропетровск, Издво Наука и образование, , Инновационные технологии научных исследований социальноэкономических процессов Пенза, ВЗФЭИ, , Научный прогресс на рубеже тысячелетий . Том 4. Научные исследования проблемы принятия управленческих решений, изложенные в диссертационной работе, были опубликованы в сборниках научных трудов Сборник научных трудов 1 МА. Вып. Новороссийск НГМА, , Известия вузов. Ссв. Кавк. Техн. Спец. Проблемы водного транспорта РостовпаДону, РГУ, , Известия вузов. Сев. Кавк. Техн. Спец. Дону, РГУ, , Сборник научных трудов НГМА. Вып. Новороссийск МГА, , Вестник ИНЖЭКОНа. Серия экономика, 4 СанктПетербург СПбГИЭУ, . Публикации. По теме диссертации опубликовано работ общим объемом 4,6 п. Личный вклад составляет 4,0 пл. Структура и объем диссертации. Структура работы определяется поставленной целью и соответствует логической последовательности решения определенных автором задач исследований. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений. Основная часть работы изложена на 6 страницах машинописного текста, содержит схем и рисунков, таблиц. Глава 1. Малое предпринимательство неотъемлемый элемент современной рыночной системы хозяйствования, без которого экономика и общество в целом не могут полноценно существовать и развиваться. Представители малых предпринимательских структур это наиболее многочисленный слой частных собственников, которые в силу своей массовости играют значительную роль не только в социальноэкономической, но и в политической жизни страны. Малое предпринимательство обеспечивает укрепление рыночных отношений, основанных на демократии и частной собственности. По своему экономическому положению и условиям жизни граждане, занятые малым бизнесом, близки к большей части населения и составляют основу среднего класса, являющегося гарантом социальной и политической стабильности общества . Малый бизнес необходим для развития инициативы и предприимчивости, без которых не может быть полноценной, эффективной социальноэкономической политики, развитого общества. Большинство новых, прогрессивных идей, связанных с развитием бизнеса, появляется и реализуется на практике именно на малых предприятиях, которые оперативно реагируют на колебания рыночной конъюнктуры, быстро и гибко перестраивают свою хозяйственную деятельность 1. Ограниченность этих приемов определяет главные отличия малого предпринимательства перед крупным бизнесом это постоянный поиск новых рынков, новых сфер приложения своих усилий, новых методов и технологий. Когда речь заходит о преимуществах малого бизнеса, то указывают на инициативу предпринимателя, его самостоятельность, интенсивный труд, особые навыки и знания, которые может использовать предприниматель для своего выживания, для получения минимального дохода. Наоборот, в конечном счете, ему приходится расплачиваться и за ошибки правителей, и за кризисы в крупных банках и корпорациях . Малый бизнес не противостоит крупным и средним предприятиям, а существует в тесной интеграции с ними, участвует в структурной перестройке народного хозяйства и ускорении инновационных процессов.