Формирование потенциала развития для обеспечения конкурентоспособности предприятия

• Автор: Королев, Валерий Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 168 с. : ил.

Введение.
ГЛАВА 1. ОБЕСПЕЧЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КАК ОСНОВА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1. Формирование конкурентной рыночной среды.
1.2. Роль нововведений в обеспечении конкурентоспособности предприятия.
1.3. Стратегии обеспечения конкурентоспособности предприятия
ГЛАВА 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОТЕНЦИАЛА,
МОТИВАЦИИ И ИНФОРМАЦИИ КАК ФАКТОРОВ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
2.1. Формирование потенциала развития предприятия.
2.2. Мотивация инновационной деятельности хозяйствующих
субъектов.
2.3. Анализ информации как фактора конкурентоспособности
предприятия.
ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Методические основы создания потенциала развития
предприятия.
3.2. Техническая и комплексная оценка нововведений, используемых на предприятии
3.3. Методические рекомендации по обоснованию стратегического управления, повышающего конкурентоспособность предприятия.
Заключение
Библиографический список
Приложения.
ВВЕДЕНИЕ
Преобразования в российской экономике являются характерной особенностью нашего времени. Они сопровождаются процессами приватизации и разгосударствления в материальной сфере, ужесточением конкуренции, то есть всего того, что является объектом куплипродажи, использования и владения.
В экономической теории конкуренция рассматривается как форма взаимного соперничества экономических субъектов рынка. Она является неотъемлемой частью рыночного механизма, обеспечивающим баланс между спросом и предложением. Объектом конкуренции является потребитель. Среди современных экономистов существуют разные точки зрения о понятии конкуренции, но они не противоречат, а, скорее, дополняя друг друга, представляют конкуренцию как форму соперничества субъектов рыночной экономики в процессе реализации своих индивидуальных экономических интересов. Весьма актуальной здесь является проблематика формирования цивилизованного рынка обращения инноваций и анализ всех факторов, связанных с их выявлением, защитой, оценкой, использованием и управлением. Не менее значимым фактором представляется выделение в общем потенциале предприятия нематериальных активов и успешное управление ими. В условиях научнотехнической революции развитие экономических отношений все в большей степени зависит от технического уровня производства, конкурентоспособности товаров и фирм на соответствующих рынках. Важную роль здесь играет инновационный менеджмент как особый вид деятельности, охватывающий, с одной стороны весь цикл создания новых товаров и технологий, а с другой стороны обеспечивающий их рациональное использование. Большое значение имеет создание экономических условий, стимулирующих инновации и соответствующие им инвестиции. В мировой экономике две функции, связанные с поиском инноваций для обеспечения конкурентоспособности продукции и обеспечением соответствующих инвестиций, действуют
автоматически. Кризисные явления в экономике России значительно затрудняют реализацию этих функций. Следует отметить, что не менее важным обстоятельством в этом сфере является овладение хозяйствующими субъектами необходимыми знаниями и навыками, составляющими основу инновационной культуры, для реализации инновационного менеджмента далее ИМ.
Необходимость поддержания конкурентоспособности требует периодического технического перевооружения фирмы для повышения эффективности ее работы. Каждый этап такого перевооружения при его экономической обоснованности создает необходимый запас прочности, позволяющий фирме получать дополнительную прибыль за счет полученного конкурентного преимущества. Периодичность мероприятий по техническому перевооружению производства зависит от нескольких параметров срока жизни инновации в данном технологическом процессе, технического уровня базовой технологии, эффективности применения и т. д. Организационной формой реализации технической политики фирмы с использованием ИМ может служить инвестиционная программа, разработанная для реализации найденного нововведения. Результатом выполнения такой программы по большому счету будет воспроизводство на фирме нового технологического уклада, обеспечивающего достаточный запас экономической прочности. Полученный продукт является уникальным и специфичным, так как он учитывает реальную материальную базу, рынки сырья и готовой продукции, взаимоотношения заказчика, разработчика, изготовителя и потребителя. При формировании рынка нововведений и организации ИМ большое значение имеет разработка соответствующих прогнозов, учитывающих тенденции как самого технического естественного развития объекта инновации, так и развитие рынка потребителей.
При продвижении инноваций основой анализа информации и принятия решений является системный подход, при котором субъекты и объекты управления рассматриваются как взаимосвязанные системы. В рамках этого
подхода представляет интерес повышение эффективности реализации нововведений, обеспечиваемое за счет создания адекватной организационной формы взаимодействия субъектов управления. В частности, это актуально для региональной инновационной политики, проявление которой является относительно новым фактором в экономике России. Другим значимым фактором является классификация объектов инноваций и проведение их оценки в виде экспресс анализа. Большое значение для рационального использования нововведений имеет создание соответствующей базы данных, отражающей масштабы и структуру продвижения новых товаров и технологий на рынок Российской Федерации. Наличие такой базы позволило бы упростить процесс поиска новинок для конкретного предприятия, способствовать продвижению собственных разработок в другие регионы, анализировать информационный массив при формировании конкурентных преимуществ, конъюнктурных исследованиях, прогнозировании.
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность


К конкурентным преимуществам относят уровень технологии, квалификацию кадров, адаптивность предприятия к требованиям рынка, уровень издержек производства и т. Через удовлетворение потребностей производства субъект рынка достигает своей цели, то есть одерживает победу над конкурентами и укрепляет позиции на данном сегменте рынка. По своим показателям конкуренция как система отношений между участниками может быть классифицирована по нескольким признакам. Рис. Исследования российских экономистов подготовили обширную теоретическую базу для формирования подхода к проблеме конкурентоспособности, основанного на ее тесном увязывании с управленческими и социальными проблемами. Это можно видеть в работах таких отечественных ученых, как С. Ю. Глазьев, В . Я. Горфинкель, В. С.Д. Ильенкова, Ю. П. Морозов, Н. Д. Кондратьев, А. Н. Романов, В. А. Швандар, В. Е. Шукшунов, В зарубежных исследованиях такой подход имеет место в трудах Ф. Бидо, Р. Гамаша, Э. Денисона, Р. Друкера, Дж. Козмецки, Р. Куна, М. Портера, А. Пулик, Б. Санто, К. Э. Свейби, Д. Фон Неймана, Е. Фриста, А. Хайека, Й. Шумпетера. Наиболее целостные теоретические положения о движущих силах конкурентной борьбы появились только к середине XVIII века с появлением классической школы в экономической теории. А. Смит впервые показал, что конкуренция уравнивает нормы прибыли, приводит к оптимальному распределению труда и капитала. Теоретическую модель совершенной конкуренции построил Д. Рикардо, развивая идеи ценового регулирования рынка с помощью конкуренции. Для условий, рассматриваемых Д. Рикардо, принципиально важным является то, что цена складывается только под воздействием спроса и предложения в результат конкурентной борьбы. Существенные результаты, дополняющие модель совершенной конкуренции, но с помощью закона стоимости, предложил в Капитале К. Маркс. Наиболее заметными работами в области совершенствования теории конкуренции в е годы прошлого века стали исследования М. Портера модель пяти сил конкуренции, выделение типов движущих сил, определяющих интенсивность конкуренции . Ценность его работ заключается в том, что он провел многофакторный анализ конкуренции, выявил закономерности ее развития, сформулировал методику анализа конкурентных преимуществ, повышения конкурентоспособности субъектов конкуренции на разных уровнях. Можно сказать, что М. Для анализа конкурентоспособности фирмы он ввел понятие цепочки ценностей, которую представил как систему взаимосвязанных видов деятельности фирмы, разделенных на основную и вспомогательную группы. Она иллюстрирует дополнение стоимости к продукту, начиная с приобретения сырья и кончая производством готового изделия. Исследуя процесс шаг за шагом, можно установить, где фирма конкурентоспособна, а где нет. Конкурентоспособность фирмы определяется ее умением управлять связями между различными видами деятельности в цепочке ценностей. Известный экономист Ф. Хайек рассматривал конкуренцию как процедуру открытия ряда факторов производства, которые без обращения к ней остались бы нереализованными . Он утверждал, что один из главных доводов в пользу конкуренции заключается в том, что она позволяет обойтись без сознательного общественного контроля и дает возможность человеку самому решать, оправдает ли потенциальная прибыльность того или иного предприятия, связанные с ним неудобства и риск. В трудах основателя концепции хозяйственного порядка В. Ойкена, конкурентный порядок является одним из двух основополагающих идеальных типов хозяйственных порядков вместе с центральноадминистративным хозяйством, между которыми лежит все многообразие экономических систем. Сложился новый этап эволюции источников конкурентоспособности. Если традиционно первостепенным считалось выгодное географическое положение, обладание богатыми ресурсами, наличие благоприятных цен на основные факторы производства, то в настоящее время акценты смещаются в сторону таких факторов как высокая производительность, качество жизни, обладание новейшими технологиями, а также экономическая среда, способствующая технологическому лидерству и выработке успешной технологической стратегии. Страна добивается успеха тогда, когда условия .