Формирование инвестиционной политики компании на основе принципов синергетики

• Автор: Петров, Антон Викторович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 174 с.

Оглавление
Введение
Глава 1. Проблемы формирования инвестиционной политики компании на основе принципов синергетики.

1.1. Инвестиции как условие стратегического развития компании

1.2. Инвестиционная политика, ее место в системе управления компании

1.3. Инвестиционная политика компании, возможность реализации синергетического подхода.

1.4. Сущностная характеристика понятия синергетика.

Выводы по главе 1

Глава 2. Модель формирования инвестиционной политики компании на основе принципов синергетики.

2.1. Формирования инвестиционной политики и процесс самоорганизации

2.2. Многокритериальный подход к формированию инвестиционной политики как условие максимизации синергетического эффекта
2.3. Принципы формирования инвестиционной политики.
2.4. Этапы и методы формирования инвестиционной политики.
2.5. Инвестиционная матрица и принцип подчинения Хакена применительно к бизнесу как сложной динамической системе.
2.6. Оценка синергетического эффекта инвестиционной деятельности.
Выводы по главе 2
Глава 3. Практическая реализация основных положений инвестиционной политики компании на основе принципов
синергетики
3.1. Определение стратегии компании, целей и критериев их достижения.
3.2. Формирование программы маркетинга в целях формирования
инвестиционной политики.
3.3. Формирования направлений использования, структуры и объемов инвестиций.
3.4. Формирование источников и возврата инвестиций.
3.5. Разработка бизнесплана, выбор альтернативных программпроектов
3.6. Осуществление бизнесплана, внесение изменений
Выводы по главе 3
Заключение
Список литературы


Предприятие как бы замыкается на сохранении стабильного состояния, теряя способность реагировать на изменения внешней среды. Поиному обстоит дело, когда ранее внедренная новация еще не отработала весь свой жизненный цикл, а руководство предприятия вводит чтото еще более новое, снимая с вооружения работающие старое, что, конечно, может быть оправдано в том случае, если это создает ощутимые конкурентные преимущества с неким стратегическим запасом. Но в любом случае внедрение инноваций должно выступать не как самоцель внедрить любой ценой, а как инструмент, призванный обеспечивать развитие предприятия, основываясь на анализе внешней среды и оценке внутреннего состояния предприятия и его научнотехнического потенциала . В фундаментальной работе Портера 3 указывается Каждая успешная компания применяет свою собственную стратегию. Однако характер и эволюция всех успешных компаний оказываются в своей основе одинаковыми. Компания добивается конкурентных преимуществ посредством инноваций. Они подходят к нововведениям в самом широком смысле, используя, как новые технологии, так и новые методы работы. После того, как компания достигает конкурентных преимуществ благодаря нововведениям, она может удержать их только с помощью постоянных улучшений. Конкуренты сразу же и обязательно обойдут любую компанию, которая прекратит совершенствование и внедрение инноваций. Можно говорить о необходимости разработки теории и практики единого стратегического инновационного менеджмента 3. Каждой компании фирме для сохранения и расширения своего экономического потенциала необходимо осуществлять инвестиции. Причины необходимости инвестиций кругооборот капитала внутренняя причина и ориентация на рынок внешняя причина. Во взаимодействии друг с другом эти две причины диктуют необходимость осуществления инвестиций, поэтому инвестиционная политика должна быть, с одной стороны, ориентирована на рынок и способствовать удовлетворению его потребностей, с другой стороны, она должна обеспечивать эффективный кругооборот капитала компании. В соответствии с Федеральным законом Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений от г. Ф3 инвестиции определяются как денежные средства, ценные бумаги, технологии, машины, оборудование, лицензии, в том числе и на товарные знаки, кредиты, любое другое имущество или имущественные права, интеллектуальные ценности, вкладываемые в объекты предпринимательской и других видов деятельности в целях получения прибыли дохода и достижения положительного социального эффекта 3. Инвестиции могут быть рассмотрены как материальные блага, от которых нужно отказаться сейчас, чтобы получить дополнительную стоимость в будущем. Прирост стоимости иили прибыль наряду с социальными результатами основная цель инвестирования 5. Другими словами, инвестиции это затраты, реализуемые в форме вложения капитала для достижения поставленных инвестором целей. Любые инвестиции связаны с инвестиционной деятельностью предприятия, которая представляет собой процесс обоснования и реализации наиболее эффективных форм вложений капитала, направленных на расширение экономического потенциала предприятия. Для осуществления инвестиционной деятельности компании вырабатывают инвестиционную политику. Перед осуществлением инвестиций необходимо составить ясное представление о будущем компании и понимание того, как это будущее может быть достигнуто. Для инвесторов наличие у компании продуманной стратегии роста является одним из важнейших критериев при принятии решения о вложении в нее средств, так как предприятие без стратегии это не бизнес, а всего лишь набор активов, отягощенных обязательствами, в то время как наличие ясной стратегии и ее качество являются убедительной демонстрацией уровня квалификации и наличия у менеджмента предприятия стратегического мышления . Интересный взгляд на эволюцию подходов к выработке стратегий предлагают эксперты международной консультационной фирмы i. ii ivi .