Организационно-экономическая самостоятельность хозрасчетных подразделений сельскохозяйственных организаций

• Автор: Кожемяко, Светлана Вячеславовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 145 с.

ГЛАВА 1. КОММЕРЧЕСКИЙ РАСЧЕТ КАК ГЛАВНОЕ ЗВЕНО ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА СЕЛЬХОЗПРЕДПРИЯТИЙ

1.1. Содержание и основные элементы внутрихозяйственного экономического механизма

1.2. Особенности аграрного производства и современных сельхозпредприятий

1.3. Степень хозяйственной самостоятельности и

экономической ответственности структурных подразделений

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ПРОИЗВОДСТВЕННОЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ СЕЛЬХОЗПРЕДПРИЯТИЙ БРЯНСКОЙ ОБЛАСТИ

2.1. Место хозяйствующих субъектов в аграрном производстве

2.2. Производственно-финансовое положение сельхозпредприятий

2.3. Положение внутрихозяйственных структурных подразделений....

ГЛАВА 3. МЕХАНИЗМЫ ПОВЫШЕНИЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТИ И

ОТВЕТСТВЕННОСТИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ЗА КОНЕЧНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ

3.1. Формирование условий для внедрения внутрихозяйственного расчета
3.2. Направления совершенствования условий внутрихозяйственного расчета по подразделениям растениеводства
3.3. Права, обязательства и степень самостоятельности хозрасчетных подразделений
ВЫВОДЫ И ПРДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Актуальность темы исследования. Рассматривая пути выхода из современного аграрного кризиса, многие ученые и специалисты среди факторов, способных содействовать этому, указывают на необходимость развития коммерческого расчета в сельхозпредприятиях. На самом деле, в условиях рыночных отношений, коммерческий расчет должен стать обязательным элементом экономического механизма сельхозпредприятий. Как самостоятельные товаропроизводители, они функционируют на основе самофинансирования, т.е. все свои производственные расходы должны возместить за счет собственных доходов. Коммерческий расчет становится тем важнейшим инструментом, с помощью которого сельхозпредприятия могут обеспечить свою конкурентоспособность и обезопасить себя от банкротства.
Коммерческий расчет сельхозпредприятия предполагает обязательный внутрихозяйственный расчет всех его структурных подразделений. Коллектив каждого подразделения должен быть материально заинтересован и ответственен за конечные результаты своей деятельности. Без такой заинтересованности и ответственности, усилиями только центрального аппарата управления, невозможно реализовать принципы коммерческого расчета самого хозяйства.
Тем не менее, можно отметить, что за истекшие годы аграрной реформы лишь небольшое число сельхозпредприятий смогло внедрить у себя коммерческий расчет в сочетании с внутрихозяйственным расчетом структурных подразделений. Главная причина здесь заключается в убыточности или очень низкой рентабельности подавляющегося большинства сельхозпредприятий, связанные с действием макроэкономических условий хозяйствования, крайне неблагоприятных для сельхозтоваропроизводителей нашей страны. Доходы многих хозяйств не позволяют им вести не только расширенное, но даже простое воспроизводство. В этих условиях трудно возложить на коллективы

структурных подразделений ответственность за превышение себестоимости товарной продукции над реализационными ценами, за накопление огромных долговых обязательств, свидетельствующих о диспаритете цен не в пользу аграрного производства. Трудности с внедрением коммерческого и внутрихозяйственного расчета связаны также с недостаточностью научно-практических разработок по данной проблеме, учитывающих особенности современного этапа функционирования сельхозпредприятий.
Состояние изученности темы исследования. Вопросы, связанные с внедрением коммерческого и внутрихозяйственного расчета в современных сельхозпредприятиях, рассматриваются в работах В.П. Арашукова, Ф.Г. Ару-тюняна, H.A. Борхунова, В.Я. Горина, В.В. Горлова, A.A. Горохова, Е.Ф. Злобина, A.B. Михилева, A.B. Петрикова, П.М. Першукевича, В.М Старчен-ко, Н.Г. Тарасова, В.Я. Узуна, Ф.К. Шакирова, А.М. Югая и других авторов. В экономической литературе представлены основные концепции решения данной проблемы, показатели и критерии оценки деятельности сельхозпредприятий, условия их финансового оздоровления, различные модели развития внутрихозяйственного расчета. Однако недостаточно аргументированы подходы к обоснованию размеров и финансового состояния сельхозпредприятий, где имеются реальные возможности для внедрения внутрихозяйственного расчета, недостаточно широко рассмотрены предварительные условия, формирующие такие возможности, имеются разночтения проблемы организационно-экономической самостоятельности коллективов структурных подразделений. Все это подчеркивает актуальность данной проблемы в качестве темы для продолжения научных исследований.
Целью настоящего исследования являлось уточнение теоретических положений и разработка практических рекомендаций по развитию внутрихозяйственного расчета в сельхозпредприятиях, обеспечивающих повышение эффективности производства на основе оптимизации организационноэкономической самостоятельности коллективов структурных подразделений.

Подавляющая доля сельхозугодий находилась в распоряжении сельхозпредприятий. Хозяйства населения в основном распоряжались пашней - 5,1% от всей площади области. Сенокосы и пастбища почти полностью находились в распоряжении сельхозпредприятий. После реформы сельхозугодия уже были распределены между четырьмя пользователями. При этом сельхозпредприятия потеряли около 10% площадей пашни (94,9-84,5)и 31% сенокосов и пастбищ (94,3-67,9). В итоге в их распоряжении осталось 80% площадей сельхозугодий, причем с 1995года эта цифра остается достаточно стабильной, хотя прослеживается тенденция сокращения их доли в площади пашни. Доля фермерских хозяйств с 1995года также относительно стабильна, с небольшими колебаниями по годам, достаточно стабильна и сама структура принадлежащих им сельхозугодий. Заметно улучшили свои позиции хозяйства населения. Практически, если происходит сокращение площадей пашни у сельхозпредприятий, то они переходят к хозяйствам населения, а сенокосы и пастбища в основном «осели» у «прочих» землепользователей. В этой таблице представлена динамика землепользования по удельному весу землепользователей в том или ином виде площадей сельхозугодий, естественно, что она в определенной степени искажается в связи с общим сокращением площадей сельхозугодий области. Если же анализировать динамику в «натуральных» площадях, то изменения по землепользователям таковы:
-у сельхозпредприятий вся площадь сельхозугодий сокращается ежегодно с 1800тысяч гектар в 1990году до 1420тысяч гектар в 2004году, сокращение на 380тысяч гектар или 21,2%. Площадь пашни сократилась с 1261 до 937 тысяч гектар, т.е. на 324тысяч гектар или 25,6%. Площадь естественных кормовых угодий сократилась с 523 до 341тысячи гектар, на 182 тысячи гектар или 34,8%;
-фермерские хозяйства в 1995году (год наибольшего их развития в Брянской области) имели 35,3тысячи гектар сельхозугодий, в том числе 32,3 тысячи гектар пашни и Зтысячи гектар кормовых угодий. Затем у них начался период «спада» до 2001года включительно, а к 2004году определенная стаби-