Логистизация управления информационными потоками трансакций предприятий машиностроения

• Автор: Точков, Андрей Георгиевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Нижний Новгород
• Количество страниц: 184 с. : ил.

1.1. Информационные потоки и их роль в управлении логистическими системами предприятий машиностроения
1.3. Классификация информационных потоков трансакций предприятий машиностроения
Глава 2. Логистизация управления информационными потоками трансакций предприятий машиностроения
2.1. Анализ информационных потоков трансакций предприятия на примере нижегородского блока предприятий Группы ГАЗ
2.2. Разработка логистического подхода к управлению
информационными потоками трансакций предприятий машиностроения
2.3. Электронные технологии и стандарты управления
информационными потоками трансакций предприятий машиностроения
Глава 3. Методические рекомендации по логистизации управления
информационными потоками трансакций нижегородского блока предприятий Группы ГАЗ
3.1. Разработка комплекса мероприятий по логистизации управления
информационными потоками трансакций и методических рекомендаций
по формированию модели логистической системы предприятий
3.2. Обоснование применения логистического подхода к управлению
информационными потоками трансакций предприятий и анализ его
влияния на эффективность их деятельности
3.3. Инвестиционная эффективность логистического подхода к
управлению информационными потоками трансакций предприятий Заключение
Библиографический список
Приложения
1.2. Трансакции как объект логистического управления
ВВЕДЕНИЕ


Следовательно, информация может рассматриваться как проявление организованности системы, как мера ее слаженности и гармоничности. Чем больше и быстрее система перерабатывает полезной информации, тем выше должна быть ее общая организованность, степень целесообразности и эффективности действия. Информационная система это определенным образом организованная совокупность взаимосвязанных средств вычислительной техники и программного обеспечения, позволяющая решать те или иные функциональные задачи, например, в логистике задач по управлению материальным потоком. Наиболее часто информационные системы подразделяют на две подсистемы функциональную и обеспечивающую. Функциональная подсистема состоит из совокупности решаемых задач, сгруппированных по признаку общности цели. Обеспечивающая подсистема, включает следующие элементы техническое обеспечение, т. Плановые создаются на административном уровне управления для принятия долгосрочных решений создание и оптимизация звеньев логистической цепи планирование производства общее управление запасами управление резервами и др. Диспозитивные или диспетчерские создаются на уровне управления складом или цехом для обеспечения отлаженной работы логистической системы, для принятия решений на среднесрочную и долгосрочную перспективу распоряжение внутрискладским или внутризаводским транспортом отбор грузов по заказам и их комплектование учет отправляемых 1рузов детальное управление запасами. Исполнительные создаются на уровне административного или оперативного управления для исполнения повседневных дел в режиме реального времени контроль материального потока оперативное управление обслуживанием производства управление перемещениями и т. В плановых информационных системах решаются задачи, связывающие логистическую систему с совокупным материальным потоком. При этом осуществляется сквозное планирование в цепи сбытпроизводствоснабжение, что позволяет создать эффективную систему организации производства, построенную на требованиях рынка, с выдачей необходимых требований в систему материальнотехнического обеспечения предприятия. Этим плановые системы как бы ввязывают логистическую систему во внешнюю среду, в совокупный материальный поток. Диспозитивные и исполнительные системы детализируют намеченные планы и обеспечивают их выполнение на отдельных производственных участках, в складах, а также на конкретных рабочих местах. В соответствии с концепцией логистики информационные системы, относящиеся к различным группам, интегрируются в единую информационную систему. Вертикальной интеграцией считается связь между плановой, диспозитивной и исполнительной системами посредством вертикальных информационных потоков. Горизонтальной интеграцией считается связь между отдельными комплексами задач в диспозитивных и исполнительных системах посредством горизонтальных информационных потоков 2. Информация является важнейшим элементом логистики. Она необходима для всех звеньев логистической цепочки при реализации предприятием различных трансакций. Информационные системы помогают подготовить, управлять, координировать информационные потоки трансакций при прохождении физических логистических процессов. Информационные системы в логистике могут создаваться с целью управления материальными потоками на уровне отдельного предприятия, а могут способствовать организации логистических процессов на территории регионов, стран и даже группы стран. Логистические информационные системы обладают высокой степенью комплексности. Логистические системы, которые отвечают изложенным выше требованиям, дают пользователям этих систем многочисленные возможности для повышения конкурентоспособности. Во всем мире прогнозируется, что лучшее снабжение информацией обеспечивает по меньшей мере процентный прирост производительности. Как показало исследование, использование информационных систем для таких стандартных трансакций как обработка заказа и реализация отсылки в случаев привело к снижению затрат и в случаев к улучшению обслуживания . Такие результаты достигаются за счет повышения качества работы и повышения экономичности физических процессов.