Диагностический анализ надёжности экономической системы промышленной организации на основе сбалансированной системы показателей

• Автор: Кабанов, Владимир Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Нижний Новгород
• Количество страниц: 163 с. : ил.

1.1. Системный подход в развитии диагностического анализа наджно д сти экономической системы промышленной организации
1.2. Ресурсный подход в развитии диагностического анализа наджности экономической системы промышленной организации
1.3. Процессный подход в развитии диагностического анализа наджно 2 сти экономической системы промышленной организации
ГЛАВА 2. Развитие метода диагностического анализа наджности экономической системы промышленной организации посредством внедрения сбалансированной системы показателей
2.1. Сущность наджности экономической системы промышленной ор ганизации на основе сбалансированной системы показателей
2.2. Методика диагностического анализа наджности экономической системы промышленной организации на основе сбалансированной сис 7 темы показателей
2.3. Диагностика сбалансированных показателей наджности экономи ческой системы промышленной организации
2.4. Формирование интегрального показателя наджности развития эко номической системы промышленной организации
ГЛАВА 3. Формирование комплексной оценки наджного развития экономической системы промышленной организации
3.1. Экспериментальное внедрение показателя наджности экономической системы промышленных организаций на основе применения сба 2 лансированной системы показателей
3.2. Экономическая оценка эффективной работы организации на основе внедрения интегрального показателя наджности экономической систе 6 мы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Новочеркасск ЮРГГУ НПИ, . С. 0, п. Структура связи, представленная на рис. Так, Азгальдов Г. Г., Бовыкин В. Мескон М. Х. и Дойль П , С. С. , С. Из этого следует, что для построения модели, человек должен выделять круг факторов и явлений, имеющих непосредственное отношение к процессу е достижения. Соответственно, организуя наблюдение за факторами и явлениями, человек формирует понятия и определяет характеристики, которые следует анализировать и использовать их в теоретических построениях. После этого исследователь уже может воспользоваться своим теоретическим багажом известные ему аксиомы, теоремы, законы и методы различных наук, с помощью которых он делает прогноз о возможном развитии наблюдаемого объекта, принимает решения о действиях, способствующих движению в выбранном направлении, которые приведут к появлению новых желаемых факторов и явлений. Данное мнение определяет основную взаимосвязь элементов системы, но главным аспектом рис. При этом, философия организации в форме практической реализации находит свое отражение в его учетной политике и соответственно является причиной появления новых факторов при условии периодического системного анализа. Следовательно, диагностический анализ экономической системы это исследование не только внутренних, но и внешних связей организации с учтом рассмотрение итогов е хозяйственной деятельности как результата взаимодействия всех заинтересованных сторон и всех влияющих на них факторов. Отсюда вытекает многообразие характеристик деятельности организации, которые предопределяют разнообразие их возможных целей и многообразие методов в е системном анализе. Одним из методов исследования в системном анализе организации выступает метод стратегического планирования, блоксхема которого представлена на рис. Этот подход по выбору метода системного анализа хорошо развит в работах Анфилатова , Колобова и Омельченко И. Н. , С. С. , С. Рис. Анализ рис. Проблему гибкости экономической системы представляется возможным решать различными методами, но определяющим по мнению Абалкина Л. Н. и Гранберга В. М. , С. С. является метод взаимоувязки основных факторов внутренней и внешний среды существования организации рис. При этом круг внутренних и внешних факторов может быть рассмотрен в соответствии со степенью риска и гибкости системы, после чего можно запланировать пути развития организации и Перспективу е структурных направлений функционирования. Следовательно, организация может рассматриваться с разных точек зрения, как при помощи системного анализа, так и оценки Перспективы дальнейшего развития с учтом гибкости системы. Реализация этой процедуры в соответствии с подходами Клейнера Г. В., Азоева Г. Л. , С. С. 1 требует определения ключевых целей системного подхода организации рис. Рис. Схема взаимосвязи внутренних и внешних факторов на процесс стратегического планирования промышленного предприятия
В работах Альберта М. Иншакова Д. С. , С. С. 4 подчркивается, что первоочередными целями системного подхода организации для обеспечения е высокой конкурентоспособности, считают обеспечение высокой наджности, а также цели роста и диверсификации, что предопределяет долгосрочное развитие экономической системы. Достижение вышеуказанных целей по мнению Аганбегяна А. Г., Макарова В. Л., Герчиковой И. Н., должно удовлетворять интересы всех партнрских групп, участвующих в процессе управления и функционирования организации , С. С. , С. Это собственники заимодавцы намные менеджеры и персонал поставщики сырья, материалов и средств производства клиенты государство и общество, а также страховые и аудиторские организации фондовые биржи и т. В зависимости от способности организации осуществить их требования, они будут считать его наджным или ненаджным партнром, как показано на рис. При этом, полное удовлетворение интересов партнрских групп может быть достигнуто только с учтом анализа влияния внешних и внутренних факторов, воздействующих на организацию рис. Своевременная оплата труда, премии, дотации и др. Нет Ненадежное предпри
Рис.