Бенчмаркинг производственного потенциала промышленного предприятия

• Автор: Лопин, Андрей Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Волгоград
• Количество страниц: 146 с.

Содержание
Введение
ГЛАВА 1. Бенчмаркинг как рыночный инструмент управления маркетинговой деятельностью промышленного предприятия
1.1. Понятие бенчмаркинга, особенности использования в российской бизнессреде
1.2. Этапы процедуры бенчмаркинга в деятельности хозяйствующих субъектов
ГЛАВА 2. Производственный потенциал как основа устойчивого развития экономических микросистем
2.1. Понятие производственного потенциала в рыночной экономике сущность, содержание, формы проявления
2.2. Субъектнообъектный подход к оценке производственного потенциала н взаимозависимость его составляющих на предприятиях
2.3. Повышение эффективности использования производственного потенциала экономической микросистемы как фактор стабилизации экономики региона
ГЛАВА 3. Направления и способы оценки производственного потенциала предприятия и его конкурентов бенчмаркинг
3.1. Рыночная оценка производственного потенциала в региональных микроэкономических системах
3.2. Методика бенчмаркинга производственного потенциала промышленного предприятии
Заключение
Список использованной литературы


Оценка производственного потенциала предприятия должна производится комплексно по всем ее составляющим, кроме того, должна быть определена взаимосвязь между ними и рассчитан уровень влияния каждой категории ресурсов основных, материальных, интеллектуальных на текущее состояние отдельно взятого. При оценке производственного потенциала предприятия особое значение приобретает роль интеллектуального капитала, который становится одним из основных способов повышения его уровня, выражающегося в способности управлять другими составляющими производственного потенциала основным и оборотным капиталом и возможности повышения эффективного использования данных ресурсов путем совершенствования форм оплаты труда и мотивации. Бенчмаркинг производственного потенциала предприятия выступает наиболее сложным и трудоемким, в то время как он является основополагающим, так как напрямую связан с качеством выпускаемого продукта, который выводится на рынок. Бенчмаркинг производственного потенциала предприятия, как никакой другой вид бенчмаркинга, подвержен нелегальным и неэтичным способам получения информации о производственном потенциале исследуемого предприятияконкурента. Это связано с тем, что информация о производственных и технологических процессах является, чаще всего, основным ноухау, конкурентным преимуществом компании, позволяющим выпускать высококачественный продукт с минимальными затратами на его производство. Методика бенчмаркинга производственного потенциала должна быть доступной и понятной для любого хозяйствующего субъекта через использование общеизвестных показателей оценки составляющих производственного потенциала. В случае выявленного низкого уровня производственного потенциала сравнение даже обобщающих показателей позволит предприятию определить его причины несовершенство технологических процессов, неэффективность использования основных производственных фондов, некачественные материальные ресурсы, нерациональные схемы использования сырья, низкий уровень квалификации производственного персонала и т. Теоретическая и практическая значимость результатов исследования определяется актуальностью поставленных и решенных задач диссертационного исследования. Полученные результаты, выводы и рекомендации могут быть использованы в управлении промышленными предприятиями в целях повышения своей конкурентоспособности. Инструментарий бенчмаркинга производственного потенциала позволяет расширить аналитический арсенал руководства и топменеджеров предприятия при разработке плана производства и снабжения, а также программ развития производственного персонала. Содержащиеся в диссертации теоретические обобщения и уточнения могут быть использованы в дальнейших научных исследованиях по разработке эффективных механизмов управления производственным потенциалом предприятия. Апробация. Волгограде, Донецке, Пензе, межвузовских экономических конференциях г. Волгограда, а также на заседаниях межкафедрального научного семинара факультета Экономика и управление Волгоградского государственного технического университета. Наиболее существенные положения и результаты исследования нашли свое отражение в 6 публикациях автора общим объемом 1, п. Структура диссертации обусловлена ее целью и задачами, которые решались в процессе проведения исследования. Она состоит их введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений. ГЛАВА 1. Бенчмаркинг был разработан в США в семидесятых годах, но его основные концепции были известны значительно раньше. Исследования научных методов организации труда проводил еще Фредерик Тейлор в конце девятнадцатого века. Сам термин бенчмаркинг произошел от английского слова начало отсчета, зарубка. В наиболее общем смысле это нечто, обладающее определенным количеством, качеством и способностью быть использованным как эталон при сравнении с другими предметами. Бенчмаркинг представляет собой систематическую деятельность, направленную на поиск, оценку и учебу на лучших примерах ведения бизнеса. Концентрация на Процессах . Самые последние изменения в философии менеджмента указывают на повышенное внимание к конкуренции. Происходящие со временем изменения в философии менеджмента отражают изменяющуюся конкурентную среду.