Совершенствование деятельности коммерческой службы как средство повышения конкурентоспособности предпринимательских структур

• Автор: Кондраков, Игорь Викторович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Тамбов
• Количество страниц: 142 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение

Глава 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЛИЯНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОММЕРЧЕСКИХ СЛУЖБ НА

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР

1.1 Предпринимательские структуры взаимосвязь

конкурентоспособности и коммерческой деятельности 1

1.2 Цели, задачи и функции коммерческих служб

предпринимательских структур

1.3 Коммерческая деятельность как важнейшая составляющая

эффективного развития предпринимательских структур

Глава2 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ

КОММЕРЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ КАК СРЕДСТВА ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР
2.1 Разработка алгоритма принятия решения в сфере управления коммерческой деятельностью предпринимательских структур
2.2 Организационные особенности повышения эффективности функционирования коммерческих служб
2.3 Оценка результативности мероприятий по совершенствованию функционирования коммерческих служб предпринимательских структур
Заключение
Список используемых источников


Представленные теоретические выводы и предложения, авторское исследование проблем совершенствования деятельности коммерческих служб как средства повышения конкурентоспособности предпринимательских структур направлены, прежде всего, на теоретическое и методическое обоснование и практическое решение актуальных задач в данной сфере. Они могут использоваться для дальнейших исследований в данном направлении. Теоретические выводы и практические рекомендации полезны высшему руководству предпринимательских структур, руководству коммерческих подразделений, маркетинговых служб, работникам органов власти, отвечающих за развитие предпринимательского сектора экономики. Практическую значимость имеют алгоритм принятия решений в сфере управления коммерческой деятельностью, повышающий ее эффективность посредством ориентации на факторы успеха, наличием альтернативных вариантов управления, в зависимости от конкретных условий схема разработки и оценки мероприятий по совершенствованию деятельности коммерческой службы, особенностью которой является использование интегрального показателя оценки эффективности деятельности коммерческих служб, а также ориентация на результаты, полученных при использовании разработанного алгоритма принятия решений в сфере управления коммерческой деятельностью. Результаты диссертационного исследования по совершенствованию деятельности коммерческой службы предпринимательских структур как средства повышения их конкурентоспособности нашли применение в предпринимательских структурах г. Тамбова. Апробация работы. Предложенная в исследовании методика совершенствования коммерческой деятельности как средство повышения конкурентоспособности апробирована и принята к использованию на ОАО Тамбовмаш, ФГУП Опытный . Тамбоваппарат, Колхоз Племенной завод им. Ленина, ИП Дементьев В. В., что подтверждено справками о внедрении. Качество информационных услуг Тамбов, , Научно практических семинарах Качество информационных услуг Тамбов, , I Всероссийской научнопрактической конференции Управление и общество Тамбов, . Публикации. По теме диссертации опубликовано 7 статей, общим объемом 2,7 п. Структура и объем диссертационной работы были определены в соответствии с необходимостью решения поставленных научных задач. Работа, объемом 2 страницы, построена по проблемно тематическому принципу и состоит из введения, двух глав, включающих 6 параграфов, заключения, библиографии и приложений. В работе также представлены 8 таблиц, 7 рисунков. Структура и логика работы согласуются с предметом и целью исследования, что нашло свое отражение в оглавлении диссертации. Предпринимательская структура это компания, корпорация, фирма, предприятие, учреждение, орган власти, их часть или комбинация, которая выполняет свои функции и имеет систему управления. Имеют обособленное имущество владение имуществом, используемом на собственные цели. Отвечают по своим обязательствам имуществом. Заключают от своего имени договоры куплипродажи, поставки, перевозки, займа, аренды. Имеют собственную организационную структуру, закрепленную в учредительных документах. При этом управление любой предпринимательской структурой неразрывно связано с понятием предпринимательство. Предпринимательство это особое внутреннее свойство, которым наделены не все люди. Оно связано с риском, умением вести хозяйство на основе постоянного поиска нового. Предпринимательство может осуществляться с образованием юридического лица или без образования юридического лица. Предпринимательская деятельность без образования юридического липа осуществляется гражданином индивидуальным предпринимателем, прошедшим государственную регистрацию . Предпринимательские структуры обычно классифицируют в соответствии с критерием численности. Выделяют малые до 0 человек, средние от 0 до 0, крупные свыше 0 человек. Следует заметить, что именно малый бизнес играет довольно значительную роль в экономике практически всех развитых стран. В них занято до половины работающего населения. Малым предприятием может и государственное и частное предприятие. Преимуществами малых предприятий являются гибкость, высокая адаптивная способность к изменениям рыночной конъюнктуры. Малые предприятия зачастую заполняют инфраструктуру крупного бизнеса транспорт, реклама, ремонт оборудования и т.