Совершенствование управления потенциалом конкурентоспособности предприятия

• Автор: Кузнецова, Елена Петровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Белгород
• Количество страниц: 186 с. : ил.

Содержание
Введение..
Глава 1. Научнотеоретические аспекты управления потенциалом конкурентоспособности предприятия.
1.1. Основные факторы, определяющие потенциал организационной и производственноуправленческой деятельности предприятия
1.2. Совершенствование организационноэкономического управления основа повышения потенциала конкурентоспособности предприятия.
1.3. Повышение конкурентоспособности продукции как условие конкурентной устойчивости предприятия
Глава 2. Устойчивость развития конкурентных преимуществ как фактор повышения потенциала конкурентоспособности предприятия
2.1. Использование резервов экономического развития предприятия с целью повышения конкурентных преимуществ предприятия
2.2. Инновации в технологии и менеджменте и их влияние на потенциал конкурентоспособности предприятия.
2.3. Механизм управления потенциалом конкурентоспособности предприятия на основе технологических и инновационных преимуществ
Глава 3. Методические аспекты оценки эффективности применения резервов экономического развития при формировании потенциала конкурентоспособности предприятия
3.1. Влияние резервов экономического развития на показатели потенциала конкурентоспособности предприятия
3.2. Разработка методики оценки потенциала конкурентоспособности предприятия
3.3. Обобщенный критерий для оценки потенциала конкурентоспособности
предприятия.
Заключение
Список использованных источников


Не случайно, что ныне в нашей стране регистрируется лишь примерно тыс. США и Японии ежегодно выдается более 0 тыс. Предлагаемая Институтом экономики РАН стратегия предполагает принятие в качестве концептуальных следующих принципов комплексное решение задач формирования человеческого потенциала и нового качества жизни, а также связанных с созданием технологического базиса экономики и человеческого потенциала опережающее развитие науки, образования, здравоохранения, культуры по сравнению с другими элементами, обеспечивающими позитивную динамику экономического роста формирование единого социального пространства для решения задач, связанных с качеством жизни и человеческим потенциалом усиление роли государства в создании, воспроизводстве и качественном совершенствовании человеческого потенциала минимизация рисков и ущербов решение поставленных проблем в соразмерном масштабе с макроэкономической динамикой структурных пропорций национального хозяйства. Названные целевые установки стратегии должны быть воплощены посредством развития конкурентного соперничества, создания адекватных форм государственного и социального регулирования, совершенствование рыночной инфраструктуры и институтов. При этом государственное регулирование должно быть активным и действенным в создании условий по преодолению сформировавшейся сырьевой направленности развития экономики и противодействию развернутого кризиса основного и человеческого капитала как основы, обеспечивающей конкурентоспособность экономики. Технический уровень производства определяется степенью использования основных производственных фондов экстенсивное, интенсивное и интегральное использование, использованием всех факторов роста фондоотдачи, т. Технологическая среда отражает уровень научнотехнического развития и базируется на применении сложных наукоемких технологий технологических и гибких производственных систем. Рис. Принцип управления совмещенной технологией. Проблема управления производством и технологией имеет два уровня управление созданием технологий и производств управление технологией и производством в процессе их функционирования. На первом уровне выявляют фундаментальный путь, обеспечивающий качественный скачок повышения эффективности процессов, а в конечном счете эффективности производства в целом. Это выполнимо при соблюдении принципа малооперационности производства. Принцип малооперационности новый принцип управления созданием технологии и производством. Обеспечение малооперационности при создании технологии и производства придает их интегрированным характеристикам экстремальные значения. Таким принципом является принцип совмещения, который предусматривает разработку объектов, совмещающих назначения, функции различных операций, что резко сокращает их общее число и одновременно повышает эффективность. Он воплощает единство трех начал конструкции, материала и технологии, которые должны создаваться одновременно с созданием изделия, полностью удовлетворяющего требованиям качества. Одним из наиболее перспективных направлений совершенствования конструкций является применение композиционных материалов. На примере создания конструкций крупногабаритных изделий можно проследить, как реализуется совмещение конструкции, материала и технологии в одном процессе сборки методом намотки, в результате чего получается заготовка, тождественная готовой продукции без последующей обработки. Реализация принципа совмещения сокращает общее число методов, применяемых для решения задач одного и того же уровня и содержания. Без принципа совмещения ряд задач нельзя было бы решить традиционным путем. Одновременно совмещение операций и уменьшение их общего числа означает сокращение числа проблем, возникающих в технике и технологии. Принципы малооперационности и совмещения позволяют управлять первым уровнем и создают новые возможности для управления вторым уровнем управление действующим производством и его технологическими процессами. Созданию механизма управления второго уровня должен способствовать контроль.